領導力培訓ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-01-20 07:01本頁面
【正文】 變 強調(diào)程序化和穩(wěn)定性，圍繞計劃、組織、指導、 監(jiān)督和控制的要素 行為方式 強調(diào)一種適當?shù)拿半U，而這種冒險可能會帶 來更高的回報 “讓管理者走開” 從管理者到領導者的 — 角色變遷（一） 從策略者到“愿景”者 策略 ——強調(diào)戰(zhàn)略戰(zhàn)術 愿景 ——宏偉藍圖 從管理者到領導者的 — 角色變遷（二） 從指揮者到“說書”者 策略管理者 —— 下達命令、任務 愿景式領導者 —— 講故事 “領導的核心應該是故事的有效傳播” ——霍華 .賈德那（心理學家） 《 領導大師風云錄 》 ? 從系統(tǒng)的構建者到變革者 從管理者到領導者的 — 角色變遷（二） 管理者 員工 客戶 客戶 領導者 員工 “是 100%的顧客滿意 ,而不是 100%的老板滿意” “照顧好員工 ,員工就會照顧好客戶 ,進而照顧好公司的利潤” 領導的權利基礎 合法權 ——組織制定
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1