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關(guān)鍵路線法ppt課件-文庫吧資料

2025-01-20 09:26本頁面
  

【正文】 圖中可看出,在正常工期和最短工期 (縮短工期的最低限度,也簡稱趕工時間 )之間,存在著一個最優(yōu)工期,此時總費用最少.這個時間稱為 最少工程費日程 .從關(guān)鍵路線入手,找出最少工程費日程的方法,就是關(guān)鍵路線法 (CPM). 假設(shè)工序的直接費用與工序時間是線性關(guān)系 , 設(shè)工序 k 每趕一天進度所需要增加的費用為 q( k) , 則 ? ? )1(tt nckq???式中 q( k) 為費用斜率 , c為趕工所需費用 , n為正常完工所需費用 , nt 為正常完工所需時間 , ct 為趕工時間. (2) 時間 — 費用優(yōu)化的計算 顯然,費用斜率越大的工序,每縮短一天,花的費用就越多.在考慮縮短工程工期時,當(dāng)然是要縮短各關(guān)鍵工序中的某一道或某幾道工序的工期,而 選擇縮短哪道工序要以總費用最省為根據(jù). 時間 — 費用優(yōu)化的計算 首先 應(yīng)確定工期與直接費用的關(guān)系 。 網(wǎng)絡(luò)計劃的時間 — 資源優(yōu)化,是指對時間和其他資源進行統(tǒng)籌安排,達到特定的工程要求.往往要求在有限的資源條件下合理分配資源,既滿足各項活動對計劃的需求,又確保整個工程項目在盡可能短的時間內(nèi)完成.包括以下幾個方面: 2. 時間 — 資源優(yōu)化 1.先安排關(guān)鍵工程所需資源; 2.錯開非關(guān)鍵工序的開始時間,使工程各時段對資 源的需求趨于平衡; 3.為達到總體效益最佳,必要時可適當(dāng)延長總工期. 例 某市防疫站從下屬單位抽調(diào)部分人員,進行一項疫情調(diào)查,整個工作可分許多階段 (工序 ),各階段所需的時間和人員數(shù)量不等,具體見表 1,問各階段工作應(yīng)如何合理安排,才可以使人力的使用最合理 ? 表 1 各工序所需的時間和人員數(shù)量 工序 工期 需人員數(shù) 緊前工序 a ① → ② 2 7 — b ① → ③ 2 4 — c ① → ④ 2 5 — d ① → ⑥ 4 10 — e ② → ③ 2 8 a f ③ → ⑤ 3 3 b , e g ④ → ⑤ 3 9 c h ⑤ → ⑥ 4 2 f , g i ⑥ → ⑦ 3 12 d , h 1 7 6 4 3 2 5 a b c d e f g h i 4 4 2 2 2 2 3 3 3 此時,關(guān)鍵路線為: a?e?f?h?i,時間為 14天。 再計算時間參數(shù),可知負時差已全部消滅,如圖所示 6 壓縮為 5 這時總時差為 0的線路有三條:① → ② → ③ → ⑤ → ⑨ → ⑩ ? ① → ② → ④ → ⑦ → ⑨ → ⑩ 和① → ② → ④ → ⑦ → ⑧ → ⑨ → ⑩。 需要縮短日期的線路和工序有: 線 路 時 差 ( 1) ① → ② → ③ → ⑤ → ⑨ → ⑩ 3 ( 2) ② → ④ → ⑦ → ⑧ → ⑨ 2 ( 3) ⑦ → ⑨ 1 首先考慮關(guān)鍵線路即線路 ① → ② → ③ → ⑤ → ⑨ → ⑩ 上縮短 3周 , 不妨在 ② → ③ ?③ → ⑤ ?⑨ → ⑩ 上各縮 1周 , 縮短后 , 通過網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算 , 其結(jié)果如圖所示 。 圖中方括號內(nèi)的數(shù)字為總工期 16周時,各工序的總時差,從計劃的結(jié)果可看出,在原先的關(guān)鍵路線上各工序的總時差為( 3),這意味著原來的關(guān)鍵路線上應(yīng)縮短 3周。 解 ( 1) 計算工序的時間參數(shù),找出關(guān)鍵線路。 以上幾種縮短工期方法在使用過程中 , 會隨時引起網(wǎng)絡(luò)計劃的改變 , 每次改變后都要重新計算網(wǎng)絡(luò)時間和確定關(guān)鍵路線 , 直到求得最短周期為止 。 (c) 搞技術(shù)改造 , 或增加人力 、 物質(zhì)設(shè)備等多種措施 ,縮短某些工序的延續(xù)時間 。