升華集團薪酬制度設(shè)計培訓講義(文件)
【正文】 崗級分成多個檔次，每個檔次對應一個薪酬標準，不同崗級的薪酬標準有重疊。 點數(shù)法。 全面性：覆蓋所有員工和所有情況。 計件薪酬： 產(chǎn)品能單獨準確計量、質(zhì)量易檢查，且產(chǎn)量和質(zhì)量主要取決于員工的個人技能、勞動熟練度和個人主觀能動性；生產(chǎn)過程較持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)任務飽和，原材料、燃料和動力供應正常，產(chǎn)品銷路好。 相關(guān)性：收入與個人能力、態(tài)度等聯(lián)系是否緊密。 十、薪酬制度的主要評判標準： 激勵性：水平高低、差異大小。 因素比較法。 七、薪酬標準的基本模式： 單一標準模式： 所有崗位分成不同等級，同一崗級只有一個薪酬標準。 六、薪酬制度的種類： 工作導向型：職務薪酬制、崗位薪
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