【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理習(xí)題集及參考答案《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程建設(shè)組二O一三年四月編寫說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的核心主干課程,同時(shí)也是財(cái)務(wù)管理、旅游管理、公共管理等相關(guān)管理類專業(yè)的必修課程。企業(yè)戰(zhàn)略管理主要研究和介紹企業(yè)從戰(zhàn)略角度生存和發(fā)展所涉及的基本概念、基本原理和基本方法,突破了以往的管理理論
2025-07-04 11:42
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理2021年4月考前練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇練習(xí)題1.查爾斯·漢迪在1976年將文化類型從理論上分為四類,其中,任務(wù)(Task)導(dǎo)向型文化是指()。A.掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架B.企業(yè)盡可能追求理性和秩序,十分重視合法性、忠誠(chéng)和責(zé)任C.管理者關(guān)心的是不
2025-01-28 20:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理習(xí)題集及參考答案《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程建設(shè)組二O一三年四月2編寫說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的核心主干課程,同時(shí)也是財(cái)務(wù)管理、旅游管理、公共管理等相關(guān)管理類專業(yè)的必修課程。企業(yè)戰(zhàn)略管理主要研究和介紹企業(yè)從戰(zhàn)略
2025-09-08 08:30
【摘要】罿膀莆蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)蹦i芀袇羆芆莂蠆袂芆蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薁肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蠆羄肈蒀襖羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃膃艿薆蝿膂莁螂肇膂薄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)蹦i芀袇羆芆莂蠆袂芆蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薁肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁蒞
【摘要】單項(xiàng)選擇題&J+l5Z.c8A)[)X1~:j(f5v0b2U(j,|4?9?,\6|1.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一先忽視了對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析與選擇,在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷的是(C )?A.錢德勒????B.安索夫????C.
2025-06-30 20:15
【摘要】106《企業(yè)戰(zhàn)略管理》習(xí)題第一章戰(zhàn)略管理概論一、名詞1、戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略管理3、戰(zhàn)略管理過(guò)程4、企業(yè)家模式5、適應(yīng)性模式6、計(jì)劃性模式7、公司戰(zhàn)略8、事業(yè)戰(zhàn)略9、職能戰(zhàn)略二、思考題1、戰(zhàn)略管理的性質(zhì)是什么?2、什么是戰(zhàn)略管理?3
2025-01-17 01:21
【摘要】.....《企業(yè)戰(zhàn)略管理》習(xí)題第一章戰(zhàn)略管理概論一、名詞1、戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略管理3、戰(zhàn)略管理過(guò)程4、企業(yè)家模式5、適應(yīng)性模式6、計(jì)劃性模式7、公司戰(zhàn)略8、事業(yè)戰(zhàn)略9、職能戰(zhàn)略二、思考題1、
2025-04-01 23:51
【摘要】一、名詞解釋:1、企業(yè)戰(zhàn)略:是指“企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案?!薄?jiǎng)c元(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授)2、企業(yè)戰(zhàn)略管理:是指企業(yè)通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部和外部環(huán)境的分析和學(xué)習(xí),建立戰(zhàn)略方向,制定有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略并且實(shí)施這些戰(zhàn)略,以及在實(shí)施過(guò)程
2025-01-21 20:24
【摘要】第1頁(yè)共19《企業(yè)戰(zhàn)略管理習(xí)題一》一、名詞解釋:(每小題4分,共20分)1、戰(zhàn)略控制2、相對(duì)市場(chǎng)占有率3、進(jìn)攻型研究與開發(fā)戰(zhàn)略4、進(jìn)入壁壘5、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、判斷正誤:(每小題1分,共7分)1、20世紀(jì)60年代初,美國(guó)著名管理學(xué)家錢德勒的《競(jìng)
2024-11-18 21:11
【摘要】.....企業(yè)戰(zhàn)略管理練習(xí)題第一章:戰(zhàn)略管理概論選擇題:1、戰(zhàn)略分析包括企業(yè)外部環(huán)境分析和(??A?)兩部分。???????
【摘要】1東北農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理各章節(jié)習(xí)題第一章戰(zhàn)略管理概論一、單項(xiàng)選擇題1.第二次世界大戰(zhàn)后,管理理論的大發(fā)展使我們進(jìn)入了()的時(shí)代,各派管理學(xué)說(shuō)不斷涌現(xiàn)。2.法國(guó)工程師、管理先驅(qū)者之一的()總結(jié)50年的經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),在他的《工業(yè)管理與一般管理》一書中指
2025-09-07 11:20
【摘要】案例1背景介紹:著名作家馬克·吐溫說(shuō):“把所有的雞蛋都裝進(jìn)一個(gè)籃子里,然后看好這個(gè)籃子”,借用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面就是:選擇一個(gè)有前景的行業(yè),集中全部資源去發(fā)展,即專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。英特爾公司總裁安迪·葛洛夫?qū)Υ松畋碣澩?,他領(lǐng)導(dǎo)的英特爾一直堅(jiān)守在微處理器行業(yè),全球市場(chǎng)占有率高達(dá)9O%。中國(guó)格蘭仕董事長(zhǎng)梁慶德也持有這種觀點(diǎn)。他領(lǐng)導(dǎo)的格蘭仕成功地從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)移到微波
2025-01-21 20:25
【摘要】年級(jí)層次:專業(yè):學(xué)號(hào):姓名:裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線注:裝訂線內(nèi)禁止答題,裝訂線外禁止有姓名和其他標(biāo)記。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院考試題簽企業(yè)戰(zhàn)略管理(A)一、名詞解釋(每個(gè)名詞
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題一、名詞解釋1、企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果,又是制定中長(zhǎng)期計(jì)劃的依據(jù)。2、SWOT分析法:是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)(S)與劣勢(shì)(W),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(O)與威脅(T),同列在一張十字形圖表中加以對(duì)照,可一
2025-05-17 23:15
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)答案三、企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)答案(供參考)企業(yè)戰(zhàn)略管理第一次作業(yè)答案一、簡(jiǎn)答題(共5道試題,共100分。某企業(yè)經(jīng)營(yíng)煙酒業(yè)務(wù),其廠址在華北某市,銷售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有 如下幾件事需要解決;請(qǐng)問(wèn):以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問(wèn)題,哪些不是,請(qǐng)一一列舉理由。)1.與一家商場(chǎng)就貨款問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議,對(duì)方已訴至法
2025-07-04 12:17