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企業(yè)管理：組織結(jié)構(gòu)-文庫吧資料

2025-01-16 06:02本頁面

　　

【正文】圍：大型企業(yè)，多品種生產(chǎn) 直線職能制組織結(jié)構(gòu)形式直線職能制圖示： L1 F1 F1 L2 L2 L2 F2 F2 L3 L3 L3 直線職能制組織結(jié)構(gòu) ? 特點：設(shè)立職能機構(gòu)，但職能機構(gòu)無指揮權(quán) ? 優(yōu)點：保留了職能層，克服了職能制多頭領(lǐng) 導(dǎo)的缺陷 ? 缺點：職能層與管理層協(xié)調(diào)有難度 ? 適用范圍：大、中型企業(yè) 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式事業(yè)部制圖示： L1 L2 F1 F2 F3 L3 L4 L5 F4 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) ? 特點：集中決策，分散經(jīng)營 ? 優(yōu)點：便于組織專業(yè)化生產(chǎn)，有利于組織高層領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)，有利于事業(yè)部發(fā)展，有利于培養(yǎng)高級管理人才 ? 缺點：機構(gòu)重疊，管理效率較差，事業(yè)部易滋長本位主義傾向 ? 適用范圍：規(guī)模較大，且經(jīng)營領(lǐng)域分散的企業(yè)集團矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式

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