學(xué)習(xí)型組織和知識管理-文庫吧資料
2025-01-16 16:01本頁面
【正文】 ，如人力資源管理和信息科技已經(jīng)與知識管理的工作相關(guān)，但建立以知識管理為具體職責(zé)的正式團體是至關(guān)重要的。 ? 5. 組織基礎(chǔ)設(shè)施 實施知識管理的另一個主要方面是建立適當(dāng)?shù)慕M織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從本質(zhì)上講，它發(fā)揮多種作用，支持組織的知識管理的全過程。 ? 4. 信息技術(shù) 無可否認(rèn)，實施知識管理的關(guān)鍵因素之一是信息技術(shù)，它的功能已經(jīng)從僅僅是一個靜態(tài)信息存檔到人與人之間的信息溝通傳遞的連接器。對知識管理起關(guān)鍵作用的方面是“合作”、“信任”、“激勵”，“包容”。 ? 3. 文化 組織文化是成功實施知識管理的另一必要因素。還可以幫助形成組織中的共同語言和幫助員工如何界定和思考知識問題。這些可以對員工進行關(guān)于知識的基本培訓(xùn)來解決。 ? 2. 教育和培訓(xùn) 培訓(xùn)和教育是成功的知識管理的另一個重要考慮因素。 西門子公司成功實施知識管理的關(guān)鍵要素 ? 1. 管理領(lǐng)導(dǎo)者的支持 管理領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)實施知識管理過程中扮演著關(guān)鍵角色，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮著榜樣作用，顯示出愿意與公司員工分享與提供自己知識、持續(xù)學(xué)習(xí)與搜尋新知識的意愿。對企業(yè)來說，尤其如此。要做到這一點，需要知識管理人員和業(yè)務(wù)人員一道系統(tǒng)地分析組織現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，發(fā)掘知識管理可以起作用的領(lǐng)域和技術(shù)方法，實現(xiàn)知識管理與組織的核心業(yè)務(wù)的有機結(jié)合。 對西門子公司關(guān)于知識管理的認(rèn)識和理解（四） 知識管理必須與組織現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)結(jié)合起來。 對西門子公司關(guān)于知識管理的認(rèn)識和理解（三） 知識管理需要相應(yīng)的組織基礎(chǔ)和專門的管理人員，西門子的實踐社區(qū)為公司的知識創(chuàng)新提供了強大的
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