【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方法目錄一、項目方法二、流程優(yōu)化的關(guān)鍵成功因素三、流程優(yōu)化第一步:流程問題匯總細化1、識別關(guān)鍵流程2、繪制高階流程3、問題匯總4、量化描述四、流程優(yōu)化第二步:設(shè)計優(yōu)化方案1、確定優(yōu)化目標(biāo)2、優(yōu)化方案設(shè)計3、To-be流程4、可行性分析、收益性分析五、流程
2025-02-19 03:50
【摘要】第五章康復(fù)醫(yī)學(xué)的工作方法和流程林清?掌握康復(fù)協(xié)作組的概念及康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的職責(zé);康復(fù)門診和病房的工作流程;康復(fù)結(jié)局的概念。?熟悉社區(qū)康復(fù)工作流程。?了解康復(fù)結(jié)局的評定。?學(xué)時:2~3學(xué)時學(xué)習(xí)要點:第一節(jié)康復(fù)醫(yī)學(xué)的工作方法一、學(xué)科間合作采用各學(xué)科之間合作的方式
2025-06-03 01:45
【摘要】漢普管理咨詢公司1廣州地鐵信息系統(tǒng)規(guī)劃及方案設(shè)計項目業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)漢普管理咨詢(中國)有限公司魏威漢普管理咨詢公司2內(nèi)容索引?培訓(xùn)時間安排?項目進度安排?調(diào)研問卷解釋?BPR理念簡介?業(yè)務(wù)流程描述方法介紹漢普管理咨詢公司3培訓(xùn)時間安排?項目
2025-06-03 09:55
【摘要】業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)八、業(yè)務(wù)流程描述的相關(guān)注意事項七、六、五、四、內(nèi)容索引三、業(yè)務(wù)流程的描述思路二、業(yè)務(wù)流程描述的前期準(zhǔn)備工作一、銀行信息系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務(wù)流程描述的意義業(yè)務(wù)流程描述所使用的軟件工具業(yè)務(wù)流程描述
2024-08-25 18:12
【摘要】流程設(shè)計的方法和原則機密本文內(nèi)容由遠卓管理顧問提供,未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障目錄1?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不
2025-02-24 15:07
【摘要】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實例練習(xí)?未來流程案例3流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組標(biāo)準(zhǔn)步驟?業(yè)務(wù)流程是指在組織內(nèi)部“流轉(zhuǎn)”的一系列相關(guān)的活動?
2025-03-09 16:12
【摘要】新天國際葡萄酒業(yè)有限公司營銷及管理體系咨詢第三次報告新華信管理咨詢公司2023年6月22日上海1營銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國際葡萄酒業(yè)有限公司目錄第一部分:員工激勵方案第二部分:消費群劃分及品牌推廣策略第三部分:銷售管理第四部分:附錄
2025-02-22 03:28
【摘要】第4章業(yè)務(wù)流程繪制方法IDEF0方法IDEF是用于描述企業(yè)內(nèi)部運作的一套建模方法。IDEF是由美國空軍發(fā)明,現(xiàn)在則根據(jù)知識基礎(chǔ)系統(tǒng)開發(fā)的。它本來只是運用在制造業(yè)上的,經(jīng)過改造后用途變廣泛了,適用于一般的軟件開發(fā)。從IDEF0到IDEF14(包括IDEF1X在內(nèi))共有16套方法,每套方法都是通過建模程序來獲取某個特定類
2025-02-22 03:27
【摘要】企業(yè)信息化項目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問
2025-02-21 08:01
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績
2025-01-23 01:25
2025-02-27 18:41
【摘要】企業(yè)信息化項目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/141?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?
2025-02-27 17:47
【摘要】流程分析及流程圖繪制方法致力于卓越管理,持續(xù)提升企業(yè)競爭力!上海企航科技咨詢有限公司第2頁培訓(xùn)內(nèi)容§過程及過程方法§流程分析的基本方法§流程重組簡介§流程圖的繪制§現(xiàn)場練習(xí)上海企航科技咨詢有限公司第3頁過程及過程方法上海企航科技咨詢有限公司第4頁1、過程
2025-02-19 03:51
【摘要】業(yè)務(wù)流程圖實例本節(jié)課重點內(nèi)容:?業(yè)務(wù)流程圖的構(gòu)成要素?業(yè)務(wù)流程圖的靈活繪制業(yè)務(wù)流程圖的基本符號1、外部項(業(yè)務(wù)處理單位或人員)?倉庫?采購員?供應(yīng)商?客戶?會計?出納?質(zhì)檢部2、業(yè)務(wù)處理?填寫采購訂單?查詢訂貨合同?審核?發(fā)貨
2025-01-15 04:26