【摘要】中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)》培訓(xùn)講義第一節(jié)我讀案例你分析惠普案例無(wú)價(jià)寶MBA\EMBA經(jīng)典案例《惠普的薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理》請(qǐng)學(xué)員帶著以下問題與導(dǎo)師一起閱讀1、企業(yè)調(diào)整薪酬的主要目的是什么?為什么要設(shè)計(jì)薪酬2、企業(yè)薪酬體系包括哪五項(xiàng)?3、什么是薪酬支付的3P模式?
2025-01-25 08:04
【摘要】西安外事學(xué)院《薪酬管理》課程設(shè)計(jì)實(shí)踐報(bào)告姓名:徐丹李娜楊陽(yáng)王夢(mèng)鴿董利瓊王茜學(xué)號(hào):052435374644專業(yè)班級(jí):人力資源管理A0901院系:商學(xué)院指導(dǎo)教師:張娟完成日期:2012年6月30日
2025-04-27 00:11
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績(jī)效工資,績(jī)效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放,績(jī)效工資按月累積至年中和年末時(shí),根據(jù)績(jī)效成績(jī)發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績(jī)效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核,
2025-01-27 10:46
【摘要】薪酬管理體系,,獵人與獵狗的故事,一、目標(biāo)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景,譏笑獵狗說“你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多?!鲍C狗回答說:“你不知道我們兩個(gè)的跑是完...
2024-11-22 04:51
【摘要】TRAININGANDDEVELOPING【案例】松下公司的“造物先造人”?1、案例帶給你的思考?2、案例中松下公司的成功主要表現(xiàn)在哪些方面?3、請(qǐng)你結(jié)合已學(xué)知識(shí)談?wù)剢T工培訓(xùn)的原因本章應(yīng)解決的主要問題?1、培訓(xùn)是什么(定義、內(nèi)容、特點(diǎn)、原則)?2、如何培訓(xùn)(培訓(xùn)的程序和培訓(xùn)的方法)?3、什么是職業(yè)生涯
2025-03-21 18:47
【摘要】第1頁(yè)集團(tuán)管控的意義:一、掌握和最優(yōu)化運(yùn)用企業(yè)資源,追求整體價(jià)值最大化,有效降低企業(yè)成本;二、加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;三、優(yōu)化組織架構(gòu),規(guī)范責(zé)權(quán)體系和核心管理流程;四、科學(xué)、全方位的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,有利于提升整體業(yè)績(jī)和管理能力。集團(tuán)管控第2頁(yè)委托-代理理論如果男人是柳下惠,女人穿少的
2025-01-24 16:12
【摘要】第六講公務(wù)員薪酬制度改革本資料選自國(guó)內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級(jí)方法與實(shí)操大全-2023最新經(jīng)典版》資料每年升級(jí),全國(guó)各地免費(fèi)送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無(wú)需驗(yàn)證)———————————————————————————————————————薪酬?薪酬:指在組織中工作的員工在為組織提供組織實(shí)
2025-03-21 19:08
【摘要】XXX集團(tuán)薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月10/12目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6
2025-04-21 00:40
【摘要】目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4第二節(jié)年度獎(jiǎng)金 4第三節(jié)項(xiàng)目獎(jiǎng)金 4第四節(jié)總裁特別獎(jiǎng) 4第五節(jié)其它獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬 5第一節(jié)加班工資 5第二節(jié)行車津貼
2025-04-21 22:20
【摘要】《薪酬管理》課程設(shè)計(jì)實(shí)踐報(bào)告百勝集團(tuán)薪酬體系完善設(shè)計(jì)報(bào)告以西安客服中心為例目錄一、引言 21、目的 22、選取企業(yè)動(dòng)因 23、研究方法 24、報(bào)告結(jié)構(gòu)安排 2二、企業(yè)概況 31企業(yè)背景 32企業(yè)概況分析 6三、人才薪酬規(guī)劃……………………………………………
2025-06-15 18:12
【摘要】13/14某集團(tuán)薪酬制度 目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬組織 7
【摘要】1公司薪酬制度講義☆DFL薪酬管理辦法☆績(jī)效優(yōu)化☆人薪匹配DFL薪酬管理辦法30、總則根據(jù)東風(fēng)汽車有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略,為充分發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵(lì)人才的作用,進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理,特制訂本辦法。41、薪酬分
2025-01-15 17:58
【摘要】W集團(tuán)工作分析培訓(xùn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說明書》的撰寫(示例)1.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容為什么有人工作量很大,做也做不完?為什么有人沒活干,整天喝茶看報(bào)紙?為什么會(huì)有人工作相互重疊,有功勞大家爭(zhēng),有責(zé)任沒人擔(dān)?為什么會(huì)有工作沒人去做,貽誤戰(zhàn)機(jī)?管理者
2025-01-20 15:55
【摘要】集團(tuán)治理模式?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此次開放的“咨詢?nèi)纲Y料
2025-05-24 13:51
【摘要】1工作分析培訓(xùn)總部管理處2022年6月2培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說明書》的撰寫(示例)31.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容4為什么有人工作量很大,做也做不完?為什么有人沒活干,整天喝茶看報(bào)紙?為什么會(huì)有人工作相互重疊,有功勞大家
2025-01-24 13:06