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升華集團(tuán)薪酬制度設(shè)計(jì)培訓(xùn)講義-在線瀏覽

2025-03-05 11:00本頁面
  

【正文】 作在組織中的戰(zhàn)略地位。 工作的勞動條件、勞動強(qiáng)度和工作環(huán)境等。 五、薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則: 內(nèi)部公平性。 激勵性和結(jié)果導(dǎo)向性。 經(jīng)濟(jì)性。 能力導(dǎo)向型:技能薪酬制、職稱薪酬制等。 資歷導(dǎo)向型:年功序列薪酬制等。 多檔標(biāo)準(zhǔn)分離式: 所有崗位分成不同等級,同一崗級分成多個檔次,每個檔次對應(yīng)一個薪酬標(biāo)準(zhǔn),不同崗級的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不重疊。 八、薪酬制度設(shè)計(jì)的基本方法: 工作排序法。 工作分類法。 海氏工作評價系統(tǒng)法 九、薪酬制度設(shè)計(jì)的基本步驟: 分析公司的所有崗位,提取崗位的付酬因素; 根據(jù)崗位付酬因素對所有崗
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