升華集團薪酬制度設計培訓講義(存儲版)
【正文】 產(chǎn)品能單獨準確計量、質(zhì)量易檢查，且產(chǎn)量和質(zhì)量主要取決于員工的個人技能、勞動熟練度和個人主觀能動性；生產(chǎn)過程較持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)任務飽和，原材料、燃料和動力供應正常，產(chǎn)品銷路好。 點數(shù)法。 業(yè)績導向型：單個計件制、集體計件制、間接計件制、提成制等。 工作應承擔的責任大小。 三、薪酬水平： 指一定區(qū)域和一定時間內(nèi)勞動者平均薪酬的高低程度。 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略：技術領先戰(zhàn)略、跟進戰(zhàn)略或成本領先戰(zhàn)略等。 工作的勞動條件、勞動強度和工作環(huán)境等。 能力導向型：技能薪酬制、職稱薪酬制等。 工作分類法。 十一、薪酬計量的基本形式及運用范圍： 計時薪酬：
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