【摘要】2022-1-141非流動(dòng)資產(chǎn)第六章2主要內(nèi)容固定資產(chǎn)1無形資產(chǎn)23一、固定資產(chǎn)(一)固定資產(chǎn)概述fixedorplantassets1、固定資產(chǎn)概念與特征指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn):?為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的;?使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度。三個(gè)特
2025-03-06 14:53
【摘要】商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)2022/4/121qiurongpan商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)(續(xù))商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)2022/4/122qiurongpan§二維條形碼技術(shù)商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)2022/4/123qiurongpan商業(yè)自動(dòng)化
2025-04-06 08:55
【摘要】第8章項(xiàng)目投資決策?項(xiàng)目投資概述?現(xiàn)金流量分析?項(xiàng)目投資決策分析?項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用第一節(jié)項(xiàng)目投資概述?企業(yè)投資的動(dòng)機(jī)與種類?項(xiàng)目投資的概念?項(xiàng)目投資的特點(diǎn)?企業(yè)項(xiàng)目投資決策的程序一、企業(yè)投資的動(dòng)機(jī)與種類?投資的含義廣義的投資,就是資金的運(yùn)作
2024-11-03 01:46
【摘要】?項(xiàng)目目標(biāo)管理?項(xiàng)目范圍的含義?范圍計(jì)劃?范圍定義?范圍變更控制第4章項(xiàng)目目標(biāo)與范圍管理第一節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)管理?1、項(xiàng)目目標(biāo)定義?即實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果。項(xiàng)目的目標(biāo)有三個(gè)特點(diǎn)①多目標(biāo)性?項(xiàng)目三個(gè)基本目標(biāo)是:時(shí)間、成本、技術(shù)性能(質(zhì)量),三個(gè)目標(biāo)往
2024-10-30 12:29
【摘要】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整§工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1.進(jìn)度?現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo)。?進(jìn)度管理的目的就是按期完工。2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)?建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),
2024-11-03 01:49
【摘要】第6章營運(yùn)資金管理§6-1營運(yùn)資金管理概述§6-2一、營運(yùn)資本概念和營運(yùn)資本管理的意義(一)營運(yùn)資本(workingcapital)的概念?凈營運(yùn)資本?總營運(yùn)資本。1.凈營運(yùn)資本(workingcapital)——流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差
2024-10-31 22:02
【摘要】第二章2022/2/16本章內(nèi)容第一節(jié)數(shù)據(jù)的計(jì)量與類型第二節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查概述第四節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的實(shí)施第三節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查設(shè)計(jì)第五節(jié)次級(jí)資料的調(diào)查(簡(jiǎn)介)2022/2/16第五節(jié)次級(jí)資料的收集(簡(jiǎn)介)一、次級(jí)資料的概念和特點(diǎn)二、次級(jí)資料
2025-02-03 15:59
【摘要】2022/2/13福州大學(xué)陽光學(xué)院1第17章:領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽光學(xué)院福州大學(xué)陽光學(xué)院22022/2/13請(qǐng)管理層做游戲在場(chǎng)的人員分成兩組,請(qǐng)A組每人從中選出自己認(rèn)為最喜歡、最好看的兩張牌;請(qǐng)B組每人選出兩張紅桃,按照要求對(duì)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果
2025-02-01 21:35
【摘要】成功經(jīng)理人第2章計(jì)劃計(jì)劃職能目標(biāo)管理策略與決策問題成功經(jīng)理人第二章計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時(shí)需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過提供控制標(biāo)準(zhǔn)來保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn):
2024-09-04 01:37
【摘要】招投標(biāo)與合同管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講授:顧新蓮2022/2/16緒論顧新蓮2開篇簡(jiǎn)言招投標(biāo)作為一種采購方式和訂立合同的特殊程序,在國際、國內(nèi)貿(mào)易中,已有許多領(lǐng)域采用。采購方式是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為。包括購買、租賃、委托、雇傭等2022/2/16緒論顧新蓮
2025-02-05 13:32
【摘要】第三章高頻小信號(hào)放大器第3章高頻小信號(hào)放大器概述晶體管高頻小信號(hào)等效電路與參數(shù)單調(diào)諧回路諧振放大器多級(jí)單調(diào)諧回路諧振放大器小結(jié)及習(xí)題講解第三章高頻小信號(hào)放大器概述高頻小信號(hào)放大器的特點(diǎn)①頻率較高:中心頻率一般在幾百kHz到幾百M(fèi)Hz;頻帶寬度在
2024-12-23 01:33
【摘要】第四章計(jì)劃計(jì)劃工作是一座橋梁,它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來,以克服這一天塹。——哈羅德?孔茨2凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢??茖W(xué)而周密的計(jì)劃是成功的一半。學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性
2025-01-13 12:12
【摘要】管理運(yùn)籌學(xué)1運(yùn)籌學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系王芬管理運(yùn)籌學(xué)2課程目的?(1)掌握運(yùn)籌學(xué)的基本理論和方法;?(2)掌握管理決策中一類重要的定量分析工具;?(3)建立各種實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理問題的數(shù)學(xué)模型并借助于計(jì)算機(jī)解決,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力。管
2025-01-19 19:02
【摘要】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境與責(zé)任第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制
2025-02-02 09:10
【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?第一章總論小案例:告訴你,公司利潤豐厚!?互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)與業(yè)績計(jì)量新方法?:一個(gè)由消費(fèi)者定價(jià)的網(wǎng)站?公司聲稱其發(fā)展穩(wěn)定,前景一片光明?股票市場(chǎng)上買者出價(jià)持續(xù)走高,公司股價(jià)暴漲?股價(jià)與利潤的關(guān)系0123一二三四一二三四;利潤$
2025-01-29 22:10