管理學(xué)課程第十三章創(chuàng)新-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 14:01本頁(yè)面
【正文】 能促進(jìn)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，又能 保證成員間的合作 ? 區(qū)別貢獻(xiàn)，多設(shè)集體獎(jiǎng)，少設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。 20%的成功創(chuàng)造了 80 %發(fā)展空間 ? 愛(ài)迪生： “ 我的成功乃是從一路失敗中取 得的 ” ? 再堅(jiān)持一下，奇跡即將發(fā)生 18 創(chuàng)新活動(dòng)的組織 “ 管理者 ” 的角色 在創(chuàng)新面前不必扮演規(guī)章制度的守護(hù)神 角色 不對(duì)創(chuàng)新嘗試中的失敗吹毛求疵 不輕易獎(jiǎng)勵(lì)那些不創(chuàng)新、不冒險(xiǎn)的人 帶頭創(chuàng)新，創(chuàng)造有利于創(chuàng)新的組織氛圍， 并積極鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)組織成員進(jìn)行 創(chuàng)新 19 大張旗鼓地宣傳創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新。這種組織由一些學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組成，有崇高而正確的核心價(jià)值、信心和使命，具有強(qiáng)韌的生命力與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的動(dòng)力，不斷創(chuàng)新，持續(xù)蛻變，從而，保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一理論的提出，受到了全世界管理學(xué)界的高度重視，許多現(xiàn)代化大企業(yè)，乃至其他組織，包括城市，紛紛采用這一理論，努力建成“ 學(xué)習(xí)型企業(yè) ” 、 “ 學(xué)習(xí)型城市 “ 等。 4 創(chuàng)新的類別與特征 5 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 ? 理念 生產(chǎn)設(shè)施 ? 目標(biāo) 組織 ? 產(chǎn)品 管理（方式、手段） ? 技術(shù) 制度 ? 市場(chǎng) 人力資源 ? 流程 企業(yè)文化 6 技術(shù)創(chuàng)新 材料創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、人事創(chuàng)新 生產(chǎn)工藝：工藝過(guò)程、工藝配方、工藝參數(shù)等 生產(chǎn)過(guò)程：設(shè)備、工藝裝備、在制品、生產(chǎn)過(guò) 程的時(shí)空布置等 功能、結(jié)構(gòu)、使用性能、質(zhì)量、外觀（造型、 色彩）、價(jià)格、服務(wù) …… 7 技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn) ? 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的特色競(jìng)爭(zhēng)力和成本競(jìng)爭(zhēng)力 ? 新材料、新設(shè)備、新工藝、新流程綜合應(yīng)用導(dǎo)致了新產(chǎn)品的產(chǎn)生，該類產(chǎn)品將在特色和成本方面具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力 8 技術(shù)創(chuàng)新的源泉 ? 美國(guó)學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的各種因素歸納成七種不同的創(chuàng)新來(lái)源： ? 意外的成功或失敗 ? 企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào) ? 過(guò)程改進(jìn)的需要 ?
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