ibm領(lǐng)導(dǎo)力管理ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-01-15 05:04本頁面
【正文】 ? 與他人對(duì)話應(yīng)坦率，盡管有時(shí)這樣做很難 169。他們與同級(jí)、管理者和下屬共享信息，并毫無保留，而不是根據(jù)他們的職務(wù)有所區(qū)別。他們?cè)O(shè)定前進(jìn)的方向、建立目標(biāo)并對(duì)之負(fù)責(zé) ? 創(chuàng)造一種接受新觀念的氛圍 ? 使領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與環(huán)境相適應(yīng) ? 傳達(dá)一種清晰的方向感，使組 織充滿緊迫感 ? 停滯不前時(shí)要大膽地采取措施 保持主動(dòng)性 ? 將團(tuán)隊(duì)的設(shè)想和目標(biāo)與企業(yè)的 戰(zhàn)略聯(lián)系起來 ? 為團(tuán)隊(duì)設(shè)立切實(shí)可行但又富于 挑戰(zhàn)性的目標(biāo) ? 使團(tuán)隊(duì)沿著戰(zhàn)略方向不斷努力 ? 在團(tuán)隊(duì)成員間建立自豪感和歸 屬感 ? 將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng) ? 給予團(tuán)隊(duì)決策權(quán)和行動(dòng)權(quán) 169。 Copyright IBM Corporation 2022 IBM Confidential 11 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 (Team Leadership) 杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將他們的設(shè)想與公司的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。他們與客戶一同花時(shí)間去理解現(xiàn)在與未來的基本需求，并尋求解決辦法。 Copyright IBM Corporation 2022 IBM Confidential 10 對(duì)客戶的洞察力 (Customer Insight) 杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能理解他們的客戶。 Copyright IBM Corporation 2022 IBM Confidential 8 IBM的領(lǐng)導(dǎo)能力模型 169。 Copyright IBM Corporation 2022 IBM Confidential 6 IBM變革轉(zhuǎn)型中策略，財(cái)務(wù)，產(chǎn)品的成功得到了廣泛的關(guān)注和贊譽(yù) 營(yíng)業(yè)額： $630億 稅前收入 : 虧損 $88億 股票價(jià)格 : $21 故步自封 硬件廠商 分公司各自為政 零散分散的 IT系統(tǒng) 公司前途縹緲 營(yíng)業(yè)額： $812億 稅前收入 : $75億 股票價(jià)格 : $ (11132022) 以客戶為先 技術(shù)與服務(wù)方案提供商 全球整合業(yè)務(wù) 全球共用的 IT平臺(tái) IT行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 1993 2022 169。 Copyright IBM Corporation 2022 IBM Confidential 4 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次 ? 第五層：尊重
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