人力資源管理導(dǎo)論(2)-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 06:39本頁(yè)面
【正文】 重視軟管理 為組織創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)發(fā)展個(gè)人 是戰(zhàn)略管理的伙伴 重視個(gè)性化管理 報(bào)酬與業(yè)績(jī)、能力相關(guān)度大 軟報(bào)酬包含發(fā)展空間、自我實(shí)現(xiàn)、和諧融洽的人際關(guān)系等 … 三、人事管理與人力資源管理的異同 四、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理與人力資源管理專職人員的分工 職能 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理活動(dòng)與責(zé)任 專職人員的活動(dòng)與責(zé)任 確保 提供信息；協(xié)調(diào)均衡； 錄用與分配 職務(wù)分析；制訂規(guī)劃； 招聘服務(wù)；咨詢工作 開(kāi)發(fā) 組織；反饋；指導(dǎo) 制訂計(jì)劃；管理人員培訓(xùn) 報(bào)酬 直接負(fù)責(zé) 制訂制度與方法；執(zhí)行與監(jiān)督；提供服務(wù) 整合 員工溝通的組織與管理 確定溝通制度；保障渠道暢通 調(diào)控 勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督執(zhí)行； 解雇、提升、調(diào)動(dòng)辭職決策 制定政策；審核落實(shí)；對(duì)運(yùn)營(yíng)的調(diào)控；咨詢服務(wù) 一、管理理論發(fā)展 第一階段，是上世紀(jì)初所形成的以泰羅等人為代表的古典管理理論。 年齡互補(bǔ)。 能力互補(bǔ)。 （八）互補(bǔ)增值原理 基本內(nèi)容是： 知識(shí)互補(bǔ)。 （六）利益相容原理 ? 一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)兩個(gè)群體或若干個(gè)體間，發(fā)生一方利益影響另一方利益時(shí)，雙方則產(chǎn)生利益沖突，這時(shí)應(yīng)尋求一種方案，使之在原來(lái)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)男薷?、讓步、補(bǔ)充、并為雙方所接受，從而獲得相容，稱為利益相容原理。 ? 勞動(dòng)時(shí)間、工作定額要適度、有彈性 。 （五）彈性冗余原理 基本要點(diǎn)是： ? 勞動(dòng)強(qiáng)度要適度有彈性，不要做力不能及的事情，以保持勞動(dòng)者的身體健康。 ? 正反饋環(huán)和負(fù)反饋環(huán)在人力資源管理中具有重要意義。 （四）反饋控制原理 ? 因果關(guān)系鍵是指系統(tǒng)中兩個(gè)有因果關(guān)系的要素之間的聯(lián)系。 精神動(dòng)力原理，人類活動(dòng)除了物質(zhì)需求以外，還有精神方面的追求。 20 能級(jí)對(duì)應(yīng)原理的基本內(nèi)容 ? 人力資源管理的能級(jí)要求按層次建立和形成穩(wěn)定的組織形態(tài)； ? 不同能級(jí)應(yīng)表現(xiàn)為不同的權(quán)力、物質(zhì)利益和榮譽(yù)，人的能級(jí)必須與其所處的管理級(jí)次動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng)； ? 人的能級(jí)不是固定不變的，能級(jí)原理承認(rèn)能級(jí)本身的動(dòng)態(tài)性，可變性與開(kāi)放性。 19 （二）能級(jí)對(duì)應(yīng)原理 ? 能級(jí)，指人的能力大小分級(jí)。 系統(tǒng)的整體功能必須在大于部分功能之和的各值中取最優(yōu)，系統(tǒng)內(nèi)的各要素（人力資源各部分）必須充滿和諧、和睦和合作，整體有奮發(fā)向上之力，轉(zhuǎn)向能力達(dá)到最強(qiáng)。 第三節(jié) 人力資源管理原理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng) 組織戰(zhàn)略：組織目標(biāo)、員工目標(biāo) 規(guī) 劃 績(jī)效考核 員工培訓(xùn) 員工素質(zhì)測(cè)評(píng) 員工招聘與選拔 工作分析與設(shè)計(jì) 勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)部管理 員工福利 薪酬管理 人力資源管理診斷 人力資源信息管理 勞動(dòng)安全與衛(wèi)生 行為激勵(lì) 圖 15 人力資源管理系統(tǒng) （一）系統(tǒng)優(yōu)化原理 系統(tǒng)優(yōu)化原理指人力資源系統(tǒng)經(jīng)過(guò)組織、協(xié)調(diào)、運(yùn)行、控制、使其整體動(dòng)能獲得最優(yōu)績(jī)效的理論。 運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織與調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例。 ” ?IBM董事長(zhǎng)兼總裁沃森說(shuō)： “ 你可以接收我的工廠，燒掉我的廠房，然而只要留下我的人，我就可以重建 IBM。 ?前蘇聯(lián)著名學(xué)者伊凡 .葉夫里埃指出 :“ 人類學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、邏輯學(xué)的最新發(fā)現(xiàn)證實(shí) ,人具有最大的潛能 … .人類平常只發(fā)揮了極小部分的大腦功能。 二、高素質(zhì)的人力資源是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為 ， 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要途徑取決于以下四個(gè)方面因素： ① 新的資本資源的投入； ② 新的可利用自然資源的發(fā)現(xiàn)； ③ 勞動(dòng)者的平均技術(shù)水平和勞動(dòng)效率的提高； ④ 科學(xué)的 、 技術(shù)的和社會(huì)的知識(shí)儲(chǔ)備的增加 。 ? 第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)，現(xiàn)代發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)了一個(gè)明顯的新趨勢(shì)，那就是資本資源和自然資源的經(jīng)濟(jì)收益率日益下降，而人力資源的經(jīng)濟(jì)收益率日益提高，并且明顯地超過(guò)了資本資源和自然資源。 人力資源的絕對(duì)量和相對(duì)量 二、人力資源的數(shù)量與質(zhì)量 （一）人力資源的數(shù)量 ①適齡就業(yè)人口 ④
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