【摘要】第六章企業(yè)合并會計(一)?§1企業(yè)合并會計概述?§2同一控制下企業(yè)合并的賬務(wù)處理?§3非同一控制下企業(yè)合并的賬務(wù)處理§1企業(yè)合并會計概述?一、企業(yè)合并意義及其原因?1、企業(yè)合并是指將兩個或兩個以上單獨的企業(yè)合并形成一個報告主體的交易或
2025-10-10 01:50
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績效評估第五節(jié)職業(yè)計劃與發(fā)展知識經(jīng)濟時代是一個人才主權(quán)時代知識經(jīng)濟時代是一個人才贏家通吃的時代人才主權(quán)時代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2025-10-07 23:27
【摘要】姜濤山東財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理價值觀的應(yīng)用:長期投資決策企業(yè)投資的意義?企業(yè)投資是實現(xiàn)財務(wù)管理目標的基本前提。?企業(yè)投資是公司發(fā)展生產(chǎn)的必要手段?企業(yè)投資是公司降低經(jīng)營風(fēng)險的重要方法。提出各項投資方案評估每一項方案估計現(xiàn)金流序列確定貼現(xiàn)率評價每一年的現(xiàn)金流量風(fēng)險收集現(xiàn)金流量信息
2025-01-19 16:02
【摘要】第6章組織整合6.1管理幅度及其影響6.1.1管理幅度所謂管理幅度是指組織的一名上級領(lǐng)導(dǎo),能直接而有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬的可能人數(shù)。一名組織的領(lǐng)導(dǎo)者,由于受知識、經(jīng)驗、時間、精力、條件等各方面的限制,能夠有效地、直接地領(lǐng)導(dǎo)的下級人數(shù)總是有限的,超過了一定的限度,就會降低管理的效率。因此,一名領(lǐng)導(dǎo)到底直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理是有效的,這就是管理幅度所要研究的問題;或
2025-04-14 11:22
【摘要】第七章激勵理論第一節(jié)概述第二節(jié)激勵的需要理論馬斯洛的需要層次論阿爾德弗的ERG理論麥克利蘭的成就需要理論赫茨伯格的雙因素理論第三節(jié)激勵的過程理論弗魯姆的期望理論亞當斯的公平理論第四節(jié)行為改造
2025-01-18 09:19
【摘要】southeastUniversity第二章人體測量與工作站規(guī)劃1/80物流管理工程系第二章人體測量與工作站規(guī)劃第二章
2025-02-22 00:34
【摘要】第4章目標《管理學(xué)概論》第4版第4章目標2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?計劃工作的性質(zhì)和過程?組織的使命?目標的設(shè)置與分解?目標管理?平衡計分法《管理學(xué)概論》第4版第4章目標3?計劃工作的性質(zhì)?計劃工作的過程《管理學(xué)概論》第4版第4章目標4?計劃工
2025-10-07 20:42
【摘要】第5章計劃《管理學(xué)概略》第4版第5章計劃2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?計劃的必要性?計劃的前提條件?計劃的期限?戰(zhàn)略計劃?常備計劃?專用計劃《管理學(xué)概略》第4版第5章計劃3?計劃可以節(jié)約時間?計劃可以瞻前顧后?計劃可以應(yīng)對變化?計劃可以擺脫經(jīng)驗的束縛《管理學(xué)
【摘要】2第二章管理理論的發(fā)展如果不對管理學(xué)的歷史及其先驅(qū)思想家的工作有所了解,就難于明白管理學(xué)的內(nèi)容、范圍及其發(fā)展的可能性?!狶yndall第二章管理理論的發(fā)展?第一節(jié)早期的管理思想及
2025-01-18 09:38
【摘要】2022/2/16第10章:短期籌資管理2022/2/16?內(nèi)容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類短期籌資是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常是指短期負債籌資。1
2025-01-21 22:57
【摘要】第八章激勵版權(quán)所有:安景文激勵?所謂激勵,就是創(chuàng)造滿足職工各種需要的條件,激發(fā)職工的工作動機,使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標的特定行為的過程。?激勵三要素激勵對象——對誰激勵激勵目標——為什么激勵激勵方法——怎樣激勵基本概念
2025-01-18 10:38
【摘要】2022/2/5第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標的比較2022/2/5
2025-01-10 08:52
【摘要】第三章決策第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的原則和程序第三節(jié)決策的類型與方法【學(xué)習(xí)目標】通過對本章的學(xué)習(xí),能夠概述決策的定義以及決策在管理過程中的地位和作用;理解古典決策理論和行為決策理論的主要內(nèi)容和基本觀點;了解決策應(yīng)遵循的原則,熟悉決策過程所包含的基本步驟;掌握并能夠熟練運用各種類型決策的基本方法。第一節(jié)
2025-10-09 18:42
【摘要】第二章資金籌集管理?第一節(jié)資金籌集概述?第二節(jié)權(quán)益資金的籌集?第三節(jié)負債資金的籌集第一節(jié)資金籌集概述?資金籌集的概念?建筑企業(yè)資金籌集是指企業(yè)向資金供應(yīng)者取得生產(chǎn)經(jīng)營活動資金的一項財務(wù)活動。?資金籌集的種類?建筑企業(yè)籌集資金可按不同的標準進行分類,主要分類如下:?按資金使用期限的長短分類?
2025-10-06 12:29
【摘要】第2章管理思想《管理學(xué)概論》第4版第2章管理思想2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?早期的管理思想?科學(xué)管理思想的發(fā)展?戰(zhàn)后管理思想的發(fā)展?當代管理新思潮《管理學(xué)概論》第4版第2章管理思想3?科學(xué)管理的早期探索?早期管理思想發(fā)展緩慢的原因《管理學(xué)概論》第4版第2章管理思想
2025-10-07 03:20