【摘要】TPM專業(yè)保全培訓教材集團人力資源部專業(yè)保全理論知識一TPM八大支柱TPM專業(yè)保全目錄設(shè)備評價與把握現(xiàn)狀劣化復原與弱點改善構(gòu)筑情報管理體制構(gòu)筑定期保全體制構(gòu)筑預知保全體制計劃保全的評價專業(yè)保全推進步驟二一、專業(yè)保全理論知識TPM專
2025-03-16 19:16
【摘要】NoImageTPM—設(shè)備自主保全講師:黃金海NoImage1目錄一、設(shè)備自主保全概念二、設(shè)備自主保全推行步驟三、設(shè)備自主保全過程管控NoImage2一、設(shè)備自主保全概念NoImage3什么是TPMTPM是(TotalProductiveMaintenance)的
2025-03-17 17:33
【摘要】TPM-全員生產(chǎn)保全科理咨詢李京斌1.TPM概論經(jīng)營革新的方向體質(zhì)革新-持續(xù)改善成果革新-突破改善特征?長期的推進計劃?以力量強化為中心?Bottom-up推進戰(zhàn)略?全員參與的改善活動?點滴改善的累積效果?以3現(xiàn)主義為基礎(chǔ)的
2025-03-16 22:01
【摘要】設(shè)備專業(yè)保全TPM-學員參考教材-適合對象:中層干部以上1設(shè)備專業(yè)保全TPM課程大綱內(nèi)容14:00-17:00(觀摩500強)???PM基準???、人力、費用的預算2走近先進
2025-02-20 13:33
【摘要】1全員設(shè)備管理TPM-學員參考教材-主講:方金安適合對象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目
2024-08-17 09:53
【摘要】TPM設(shè)備自主保全、專業(yè)保全的回顧與反思一、裝備部先期所做的工作?1、06年裝備部牽頭推進TPM設(shè)備管理工作,我們先期確定了121臺設(shè)備為率先推進TPM的重點設(shè)備,后來又把新產(chǎn)品車間和發(fā)動機齒輪車間的所有設(shè)備都納入了率先推進的重點設(shè)備。這樣重點設(shè)備的數(shù)量擴大到達312臺?2、制定的TPM設(shè)備管理推進計劃。內(nèi)容包括:自主保
2025-03-17 02:42
【摘要】設(shè)備使用與維護培訓(TPM基礎(chǔ)知識與自主保全)課程綱要1.設(shè)備使用、維護與管理的基本知識2.我公司生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理現(xiàn)狀與存在問題3.設(shè)備管理與TPM4.班組長在設(shè)備管理工作中的責任5.開展TPM的必要性6.班組長如何利用TPM7.自主保全設(shè)備管理的定義:
2025-03-17 17:25
【摘要】TPM全員參與設(shè)備維護管理理論與實際1.T(Total全部)綜合效率化,代表生產(chǎn)SYSTEM的整個生命周期LIFECYCLE所有部門,全員參與的意思。2.P(Productive生產(chǎn))意味著生產(chǎn)SYSTEM效率提到最高。追求故障Zero,不良Zero,災害Ze
2025-03-17 17:30
【摘要】2023設(shè)備TPM導入一、小組介紹?活動課題:車間的TPM導入?活動時間:2023、1~2023、12組長負責組織培訓負責計劃保全和前期管理負責安全管理負責個別改善活動負責6S活動負責事務改善負責品質(zhì)保全活
2025-02-19 19:56
【摘要】1TPM培訓教材第1講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時代(BM)1951年前預防保養(yǎng)時
2024-08-18 00:02
【摘要】TPM教育訓練教材編寫單位工務部編寫:張勇目錄第一章TPM基本概念第二章設(shè)備效
2024-08-25 21:45
【摘要】LeanProductionCONSULTING七大任務之-設(shè)備管理(TPM)LeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用五
2025-02-23 11:47
【摘要】自主保全2Step指南(發(fā)生源/困難部位對策)2尋找根本原因消除發(fā)生源改善困難部位改善使作業(yè)容易1.自主保全2Step概要發(fā)生源困難部位污染發(fā)生源不良發(fā)生源故障發(fā)生源清掃困難部位點檢困難部位作業(yè)困難部位?尋找引起問題的根本原因?分析真正原因?
2024-08-22 15:30
【摘要】1保全知識天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322保全的定義?就是壽險公司為了維護已生效的保險契約的持續(xù)有效與完整所進行的一系列服務項目。3保全的意義?對公司?對客戶?對業(yè)務員4保全的項目?變更類:受益人、地址、繳別、繳費方
2024-10-24 16:08
【摘要】1TPM培訓教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機器為什么會出現(xiàn)故障?對策:落實『TPM』追求精細化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、T
2025-03-17 17:15