【摘要】集團(tuán)管控研討2目錄?集團(tuán)管控模式介紹?范例介紹?小結(jié)3業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計(jì)集團(tuán)總部的費(fèi)用集團(tuán)總部的價(jià)值增加集團(tuán)總部的價(jià)值消耗公司總體的價(jià)值各業(yè)務(wù)單元的價(jià)值(凈現(xiàn)值/貼現(xiàn)現(xiàn)金流)集團(tuán)總部的影響集團(tuán)總部
2025-01-14 15:05
【摘要】認(rèn)識(shí)一下王吉鵬長(zhǎng)期從事組織變革和企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐。北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)。北京大學(xué)、人民大學(xué)客座教授,華北電力大學(xué)教授著作:企業(yè)文化建設(shè)、集團(tuán)管控等19部服務(wù)企業(yè):中國(guó)五礦、大慶油田、中國(guó)航油、長(zhǎng)城資產(chǎn)、
2025-01-29 14:27
【摘要】機(jī)密集團(tuán)公司組織管控模式設(shè)計(jì)李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3機(jī)密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要
2025-01-14 15:44
【摘要】大型集團(tuán)公司集團(tuán)管控研討2目錄?集團(tuán)管控模式介紹?范例介紹?小結(jié)3業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計(jì)集團(tuán)總部的費(fèi)用集團(tuán)總部的價(jià)值增加集團(tuán)總部的價(jià)值消耗公司總體的價(jià)值各業(yè)務(wù)單元的價(jià)值(凈現(xiàn)值/貼現(xiàn)現(xiàn)金流)集團(tuán)總部的影響
2024-10-21 15:12
【摘要】2022/6/4第1頁(yè)認(rèn)識(shí)一下王吉鵬長(zhǎng)期從事組織變革和企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐。北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)。北京大學(xué)、人民大學(xué)客座教授,華北電力大學(xué)教授著作:企業(yè)文化建設(shè)、集團(tuán)管控等19部服務(wù)企業(yè):中國(guó)五礦、大慶油田、中國(guó)航油、長(zhǎng)城
2025-05-18 13:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集團(tuán)管理:集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團(tuán)戰(zhàn)略管控,是指集團(tuán)公司總部為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的用于監(jiān)督、指導(dǎo)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對(duì)戰(zhàn)略管理的管理,管理的對(duì)象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。
2024-09-05 20:29
【摘要】集團(tuán)管理:集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團(tuán)戰(zhàn)略管控,是指集團(tuán)公司總部為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的用于監(jiān)督、指導(dǎo)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對(duì)戰(zhàn)略管理的管理,管理的對(duì)象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控不僅要囊括總部的投資與產(chǎn)業(yè)管理,橫向管理的制度設(shè)計(jì),更要包含子
2025-04-15 08:51
【摘要】《集團(tuán)公司管控》培訓(xùn)大綱主講人:馮濤電話:13679131209E-mail:0292668972@第一講集團(tuán)公司管控的理論基礎(chǔ):公司治理1、公司治理的基本原理與內(nèi)容;?股東的權(quán)利和義務(wù)股東大會(huì)的運(yùn)行方式股東投票制度股東的管理意圖董事會(huì)的作用和任務(wù)董事會(huì)的組建和委員會(huì)職能董事會(huì)的工作內(nèi)容和運(yùn)行程序董事及董事長(zhǎng)的角色
2025-07-03 06:38
【摘要】機(jī)密集團(tuán)公司組織管控模式設(shè)計(jì)目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機(jī)需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團(tuán)隊(duì)工作繼續(xù)
2025-01-27 21:58
【摘要】集團(tuán)戰(zhàn)略不集團(tuán)管控認(rèn)識(shí)2023年12月15日目錄第一部分:對(duì)公司戰(zhàn)略本質(zhì)的認(rèn)識(shí)第二部分:對(duì)集團(tuán)管控本質(zhì)的認(rèn)識(shí)?代表人:邁克爾.波特代表觀點(diǎn):核心思想是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì)來(lái)源是產(chǎn)業(yè)的盈利能力和企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論代表人:安德
2025-02-12 10:07
【摘要】機(jī)密中國(guó)黃金集團(tuán)公司戰(zhàn)略梳理、管控模式分析及管理診斷報(bào)告北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密·客戶用·2華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團(tuán)管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團(tuán)管控模式分析管理診斷集團(tuán)適用的管控模式分
2025-01-31 02:03
【摘要】機(jī)密中國(guó)黃金集團(tuán)公司戰(zhàn)略梳理、管控模式分析及管理診斷報(bào)告北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制.....機(jī)密·客戶用·2華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團(tuán)管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團(tuán)管控模式分析管理診斷集團(tuán)適
2025-01-29 14:31
【摘要】華美集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略地圖深圳華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司SHENZHENCBHANDSUNMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.目錄第一部分………………………………………………………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分…………………………………
2025-06-03 00:17
【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控集團(tuán)公司作為包括多種組織形式和多層次委托代理關(guān)系企業(yè)構(gòu)成的公司,其股權(quán)關(guān)系和管控模式復(fù)雜的特點(diǎn),使得財(cái)務(wù)管理上與單一企業(yè)有著顯著的差別,呈現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理多元化、立體化、分層化、復(fù)雜化的特性,其管理的關(guān)注點(diǎn)側(cè)重于確保集團(tuán)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠,為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),從而保障集團(tuán)戰(zhàn)略決策的順利實(shí)施。集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控包括預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、投資管理、資金管理、報(bào)表管理等內(nèi)容,也涉
2025-06-24 03:01
【摘要】華韻集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式解讀主講:王愛(ài)軍以金融為引擎以實(shí)業(yè)為兩翼統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展華韻集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式解讀1.綱要集團(tuán)戰(zhàn)略概要?2.管控模式解讀華韻集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式解讀管理案例1——企業(yè)戰(zhàn)略篇(公司長(zhǎng)壽的戰(zhàn)略因素)華韻集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式
2025-02-12 09:49