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風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)ppt課件-文庫吧資料

2025-01-16 23:48本頁面
  

【正文】 n) 定義 對大量信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析,初步了解風(fēng)險(xiǎn)特性,把握其發(fā)展趨勢。 ? 其中,“期望損失的邊際減少”實(shí)際上就是采用風(fēng)險(xiǎn)管理手段的“邊際收益”。 ? 其他合同性的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施 Other contractual risk transfers – 如,銷售合同中的保證條款、保修條款等。 ? 對沖 Hedging – 金融衍生工具常常用來管理風(fēng)險(xiǎn)(主要是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),如商品價(jià)格、利率價(jià)格、匯率價(jià)格),如期貨、期權(quán)、掉期(互換)等。 ? 融資型(二):轉(zhuǎn)移 Transfer ? 保險(xiǎn) Insurance – 保險(xiǎn)購買者向保險(xiǎn)公司繳納保費(fèi),保險(xiǎn)公司接受保費(fèi),建立基金以賠付特定損失(實(shí)際上等于為這些損失進(jìn)行融資)。 ? 當(dāng)一個機(jī)構(gòu)對某種可保風(fēng)險(xiǎn)采取了高度正式化的自留方法時,有時我們說這個機(jī)構(gòu)已對風(fēng)險(xiǎn)“自?!? (selfinsure)了。 ? 損失融資的兩種方法 – 自留 – 轉(zhuǎn)移 ? 融資型(一):自留 Retention 當(dāng)損失是由個人或組織的自有資金(基金)來支付時,那么這些損失就是通過自留來融資的。 存在的問題: – ( 1)可能但不可行,如與水有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) – ( 2)回避某一類風(fēng)險(xiǎn)可能面臨另一類風(fēng)險(xiǎn), 如不坐船,有汽車火車飛機(jī)的風(fēng)險(xiǎn) – ( 3)可能造成利益受損,如新產(chǎn)品(藥)研制 控制型(二):損失控制 Loss Control ? 通過降低損失發(fā)生頻率和(或)損失嚴(yán)重程度來降低損失的期望成本的行為,稱為損失控制。 融資型 通過事先的財(cái)務(wù)計(jì)劃籌措基金,以便對風(fēng)險(xiǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行及時而充分的補(bǔ)償。有時甚至超越了技術(shù)的范疇,成為一種藝術(shù)。 目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)管理是要把風(fēng)險(xiǎn)降低到一個合適的限度內(nèi)。 20世紀(jì) 90年代之后,由于大型科技災(zāi)難的出現(xiàn),使研究的目光從傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向全方位風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)也更先進(jìn)?!? 美國 US鋼鐵公司董事長凱里:“安全第一,質(zhì)量第二,產(chǎn)量第三” 花旗銀行前董事長沃爾特 四、風(fēng)險(xiǎn)的度量 ? 與期望值的偏差或離散程度的描述 如期望、方差或標(biāo)準(zhǔn)差 μ =Σ(x) Px σ2 =Σ(xμ)2 Px ? 人的身高、體重,以及考試成績,日光燈管的壽命、車站等車的人數(shù)、保險(xiǎn)公司每年面臨的索賠人數(shù)等都有其特殊的分布特征,知道了分布的基本特點(diǎn),就可以把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì) 期望效用與人們的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度 ? 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的劃分:風(fēng)險(xiǎn)厭惡、風(fēng)險(xiǎn)中性、風(fēng)險(xiǎn)偏好 21 U3 效用 財(cái)富 風(fēng)險(xiǎn)厭惡 風(fēng)險(xiǎn)中性 風(fēng)險(xiǎn)偏好 w1 W2 W3 U2 U1 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理 一、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 二、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法 三、風(fēng)險(xiǎn)管理的效率原則 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié) 五、風(fēng)險(xiǎn)集合 六、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)的關(guān)系 23 一、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理? ?風(fēng)險(xiǎn)管理 主體:經(jīng)濟(jì)單位 核心:選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的組合 目標(biāo):最小成本達(dá)到安全保障 風(fēng)險(xiǎn)管理思想的演變 24 近代風(fēng)險(xiǎn)思想 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理 古代傳統(tǒng)思想 《 夏箴 》 :“天有四殃,水旱饑荒,其至無時,非務(wù)積聚,何以備之。 ? 逆選擇:指投保人在選擇買不買保險(xiǎn)、買什么或買多少保險(xiǎn)的時候,按對己有利的原則做出決策的行為動機(jī);如果缺乏有效控制機(jī)制,如限制性合同條款及核保過程,會導(dǎo)致保險(xiǎn)經(jīng)營失敗。如經(jīng)營、賭博等 speculative risk ? 按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因或根源分: 自然風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn) ? 按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后損害的對象分 : 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)等 ? 按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的環(huán)境分: 靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動態(tài)風(fēng)險(xiǎn) ? 按風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)分: 可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理
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