【摘要】物流管理流程賴豐言2022-1-32職業(yè)經(jīng)理人國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格廣州中山大學(xué)企業(yè)管理博士上海同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士臺(tái)灣大葉大學(xué)機(jī)械工程碩士手機(jī):13823117087電郵:QQ:13653377?1972年出生,臺(tái)灣彰化人,定居于深圳。?曾任職于臺(tái)塑企業(yè)
2025-01-15 05:35
【摘要】物流管理流程賴豐言2023-1-3重慶定做廣告?zhèn)?職業(yè)經(jīng)理人國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格廣州中山大學(xué)企業(yè)管理博士上海同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士臺(tái)灣大葉大學(xué)機(jī)械工程碩士手機(jī):13823117087電郵:QQ:13653377?1972年出生,臺(tái)灣彰化人,定居于深圳。
2025-01-30 23:37
【摘要】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-17 06:38
【摘要】企業(yè)教練技巧案例一:?例如一個(gè)小孩試著觸碰火焰?實(shí)際的體驗(yàn)=灼熱/疼痛?觀察/反思=把火與熱相聯(lián)系?建立一條規(guī)則=不再做那樣的事?預(yù)先做好準(zhǔn)備的測(cè)試=沒有火焰=不會(huì)燙手;火焰=灼熱=疼痛案例二:?你駕車送一位同事回
2025-01-17 06:09
2025-01-17 06:34
【摘要】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測(cè)試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會(huì)先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵(lì)2、回應(yīng)時(shí)要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠(chéng)、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對(duì)
2025-01-15 06:36
【摘要】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動(dòng)計(jì)劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測(cè)試及企業(yè)教
2025-01-16 02:13
【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程
2025-01-15 12:02
【摘要】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達(dá)到目的結(jié)果:效益方
2025-01-22 11:03
【摘要】教練技術(shù)工具與技巧聆聽區(qū)分發(fā)問回應(yīng)?體驗(yàn)我的感受/留意我的思想?溝通我的體驗(yàn),從而讓別人收到?愿意為所有事情負(fù)責(zé)任?接受我所擁有的?堅(jiān)守我的原則、立場(chǎng)教練技術(shù)核心厘清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善行
2025-01-16 05:03
【摘要】”21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實(shí)踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人的競(jìng)爭(zhēng):–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級(jí)
2025-01-15 01:33
【摘要】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場(chǎng)案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對(duì)話能力什么是管理教練?Page2分組討論P(yáng)age3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時(shí),你只是個(gè)技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完
2025-01-15 01:44
【摘要】商周數(shù)位學(xué)院先進(jìn)觀念?輕鬆掌握《人本教練模式》建議最佳閱讀版本:powerpoint20221987年創(chuàng)刊每周四出刊人的信念會(huì)影響人的行為,人的行為又影響人的結(jié)果。人應(yīng)該在知識(shí)、技術(shù),和心態(tài)、信念兩方面平衡發(fā)展,才能成為全面發(fā)展的卓越人才。人本教練模式認(rèn)為應(yīng)該「對(duì)人不對(duì)事」,
2025-01-16 05:02
【摘要】震撼人力資源太極九式-教練式規(guī)劃管理震撼人力資源知道并不重要,相信并且做到才有成果震撼人力資源太極九式秘籍目錄抽取各派太極經(jīng)典動(dòng)作,名為“太極拳氣吸操”。因?yàn)楹粑c勁力是統(tǒng)一的,對(duì)勁力也會(huì)有很好的鍛煉效果,所以將它稱為“練息九式”或“練力九式”也無不可。第一式“攬雀尾”
2024-11-09 22:09
【摘要】重慶人才網(wǎng)2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》重慶人才網(wǎng)2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)
2025-01-16 03:12