升華集團(tuán)薪酬制度設(shè)計(jì)培訓(xùn)講義(完整版)
【正文】 等。 四、薪酬結(jié)構(gòu)： 組織中各種工作崗位之間的薪酬水平的比例關(guān)系。 戰(zhàn)略一致性，即傾斜性。 多檔標(biāo)準(zhǔn)涵蓋式： 所有崗位分成不同等級(jí)，同一崗級(jí)分成多個(gè)檔次，每個(gè)檔次對(duì)應(yīng)一個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不同崗級(jí)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)有重疊。 全面性：覆蓋所有員工和所有情況。 相關(guān)性：收入與個(gè)人能力、態(tài)度等聯(lián)系是否緊密。 因素比較法。 六、薪酬制度的種類(lèi)： 工作導(dǎo)向型：職務(wù)薪酬制、崗位薪酬制等。 工作的復(fù)雜程度。 制定薪酬戰(zhàn)略考慮的幾個(gè)主要因素： 產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn)：贏得市場(chǎng)主要靠產(chǎn)品的科技含量、產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品價(jià)格彈性的大小等。
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