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2025-01-02 07:17
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2024-11-22 03:59
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2024-10-18 12:38
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2024-10-15 11:27
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2025-01-11 15:52
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2025-08-20 21:50
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標一致性競爭力貢獻者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導向方案規(guī)劃、預算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】筑龍英才網(wǎng)績效考核實施制度+生活費用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標準為其試用崗位的試用工資。(工資標準見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實
2024-10-15 15:09
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2025-05-09 22:34
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2024-12-15 06:22
【總結(jié)】薪酬系統(tǒng)的設(shè)計一、薪資系統(tǒng)設(shè)計不良引起的困擾? 1不知何時能調(diào)薪、晉升,員工看不到未來? ?何時要職等晉升??好不容易遇到調(diào)薪時,有的人調(diào)本俸,有的人調(diào)職等? 3仍然認為只有升任管理職才能獲得較高的薪資? 4雖然連同獎金,薪資應不錯了,但員工仍抱怨薪資偏低,因為獎金高低起伏太大,所以總認為"獎金&qu
2025-04-17 12:32
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務。它的困難性在于:第一,員工
2025-01-10 13:45
【總結(jié)】明達集團亞太分部薪酬管理辦法二零零二年七月第2頁明達集團亞太分部薪酬管理辦法目錄第一章總則 1第二章非銷售人員薪酬 2第三章銷售人員薪酬 5第四章福利待遇 6第五章工資特區(qū) 7第六章其他 7第七章附則 9第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于明達集團亞太分部(
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 05:01