集團公司財務管控概述-文庫吧資料
2025-06-24 03:01本頁面
【正文】 有效的財務治理結構的基礎上，建立集團對下屬公司的財務控制體系和財務監(jiān)管體制，其中，非常關鍵的一環(huán)是通過建立集團財務信息一體化系統(tǒng)來實現(xiàn)集團財務的高效管控。隨著集團下屬企業(yè)數(shù)量的不斷壯大，各下屬企業(yè)特性的差異及所處地域性的多樣化更加加大了集團財務管控的難度，集團公司迫切需要在財務管理上實現(xiàn)高效率的集中化管理，如資金的集中管理、建立集團統(tǒng)一的賬套核算體系、集團統(tǒng)一的財務報表等，有效降低集團與下屬企業(yè)間信息不對稱的程度，提高集團總部對下屬企業(yè)經(jīng)營透明度的了解和財務活動實時監(jiān)控的能力，以實現(xiàn)集團財務、業(yè)務流程管理的一體化。 集團預算缺乏有效貫徹的手段 集團的財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)無法協(xié)同，缺乏面向業(yè)務流程的財務信息收集、分析和控制手段 隨著我國集團公司做大做強、快速擴張的發(fā)展，集團面臨的財務管控問題正日益突出，突出表現(xiàn)在以下方面：集團公司財務管控集團公司作為包括多種組織形式和多層次委托代理關系企業(yè)構成的公司，其股
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