【摘要】第六章戓略管理主講:陳南新在企業(yè)資源的分配上,馬太效應(yīng)告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭?!豆芾韺W(xué)》3目錄第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戓略選擇第三節(jié)戓略實(shí)施(自學(xué))《管理學(xué)》4第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理戓略的含義戓略的層
2024-10-25 01:50
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來(lái)看,它是一種預(yù)測(cè)未來(lái)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2024-10-25 02:05
【摘要】第六章組織第六章組織一組織建設(shè)的基本知識(shí)二組織結(jié)構(gòu)類型三組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素四組織設(shè)計(jì)的程序及組織變革五團(tuán)隊(duì)建設(shè)六職務(wù)設(shè)計(jì)七學(xué)習(xí)型組織組織結(jié)構(gòu)的基本要素工作設(shè)計(jì)形成部門(mén)建立層次分配權(quán)責(zé)
2025-01-24 09:39
【摘要】第6章管理打印服務(wù)第一節(jié)WindowsServer2022打印簡(jiǎn)介一、打印術(shù)語(yǔ)?打印機(jī)(Printer):是操作系統(tǒng)和打印設(shè)備之間的軟件接口。?打印設(shè)備(Printerdevice):是生成打印文檔的物理設(shè)備。WindowsServer2022支持本地打印設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)打印設(shè)備。?打印服務(wù)器(Printer
2024-12-14 01:33
【摘要】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-24 12:15
【摘要】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡(jiǎn)介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識(shí)。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過(guò)程、計(jì)劃制訂、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-17 13:14
【摘要】第6章系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)2021年4月11系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)分析開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)初步調(diào)查可行性研究審批系統(tǒng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)維護(hù)總體設(shè)計(jì)詳細(xì)
2024-10-21 12:29
【摘要】第6章決策?決策概述?決策的方法?戰(zhàn)略決策?戰(zhàn)略環(huán)境分析?戰(zhàn)略選擇的方法決策概述??當(dāng)代系統(tǒng)管理學(xué)家卡斯物認(rèn)為,決策就是進(jìn)行判斷和作出決定,即對(duì)兩個(gè)以上的方案進(jìn)行的考慮、權(quán)衡與選擇;行為是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的過(guò)程,人們逼近目標(biāo)靠的是不斷進(jìn)行決策和實(shí)現(xiàn)它們。?當(dāng)代另一位美國(guó)
2025-03-13 19:59
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國(guó)內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對(duì)自主創(chuàng)新有著獨(dú)特的見(jiàn)解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說(shuō):尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來(lái)趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)新的優(yōu)勢(shì)?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開(kāi)始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移。1992年我們只有幾個(gè)人,就
2025-01-25 07:41
【摘要】2022-1-141非流動(dòng)資產(chǎn)第六章2主要內(nèi)容固定資產(chǎn)1無(wú)形資產(chǎn)23一、固定資產(chǎn)(一)固定資產(chǎn)概述fixedorplantassets1、固定資產(chǎn)概念與特征指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn):?為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的;?使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度。三個(gè)特
2025-02-25 14:53
【摘要】商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)2022/4/121qiurongpan商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)(續(xù))商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)2022/4/122qiurongpan§二維條形碼技術(shù)商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)2022/4/123qiurongpan商業(yè)自動(dòng)化
2025-03-28 08:55
【摘要】第8章項(xiàng)目投資決策?項(xiàng)目投資概述?現(xiàn)金流量分析?項(xiàng)目投資決策分析?項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用第一節(jié)項(xiàng)目投資概述?企業(yè)投資的動(dòng)機(jī)與種類?項(xiàng)目投資的概念?項(xiàng)目投資的特點(diǎn)?企業(yè)項(xiàng)目投資決策的程序一、企業(yè)投資的動(dòng)機(jī)與種類?投資的含義廣義的投資,就是資金的運(yùn)作
2024-10-25 01:46
【摘要】?項(xiàng)目目標(biāo)管理?項(xiàng)目范圍的含義?范圍計(jì)劃?范圍定義?范圍變更控制第4章項(xiàng)目目標(biāo)與范圍管理第一節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)管理?1、項(xiàng)目目標(biāo)定義?即實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果。項(xiàng)目的目標(biāo)有三個(gè)特點(diǎn)①多目標(biāo)性?項(xiàng)目三個(gè)基本目標(biāo)是:時(shí)間、成本、技術(shù)性能(質(zhì)量),三個(gè)目標(biāo)往
【摘要】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整§工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1.進(jìn)度?現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo)。?進(jìn)度管理的目的就是按期完工。2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)?建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),
2024-10-25 01:49
【摘要】第6章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理§6-1營(yíng)運(yùn)資金管理概述§6-2一、營(yíng)運(yùn)資本概念和營(yíng)運(yùn)資本管理的意義(一)營(yíng)運(yùn)資本(workingcapital)的概念?凈營(yíng)運(yùn)資本?總營(yíng)運(yùn)資本。1.凈營(yíng)運(yùn)資本(workingcapital)——流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差
2024-10-22 22:02