升華集團薪酬制度設計培訓講義(更新版)
【正文】 企業(yè)薪酬水平的兩個決定因素：產(chǎn)品的市場競爭力和勞動力的市場競爭。 五、薪酬制度設計的基本原則： 內(nèi)部公平性。 資歷導向型：年功序列薪酬制等。 海氏工作評價系統(tǒng)法 九、薪酬制度設計的基本步驟： 分析公司的所有崗位，提取崗位的付酬因素； 根據(jù)崗位付酬因素對所有崗位劃分等級； 選定薪酬標準的模式； 對不同崗級分別劃分薪酬標準的檔次； 設定各崗級的平均薪酬標準； 設定不同崗級各檔次薪酬標準的級差； 根據(jù)級差算出不同崗級所有檔次的薪酬標準； 參照公司年度人力成本預算和各崗位實際薪酬水平進行適當調(diào)整。 附： 《 薪酬制度（樣稿） 》
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1