分銷渠道組織模式ppt課件-文庫吧資料
2025-01-20 09:02本頁面
【正文】 商的質(zhì)量保證和各種服務(wù)；能學(xué)到核心企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。 ? （ 6）制定相關(guān)的職責(zé)并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 ? （ 4）人員銷售計(jì)劃。 ? （ 2）庫存計(jì)劃。羅巴克公司在發(fā)展的鼎盛時(shí)期，通過股權(quán)控制等方式，控制了許多向其供貨的制造企業(yè)。 ? 就零售業(yè)而言，大型零售企業(yè)如百貨商店、連鎖商店等當(dāng)其經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大時(shí)，對批發(fā)乃至生產(chǎn)領(lǐng)域的滲透也就成為必然。 6 4. 2 公司型分銷渠道模式 公司型分銷模式的特征 、管理一體化 、中間商控制 公司型分銷渠道的優(yōu)勢 ，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，降低分銷成本 7 4. 2 公司型分銷渠道模式 公司型分銷渠道的缺陷 公司型分銷渠道的類型 8 4. 2 公司型分銷渠道模式 適應(yīng)性 ? 就廠商主導(dǎo)型而言，耐用消費(fèi)品的生產(chǎn)商通常采用建立自己的批發(fā)零售網(wǎng)絡(luò)來直接推銷產(chǎn)品；而某些生產(chǎn)資料的生產(chǎn)商如化工產(chǎn)品、鋼材、商用設(shè)備等則通過建立批發(fā)公司
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