【摘要】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師編輯系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開(kāi)的一門(mén)考試。軟考全稱(chēng)全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試,這門(mén)新開(kāi)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師分屬該考試“信息系統(tǒng)”專(zhuān)業(yè),位處中級(jí)資格。是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部在最新的“國(guó)人廳發(fā)2009139發(fā)”文件中新增的專(zhuān)業(yè)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設(shè)和集成工作中擔(dān)任相關(guān)的項(xiàng)目管理工作。目錄1
2025-07-06 12:04
【摘要】2023/2/5張錦第十八講項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第18講項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/41掌握?風(fēng)險(xiǎn)的含義和屬性,風(fēng)險(xiǎn)管理的含義,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)和流程。
2025-01-23 01:41
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師筆記——項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理整體管理(主要關(guān)心為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)所需的管理過(guò)程的互相配合) 1.項(xiàng)目啟動(dòng)1)制定項(xiàng)目章程輸入:合同工作說(shuō)明書(shū)(SOW)組織過(guò)程資產(chǎn)輸出:項(xiàng)目...
2024-11-05 01:49
【摘要】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)練習(xí)題●1、(C )不是項(xiàng)目目標(biāo)特性?! ?、項(xiàng)目的不確定性是由項(xiàng)目的(D)造成的。A.風(fēng)險(xiǎn)B.獨(dú)特性C.重復(fù)性D.組織臨時(shí)性●3、(B)屬于項(xiàng)目。A.管理一個(gè)公司B.開(kāi)發(fā)一種新型計(jì)算機(jī)
2025-08-29 13:09
【摘要】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)練習(xí)題●1、(C)不是項(xiàng)目目標(biāo)特性?!?、項(xiàng)目的不確定性是由項(xiàng)目的(D)造成的。A.風(fēng)險(xiǎn)B.獨(dú)特性C.重復(fù)性D.組織臨時(shí)性●3、(B)屬于項(xiàng)目。A.管理一
2025-01-12 20:55
【摘要】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師成本管理項(xiàng)目管理本章要點(diǎn)n成本管理的意義與范疇n制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃n成本估算n成本預(yù)算n成本控制成本√n項(xiàng)目活動(dòng)或其他組成部分的貨幣價(jià)值或價(jià)格,包括為實(shí)施、完成或創(chuàng)造該活動(dòng)或其組成部分所需資源的貨幣價(jià)值。n項(xiàng)目成本:項(xiàng)目全過(guò)程所耗費(fèi)的各種成本的總和為項(xiàng)目成本。項(xiàng)目成本管理√n在項(xiàng)
2025-08-21 20:36
【摘要】-1-目錄一、項(xiàng)目范圍管理..................................................................................................................-2-二、進(jìn)度管理...........................................
2024-12-12 09:02
【摘要】第4章項(xiàng)目管理一般知識(shí)建造活動(dòng)縱貫人類(lèi)文明史,從史前建造供人居住的茅屋到現(xiàn)代的水壩、運(yùn)河、大橋以及其他大型建筑,乃至當(dāng)代的美國(guó)APOLLO登月工程、中國(guó)的載人航天工程以及基于Intemet技術(shù)開(kāi)發(fā)的無(wú)數(shù)信息系統(tǒng)。所有這些工程活動(dòng)怎么歸類(lèi)?有無(wú)統(tǒng)一的建設(shè)方法|?這些都是人們致力探索的話(huà)題。現(xiàn)在我們賦予了建造、開(kāi)發(fā)等活動(dòng)一個(gè)科學(xué)的名字——項(xiàng)目,而對(duì)這些活動(dòng)的管
2025-08-03 05:29
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-時(shí)間 (Crashing)時(shí)首先集中于:C A、盡可能多的任務(wù) B、非關(guān)鍵路徑任務(wù) C、關(guān)鍵路徑任務(wù) D、耗時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù) :A A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)...
2024-10-25 03:54
【摘要】第14章項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理是為完成項(xiàng)目工作,從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買(mǎi)或獲取所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。隨著IT行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)不斷進(jìn)步,行業(yè)的分工更細(xì),更加強(qiáng)調(diào)分工與合作。加之企業(yè)追求核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)不具備競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品采取采購(gòu)的方式從市場(chǎng)上獲得。規(guī)范的采購(gòu)不僅能降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范的采購(gòu)管理還能為項(xiàng)目貢獻(xiàn)“利潤(rùn)”。項(xiàng)目采購(gòu)管理對(duì)
2025-08-02 23:34
【摘要】本文由520147727貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。第4章網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器技術(shù)章網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)備的集成是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目中至關(guān)重要的內(nèi)容。中至關(guān)重要的內(nèi)容。本章重點(diǎn)介紹網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)備中的服務(wù)器系統(tǒng),源設(shè)備中的服務(wù)器系統(tǒng),包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)。和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)。
2025-07-05 16:41
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師筆記——溝通管理 溝通管理(溝通計(jì)劃編制、信息分發(fā)、績(jī)效報(bào)告、項(xiàng)目干系人管理)溝通管理計(jì)劃編制是確定項(xiàng)目干系人的信息與溝通需求的過(guò)程:認(rèn)清項(xiàng)目干系人的需求,確定滿(mǎn)足這些...
2024-10-25 03:46
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(自己總結(jié)) 進(jìn)度管理 1、工作量=項(xiàng)目規(guī)模/單個(gè)資源的工作效率 2、PERT估算的活動(dòng)歷時(shí)均值=(悲觀估計(jì)值 +4最可能估計(jì)值+樂(lè)觀估計(jì)值)/6PERT估算的活...
2024-10-25 02:36
【摘要】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析實(shí)施項(xiàng)目中擅自變更,好心辦壞事在一個(gè)正在實(shí)施的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中出現(xiàn)下述情況,一個(gè)系統(tǒng)的用戶(hù)向系統(tǒng)他認(rèn)識(shí)的一個(gè)開(kāi)發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項(xiàng)功能問(wèn)題,并且表示希望能夠修改,于是,該開(kāi)發(fā)人員就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改,解決了該想問(wèn)題,針對(duì)這一問(wèn)題請(qǐng)分析如下問(wèn)題:?jiǎn)栴}一、說(shuō)明上述情況中存在哪些問(wèn)題?問(wèn)題二、說(shuō)明上述情況會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果?問(wèn)題三、說(shuō)明配
2025-04-23 08:45
【摘要】第4章項(xiàng)目管理一般知識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f(shuō)明】D公司是一家系統(tǒng)集成商,章某是D公司的一名高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)正在負(fù)責(zé)某市開(kāi)發(fā)區(qū)的辦公網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的管理工作,該項(xiàng)目劃分為綜合布線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)工程和軟件開(kāi)發(fā)三個(gè)子項(xiàng)目,需要3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理分別負(fù)責(zé)。章某很快找到了負(fù)責(zé)綜合布線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,而負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理一直沒(méi)有合適的人選。
2025-04-23 08:28