企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章(1)-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 06:05本頁(yè)面
【正文】 是溝通較為客觀的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、定位和企業(yè)家學(xué)派與較為主觀的學(xué)習(xí)、權(quán)力、環(huán)境和結(jié)構(gòu)學(xué)派的一座橋梁。這一學(xué)派核心概念就是遠(yuǎn)見(jiàn)，它產(chǎn)生于領(lǐng)導(dǎo)人頭腦之中，是戰(zhàn)略思想表現(xiàn)。企業(yè)家學(xué)派的最大特征在于強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的積極性和戰(zhàn)略直覺(jué)的重要性。 戰(zhàn)略 管理現(xiàn)代流派 ? 企業(yè)家學(xué)派 代表人物 ：奈特 《 企業(yè)家精神：處理不確定性 》(1967) 克林斯和摩爾 《 組織的締造者 》 ? 該 學(xué)派認(rèn)為， 具有戰(zhàn)略洞察力的企業(yè)家是企業(yè)成功的關(guān)鍵 。二是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位分析。因此，戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)就是選擇最有贏利潛力的行業(yè)，其次還要考慮如何在已經(jīng)選定的行業(yè)中自我定位。波特 。 ? 代表著作安索夫 1965年出版的 《 企業(yè)戰(zhàn)略 》 。但它認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的制定過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)正規(guī)化、條理化的計(jì)劃過(guò)程，不應(yīng)該只停留在經(jīng)驗(yàn)和概念的水平上。戰(zhàn)略行為是對(duì)其環(huán)境的適應(yīng)過(guò)程以及由此而導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化的過(guò)程。 外部評(píng)價(jià) 環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅 關(guān)鍵成功要素 內(nèi)部評(píng)估 企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 突出競(jìng)爭(zhēng)能力 社會(huì)責(zé)任 戰(zhàn)略方案 管理價(jià)值觀 戰(zhàn)略評(píng)估和選擇 戰(zhàn)略實(shí)施 ? 設(shè)計(jì)學(xué)派的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)過(guò)程模型 ? 計(jì)劃學(xué)派 (Planning School)——認(rèn)為戰(zhàn)略制訂是個(gè)正式規(guī)范的過(guò)程 ? 計(jì)劃學(xué)派主要在 20世紀(jì) 70年代發(fā)展起來(lái)的，基本上與設(shè)計(jì)學(xué)派處于同一發(fā)展時(shí)期，是以 安索夫 為杰出代表。 戰(zhàn)略 管理傳統(tǒng)流派 設(shè)計(jì)學(xué)派 設(shè)計(jì)學(xué)派 (Design School)—— 認(rèn)為戰(zhàn)略制定是個(gè)確切定義的過(guò)程 戰(zhàn)略管理 理論的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，尤其是 SWOT模型的建立充分體現(xiàn)了組織內(nèi)外部關(guān)系對(duì)制定戰(zhàn)略的重要性。明茨伯格 (Henry Mintzberg)，全球管理界享有盛譽(yù)的管理學(xué)大師，經(jīng)理角色學(xué)派的主要代表人物、對(duì)管理領(lǐng)域常提出打破傳統(tǒng)及偶像迷信的獨(dú)到見(jiàn)解。 明茨伯格 (Mingtzberg)、阿爾斯特朗 (Bruce Ahl strand)和拉蒙珀 (Joseph Lampel)等，將戰(zhàn)略管理的各種理論梳理成十大學(xué)派。 “能力學(xué)派”則將戰(zhàn)略的核心轉(zhuǎn)向了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的共享與形成， 這些都是內(nèi)在、無(wú)形的東西，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。即便如此，戰(zhàn)略的成功可能性也是有限的，需要我們承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)?！澳芰W(xué)派”的假設(shè)前提則是外部環(huán)境的變化是不確定、不均衡的。 無(wú)論是“計(jì)劃學(xué)派”、“設(shè)計(jì)學(xué)派”，還是“結(jié)構(gòu)學(xué)派”，都有一個(gè)假設(shè)前提，即外部環(huán)境是可預(yù)測(cè)或基本可預(yù)測(cè)的。 第三、從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)性來(lái)看，從追求有形 (產(chǎn)品 )、外在、 短期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸朝著對(duì)無(wú)形 (未來(lái) )、內(nèi)在、持
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