對超過規(guī)定工期的各條線路上的某些工序 , 通常在組織上和技術(shù)上可采用的方法有如下幾種: 縮短網(wǎng)絡(luò)計劃工期 (a) 在關(guān)鍵線路上尋找最有利的工序來縮短其作業(yè)時間 。 當(dāng)規(guī)定的工期大于關(guān)鍵線路上工序時間總和時 , 關(guān)鍵線路上各工序的總時差就會出現(xiàn) 正值 , 說明完成該項任務(wù)的時間較寬余 , 必要時可適當(dāng)延長某些工序的時間 ,以便減少資源或節(jié)省費用 。 4. 工期不變的條件下 , 如何使所用資源最少 ( 資源優(yōu)化 ) 。 關(guān)鍵路線: 1 2 4 5 6網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計算 1 2 4 3 5 6 穿衣 5 燒開水 10 熱奶 5 吃飯 5 洗臉 4 取奶 5 0 9 15 5 20 25 0 5 15 20 25 10 1 2 3 4 6 10 9 8 5 7 A 3 B 4 C 6 D 8 E 8 F 5 H 6 G 3 J 5 L 3 K 8 I 3 例題 0 0 3 3 7 12 9 9 14 14 17 20 20 20 23 23 28 28 31 31 ② 的先驅(qū)元素是 ___ ① ④ 的先驅(qū)元素是 ___ ② ⑤ 的先驅(qū)元素是 ___ ④ ⑨ 的后繼元素是 ___ ⑩ ⑧ 的后繼元素是 ___ ⑨ 發(fā)點 收點 *表示所有點, (i,j)表示一項作業(yè), n表示最大結(jié)點編號即終點。 (2) 利用逆推計算確定活動的最遲開工時間。 例 ? 某人于早晨 7:00起床,按其生活習(xí)慣,在其出門工作前,必須完成下列活動 : 5分鐘時間穿衣服,洗臉 4分鐘 , 10分鐘燒開一壺開水 , 5分鐘取牛奶 , 5分鐘熱牛奶 , 5分鐘吃飯,試問此人最早何時可以出門上班?假定只有一個爐灶。 PERT 例 題 客來沏茶 PERT解法: 最早完成時間 , 最晚開始時間。而只有總時差沒有自由時差的工作則不然,若工作( 7, 8),總時差為 1,自由時差為 0,如果讓它推遲 1周開工,雖然總工期不受影響,但其后面的工作最早時間及時差都要受影響。所以,總時差為 0的工作鏈就是關(guān)鍵路線。作業(yè)時間參數(shù):方括號-最早開工時間 ,三角-最晚開工時間 EStlSt0410203125320410182431322600 4 15 1820232323232912 34 5 67 9 1084 63102 3 2028 1580 133。 時間參數(shù)計算舉例 12 34 5 67 9 1084 63102 3 2028 1581。 即自由時差等于其緊后作業(yè)的最早開工時間與本工作的最早完工時間的差。 ),(),(),(),(),( jitjitjitjitjiR ESLSEFLF ????工作( i,j)的總時差等于它的最遲完工時間與最早完工時間的差,也等于它的最遲開工時間與最早開工時間的差。 總時差 :在不影響任務(wù)總工期的條件下,某工作( i,j)可以延遲其開工時間的最大幅度。 ( LF) 是指作業(yè)( i,j)按最遲時間開工,所能達到的完工時間。作業(yè)的最早可能結(jié)束時間( EF) 是指 作業(yè)按 最早開工時間開始所能達到的完工時間。作業(yè)的最早可能開始時間( ES) 是指 作業(yè) 最早可能開始的時間,是它的各項緊前作業(yè)最早結(jié)束的時間中最大的一個。 遞推公式: ? ?????????),()(m a x)(0)1(jititjttEiEE)(ntE :整個工程的總最早完工期 ( 2)節(jié)點的最遲時間: )( jtL它表明在不影響任務(wù)總工期的條件下,以它為始點的各工作最遲必須開始的時間, 也表明以它為終點的各工作的最遲必須完成時間。 則實際計算中,完成一項作業(yè)的期望工時 t(i,j)按如下公式計算: 64),( bmajit ???226?????? ?? abt?設(shè): a是最樂觀的時間估計值, m是最可能的估計值,b是最悲觀的時間估計值 方差為: 2. 結(jié)點(事項)的時間參數(shù)確定 : ( 1
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