國(guó)家精品課程-清華現(xiàn)代管理學(xué)第02章管理哲學(xué)和管理理論發(fā)展史-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 14:02本頁(yè)面
【正文】 ?管理科學(xué)學(xué)派 ?決策理論學(xué)派 決策理論學(xué)派是以統(tǒng)計(jì)學(xué)和行為科學(xué)作為理 論基礎(chǔ)的 。 主要特點(diǎn)： 3． 依靠電子計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng) ， 使企業(yè)正常管理工作達(dá)到規(guī)范化 、 程序化和標(biāo)準(zhǔn) 化 ， 大大提高管理工作的效率與質(zhì)量 。 ?管理科學(xué)學(xué)派 主要特點(diǎn)： 1． 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體目標(biāo)是以最少消耗 求得最大經(jīng)濟(jì)效益 。 (4)企業(yè)應(yīng)采取新型的領(lǐng)導(dǎo)方法 ， 借以調(diào)動(dòng)職工的積 極性 、 主動(dòng)性和協(xié)作精神 ， 以促進(jìn)每一成員能與 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行真誠(chéng)的合作 。 (2)滿足工人的社會(huì)欲望 ， 提高工人的工作積極性 、 主動(dòng)性和協(xié)作精神 ， 是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵 。 ③ 要求管理理論和管理方法能充分調(diào)動(dòng)人的積極性 。 由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治形勢(shì)的變化 ， 對(duì)企業(yè)管理 提出了新的要求： ① 突出了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題 ， “ 管理重心在經(jīng)營(yíng) ， 經(jīng)營(yíng)的重心在決策 ” 。 概括地 說(shuō) ， 科學(xué)管理的特點(diǎn)是將積累的管理經(jīng)驗(yàn)加以系 統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化 ， 并運(yùn)用科學(xué)方法和手段來(lái)研究和 解決企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理問(wèn)題 。 泰勒對(duì)企業(yè)管理的最大貢獻(xiàn)是他主張一切管 理問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)而且可以用科學(xué)的方法去研究解 決 ， 實(shí)行各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)化 ， 使個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)上 升為理論 。 創(chuàng)始者是 美國(guó)的泰勒 ， 他被稱為 “ 科學(xué)管理之父 ” 。 在社會(huì)角色發(fā)生變換的時(shí)候 ， 還必須堅(jiān)持服 從社會(huì)需要的原則 。 個(gè)人在社會(huì)生活中 ， 以一 定的地位 、 身份去進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)時(shí)所依循的這種行 為模式 ， 就是人的社會(huì)角色 。 ?管理主客體職能的相互依存 管理主體和管理客體的相互聯(lián)系 ， 首先 表現(xiàn)在它們的職能方面互為前提 、 互相規(guī) 定 ， 離開(kāi)一方 ， 另一方也就不復(fù)存在 。 他們之 間的關(guān)系是管理者和被管理者之間的關(guān)系；在一定 范圍內(nèi) ， 有著確定的界限 ， 不容混淆 。 馬斯洛的 “ 需要層次 ” 的理論 ， 在西方是人 們最廣泛提及的管理激勵(lì)理論之一 。 ?重視需要是對(duì)人管理的核心 社會(huì)是個(gè)自我管理的系統(tǒng) 。 作為管理客體的人 ， 不僅在職能上同管 理主體有著明顯的差別 ， 而且在性質(zhì)上同其 它形式的管理客體也有著許多不同之處 。 最近有的學(xué)者又提出管理客體 “ 七因素說(shuō) ” 強(qiáng)調(diào)管理者還要注意士氣 ， 注意管理方法 。
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