設(shè)備專業(yè)保全tpm培訓教材-預(yù)覽頁
【正文】 STAFF 運 轉(zhuǎn) 工 ● 徹底清掃 ● 正確注油 ● 認真操作 ● 不用不良材料 Boltamp。分析 確 認 效 果 日常保全 教 育 安 全 預(yù)備品管理 預(yù)算編制 記錄保全 信 息 反 饋 改良保全 預(yù)知保全 保全預(yù)防 選定 突發(fā)故障 故障分析 保全費管理 25 保 全 管 理 System （例） 保 全 計 劃 預(yù) 算 保 全 標 準 設(shè)備保全管理基準 設(shè)備管理基準 設(shè)備保全級別決定基準 設(shè)備效率管理基準 設(shè)備保全預(yù)算管理基準 潤滑油管理基準 保全備品管理基準 保全技術(shù)基準 工 事 實 施 基 準 修 理 作 業(yè) 基 準 設(shè)備 PM基準 清 掃 檢 查 注 油 基 準 定 期 檢 查 基 準 性 能 檢 查 基 準 潤 滑 油 檢 查 換 油 基 準 定 期 修 理 基 準 保 全 方 針 保 全 目 標 保全備品補充計劃 保全預(yù)算 (半年 ) 年間工事計劃 月間工事計劃 周間工事計劃 設(shè)備品質(zhì)會議 保 全 實 施 支出 備品 管理 日常保 全實施 檢查 實施 修理 /工事 技能教育 評 價 . 活 用 追 蹤 降低保全預(yù)算，提高設(shè)備效率，保全和工事作業(yè)效率化， 組織體制效率化，完善保全基準 . 設(shè)備初期管理等方面的反饋 保全預(yù)算核算管理 保全費節(jié)減計劃 設(shè)備效率、故障統(tǒng)計 效果把握分析（月報） 設(shè)備臺帳 改善計劃化 基準檢討 工事效率管理 人員計劃檢討 故障 支出統(tǒng)計 生產(chǎn)不良 ,運轉(zhuǎn)時間等 檢查表 成績表 記錄 事故報 告記錄 復(fù)原 . 改善 WORK ORDER 26 如何編制設(shè)備管理體系？ 27 設(shè)備保全方針 事例 親如一家 成為專家 感動顧客 故障零化 1 某某公司 設(shè)備技術(shù)科 28 2 設(shè)備管理基準 事例 ?《 設(shè)備管理規(guī)則 》 ?《 設(shè)備保全業(yè)務(wù)規(guī)則 》 。 30 4 保全日歷 事例 ? 年度設(shè)備保全日歷 ? 月別保全實施日程 。 32 6 設(shè)備品質(zhì)會議 事例 ? 月別品質(zhì)會議 ? 周間品質(zhì)檢討會議 。 35 8 突發(fā)故障分析 事例 ? 故障分析表 ? 故障 LOSS分析 。 37 10 設(shè)備年報月報 事例 ? 設(shè)備部門年報 /月報 ? 重點設(shè)備 MTBF推移管理 。 目標 培養(yǎng)專家 / 構(gòu)筑正確的保全體制 故障 “ 0 ” 不 良 “ 0 ” LOSS”0” 保全技術(shù) 教育 O J T 保全信息 電算化 4 提高技能的體制 支援 SYSTEM STEP 活動 1 2 3 查找設(shè)備 原來狀態(tài) 分析阻礙 生產(chǎn)的因素 并對策 設(shè)備性能 標準化 消除阻礙 生產(chǎn)的因素 及制定基準 開展 STEP活動 引進 TPM的企業(yè) (事例 ) 謝謝大家 ! Thanks!
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