【摘要】匯源未來發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)作/組織改善計(jì)劃關(guān)鍵績效指標(biāo)與激勵(lì)系統(tǒng)研討會(huì)二OO一年十二月三日,北京THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-45022-02-KPIWorkshop-03Dec01-EMN-scz-SHI-C本次會(huì)議的目的?了解建立國際一流關(guān)鍵績效指標(biāo)系統(tǒng)的基本原則和成功因素?
2025-05-15 22:20
【摘要】關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI小組成員:資料收集:周翠玲、張歡資料整理:宋曉藝、張麗君幻燈片制作:陳志濤、張星星審核修改:張夢講解:張麗君指標(biāo)解釋:關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KeyPerformanceIndicator,KPI),它把對績效的評(píng)估簡化為對幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核,將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),把員
2025-05-12 06:28
【摘要】(二)關(guān)鍵路徑法?最早開始時(shí)間ES(earlystarttime)?最早結(jié)束時(shí)間EF(earlyfinishtime)?最遲開始時(shí)間LS(latestarttime)?最遲結(jié)束時(shí)間LF(latefinishtime)?總時(shí)差TF(totalfloat)?自由時(shí)差FF(freeflo
【摘要】關(guān)鍵客戶管理培訓(xùn)的目標(biāo)?使學(xué)員熟悉關(guān)鍵客戶管理理念與技巧?揭示關(guān)鍵客戶管理之原則?剖析面對關(guān)鍵客戶的賣方戰(zhàn)略之方法?拓展?fàn)I銷精英的工作思路?強(qiáng)化小組互動(dòng),啟發(fā)創(chuàng)新解決方案第一單元關(guān)鍵客戶的識(shí)別和定位?80/20準(zhǔn)則?市場細(xì)分?市場細(xì)分在計(jì)劃中的作用
2025-01-15 07:23
【摘要】GrundfosFLOWTHINKING1KeyFactorsforPSDesign泵站設(shè)計(jì)關(guān)鍵因素GrundfosFLOWTHINKING2?Installation?安裝位置?Inside/outside,onorbelowthefloor,
2025-01-21 00:01
【摘要】關(guān)鍵路徑?與AOV-網(wǎng)相對應(yīng)的是AOE-網(wǎng)(ActivityOnEdge)即邊表示活動(dòng)的網(wǎng)。AOE-網(wǎng)是一個(gè)帶權(quán)的有向無環(huán)圖,其中,頂點(diǎn)表示事件(Event),弧表示活動(dòng),權(quán)表示活動(dòng)持續(xù)的時(shí)間。通常,AOE-網(wǎng)可用來估算工程的完成時(shí)間。?例如,圖11項(xiàng)活動(dòng)的AOE-網(wǎng)。其中有9個(gè)事件v1,v2,v3,…,v9,每個(gè)事件表
【摘要】SwireBeverages1關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(1202)SwireBeverages2
2025-05-12 06:27
【摘要】關(guān)鍵路徑?與AOV-網(wǎng)相對應(yīng)的是AOE-網(wǎng)(ActivityOnEdge)即邊表示活動(dòng)的網(wǎng)。AOE-網(wǎng)是一個(gè)帶權(quán)的有向無環(huán)圖,其中,頂點(diǎn)表示事件(Event),弧表示活動(dòng),權(quán)表示活動(dòng)持續(xù)的時(shí)間。通常,AOE-網(wǎng)可用來估算工程的完成時(shí)間。?例如,圖11項(xiàng)活動(dòng)的AOE-網(wǎng)。其中有9個(gè)事件v1,v2,v3,…,v9,每個(gè)事件
2025-05-11 07:59
【摘要】ChineseSpeeches-CoreManagementProcess000521關(guān)鍵管理流程ChineseSpeeches-CoreManagementProcess0005211關(guān)鍵管理流程主要內(nèi)容概述?關(guān)鍵管理流程–戰(zhàn)略規(guī)劃–經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃及考核–人力資源管理–資金管理Chine
2024-11-09 17:46
【摘要】MUCZ1ERP企業(yè)資源計(jì)劃穆成真(024)83668111MUCZNeusoft東軟2ERP1。企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)2。企業(yè)管理工具3。ERP是一個(gè)管理理念4。企業(yè)的管理體系與ERP溶合,形成企業(yè)特定的ERP系統(tǒng)?Enterprise企業(yè)?Res
2025-05-04 22:03
【摘要】2第一章環(huán)境概論第二章環(huán)境與健康*第三章可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略第四章生物多樣性*第五章大氣環(huán)境保護(hù)第六章水環(huán)境保護(hù)第八章固體廢物處理及其資源化*第十一章環(huán)境管理第
2025-01-23 18:27
【摘要】第八章計(jì)劃評(píng)審方法和關(guān)鍵路線方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司用關(guān)鍵路線法(CriticalPathMethod)。當(dāng)年就節(jié)約100萬美元,為該公司用于該項(xiàng)目研究費(fèi)用的5倍以上
2025-01-20 09:26
【摘要】“隆德概念”給予我們的啟示煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科劉魯沂生理?正常情況下腦循環(huán)的灌注壓為80-100mmHg。?平均動(dòng)脈壓降低或顱內(nèi)壓升高都可以使腦的灌注壓降低。?但當(dāng)平均動(dòng)脈壓在60-140mmHg范圍內(nèi)變化時(shí),腦血管可通過自身調(diào)節(jié)的機(jī)制使腦血流量保持恒定。?平均動(dòng)脈壓降低到60mmHg以下時(shí),腦血流量就會(huì)
2025-05-13 07:03
【摘要】土木工程安全案例課程內(nèi)容:?第一章事故及其預(yù)防?第一節(jié)事故的基本概念?一、事故;?二、事故的基本特性;?三、事故形成的基本要素;?四、事故發(fā)生概率與后果嚴(yán)重度教學(xué)目的:使學(xué)生掌握事故的基本概念教學(xué)方法:講授法、問答法、案例教學(xué)法重點(diǎn):事故的基本概念
2025-05-11 22:06
【摘要】第1章自動(dòng)控制的一般概念★自動(dòng)控制的基本原理★自動(dòng)控制系統(tǒng)實(shí)例★自動(dòng)控制系統(tǒng)分類★對自動(dòng)控制系統(tǒng)的基本要求?自動(dòng)控制是一門技術(shù)學(xué)科,從方法論的角度來研究系統(tǒng)的建立、分析與設(shè)計(jì)。自動(dòng)控制理論的基礎(chǔ)課程,該課程與其它課程的關(guān)系。微積分(含微分方程)電機(jī)與拖動(dòng)模擬電子技術(shù)
2025-05-10 12:05