風(fēng)險(xiǎn)管理及保險(xiǎn)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 23:48本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)第一次篩選和保險(xiǎn)覆蓋，將企業(yè)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)臵于保險(xiǎn)保障之下，然后根據(jù)不同的條件，實(shí)行不同程度的保險(xiǎn)保障，在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)實(shí)際情況對(duì)每一層次、每一程度保險(xiǎn)保障之下的有關(guān)損失后果進(jìn)行分析比較，以便決定在每一層次的保險(xiǎn)保障之后，運(yùn)用哪些其他的手段進(jìn)行補(bǔ)充，使企業(yè)花費(fèi)的成本最低，獲得安全保障效果最好。 人身保險(xiǎn)合同 轉(zhuǎn)移客戶各類人身風(fēng)險(xiǎn) 四、風(fēng)險(xiǎn)管理決策 風(fēng)險(xiǎn)管理人員在對(duì)企業(yè)的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)損失作了全面、細(xì)致的識(shí)別、分析、估測(cè)，并闡明企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和各種風(fēng)險(xiǎn)處理工具之后，就要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理最后一步的核心內(nèi)容，即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理作出最終的決策，實(shí)現(xiàn)以最小的經(jīng)濟(jì)成本獲得最高、最全面保障安全的風(fēng)險(xiǎn)管理總目標(biāo)。它是指一些單位或個(gè)人有意識(shí)地將損失或與損失有關(guān)的財(cái)務(wù)后果轉(zhuǎn)移給另一些單位或個(gè)人承擔(dān)的方式。對(duì)于自留風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)上的處理，通常有將損失納入經(jīng)營(yíng)成本、建立意外損失基金和建立專業(yè)自保公司三種做法。也稱自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是一種企業(yè)或單位自行承擔(dān)財(cái)務(wù)損失后果的方式。風(fēng)險(xiǎn)的中和一般只限于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的處理。風(fēng)險(xiǎn)管理人采取措施將企業(yè)損失機(jī)會(huì)與獲利機(jī)會(huì)進(jìn)行平分。風(fēng)險(xiǎn)管理者實(shí)施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防（如定期體檢）和抑制（如汽車安裝安全氣囊），以期減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的次數(shù)，減輕其強(qiáng)度。企業(yè)考慮到風(fēng)險(xiǎn)損失的存在或有可能發(fā)生，主動(dòng)放棄和拒絕實(shí)施某項(xiàng)可能引起風(fēng)險(xiǎn)損失的方案。 風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)工具是指對(duì)損失的嚴(yán)重后果及時(shí)實(shí)施經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，促其迅速恢復(fù)，而免受滅頂之災(zāi)。 風(fēng)險(xiǎn)管理措施基本可分為風(fēng)險(xiǎn)控制工具和風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)工具。通常以損失金額來(lái)表示。風(fēng)險(xiǎn)頻率是指在某已確定時(shí)間內(nèi)，某一風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的次數(shù)。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括了： （一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析法 （二）保險(xiǎn)調(diào)查法 （三）風(fēng)險(xiǎn)列舉法 （四）生產(chǎn)流程圖法 （五）現(xiàn)場(chǎng)查勘法 二、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè) 風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)是指運(yùn)用概率及數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法估測(cè)某一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其損失后果的頻率、性質(zhì)和概率，以準(zhǔn)確地估量損失的嚴(yán)重后果。 企業(yè)消防噴淋系統(tǒng) 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理程序 一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 二、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè) 三、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施 四、風(fēng)險(xiǎn)管理決策 一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的初級(jí)階段，它是指對(duì)企業(yè)自身面臨的以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以判斷、歸類和鑒定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的過(guò)程。 第三，風(fēng)險(xiǎn)管理以最小的成本獲得最大風(fēng)險(xiǎn)管理效果，有助于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。其主要表現(xiàn)在： 第一，通過(guò)系統(tǒng)地處臵與控制風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 最后，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高和創(chuàng)造一個(gè)有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活的良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 三、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 首先，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理有利于資源分配最佳組合的實(shí)現(xiàn)。 這里講的風(fēng)險(xiǎn)是以處臵靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)為主，同時(shí)也包括對(duì)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的處臵；這里所指的經(jīng)濟(jì)單位不僅包括企業(yè)，也包括個(gè)人、家庭、團(tuán)體、國(guó)家等，是從一般意義上闡述風(fēng)險(xiǎn)管理，而不只是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。 目前風(fēng)險(xiǎn)管理具有兩種模式： 保險(xiǎn)型風(fēng)險(xiǎn)管理，其經(jīng)營(yíng)范圍僅限于純粹風(fēng)險(xiǎn)； 經(jīng)營(yíng)管理型風(fēng)險(xiǎn)管理，其經(jīng)營(yíng)范圍不但包括靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，也包括動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。這些奶農(nóng)寧愿將牛奶倒掉也不愿意低價(jià)出售。風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)造成社會(huì)福利水平的下降。高風(fēng)險(xiǎn)高技術(shù)行業(yè)可以帶來(lái)巨額收益，但也可以帶來(lái)巨大損失。如 20世紀(jì) 30年代出現(xiàn)的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)遭受了災(zāi)難性破壞。 1931年由美國(guó)管理 協(xié)會(huì)保險(xiǎn)部最早倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn) 管理。隨著社會(huì)化生產(chǎn)程度的提高，使得原來(lái)最為松散的社會(huì)聯(lián)系變得十分緊密，這又進(jìn)一步促進(jìn)了人們安全生產(chǎn)意識(shí)的提高。并且多食動(dòng)物瘦肉，粗面粉，麥芽糖，豆類等。豆類及牛奶中也有含量豐富的鈣質(zhì)，還要多食桂圓，干核桃仁，蘑菇等，可補(bǔ)充維生素 B1，B2。 易激動(dòng)易發(fā)火的人 愛(ài)發(fā)火的人主要是鹽分及糖分?jǐn)z取過(guò)量，蛋白質(zhì)及鈣質(zhì)不足，且喜歡吃口味重的零食。要改變這一性格，首先要改掉糖分?jǐn)z取過(guò)量的習(xí)慣，魚(yú)肉比現(xiàn)在多吃一倍以上，多吃黃綠色蔬菜及紅蘿卜，但切記不要吃過(guò)咸的食物，這樣容易產(chǎn)生焦慮的個(gè)性，導(dǎo)致功虧一簣。并且還為調(diào)整性格而開(kāi)出了飲食“處方”，不妨來(lái)試一試吧。 不一樣的飲食偏好導(dǎo)致性格改變 性格在無(wú)意中決定了對(duì)飲食的喜好，那么通過(guò)有意識(shí)地選擇食物，也可以逐步地改變與修正一個(gè)人的性格。如消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)移。 動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。 靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。如失業(yè)過(guò)
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