升華集團(tuán)薪酬制度設(shè)計(jì)培訓(xùn)講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 產(chǎn)品能單獨(dú)準(zhǔn)確計(jì)量、質(zhì)量易檢查，且產(chǎn)量和質(zhì)量主要取決于員工的個(gè)人技能、勞動(dòng)熟練度和個(gè)人主觀能動(dòng)性；生產(chǎn)過(guò)程較持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)飽和，原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)正常，產(chǎn)品銷(xiāo)路好。 點(diǎn)數(shù)法。 業(yè)績(jī)導(dǎo)向型：?jiǎn)蝹€(gè)計(jì)件制、集體計(jì)件制、間接計(jì)件制、提成制等。 工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小。 三、薪酬水平： 指一定區(qū)域和一定時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)者平均薪酬的高低程度。 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略：技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、跟進(jìn)戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略等。 工作的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度和工作環(huán)境等。 能力導(dǎo)向型：技能薪酬制、職稱(chēng)薪酬制等。 工作分類(lèi)法。 十一、薪酬計(jì)量的基本形式及運(yùn)用范圍： 計(jì)時(shí)薪酬：
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