企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造方法論-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程再造中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家項(xiàng)目組成員—周國(guó)海教授撰寫并主講。2什么是企業(yè)的目標(biāo)？?《TheGoal》?以色列物理學(xué)家高德拉特博士（Dr.Eliyahu）3勞動(dòng)分工的經(jīng)濟(jì)效益?亞當(dāng)·斯密描述的別針工廠?巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動(dòng)拓展到了腦力勞動(dòng)的過程

2025-02-23 18:42

企業(yè)業(yè)務(wù)流程方法：階段－任務(wù)框架-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的一般性方法：階段－任務(wù)框架階段一：構(gòu)思設(shè)想S1－為企業(yè)流程重組的項(xiàng)目立項(xiàng)做準(zhǔn)備，獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，確定需要改善的企業(yè)關(guān)鍵流程。代表性技術(shù)有：研討會(huì)、IT/流程分析技術(shù)。階段二：項(xiàng)目啟動(dòng)S2－建立流程重組小組；制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算；確定流程重組的績(jī)效目標(biāo)。代表性技術(shù)有：質(zhì)量屋（QFD）。階段三：分析診斷S

2025-02-23 17:48

業(yè)務(wù)流程重組方法與技巧-資料下載頁

【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)

2025-01-19 13:31

業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化的技術(shù)和方法(ppt127)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化的技術(shù)和方法主講人：舒化魯電話：010-89522228v企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(ERP)曾經(jīng)成了一個(gè)時(shí)髦，為什么獲得成功的不多？?v相比科層等級(jí)控制管理，為什么流程管理更能調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性和創(chuàng)造性？?v企業(yè)就是要賺錢，其錢只能主要來自于客戶價(jià)值的滿足，如何才能保證企業(yè)內(nèi)部的所有活動(dòng)都能夠增添客戶價(jià)值

2025-01-19 01:28

04業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚吃小魚；在人類社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚卻能吃掉大魚。

2025-01-14 23:24

業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組案例-資料下載頁

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚吃小魚；在人類社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚卻能吃掉大魚。

2025-01-19 01:19

業(yè)務(wù)流程概念與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚吃小魚；在人類社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚卻能吃掉大魚。沿著這

2025-01-19 01:28

業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程改進(jìn)何謂流程？?流程：一組或一項(xiàng)作業(yè)，該作業(yè)需要投入，需要增加投入的價(jià)值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)?生產(chǎn)流程：從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個(gè)過程，如提煉石油?業(yè)務(wù)流程：所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程，如訂貨、工程改進(jìn)、發(fā)放工資等。?一個(gè)流程包括一組邏輯上相關(guān)的任務(wù)，這些任務(wù)利用組織

2025-01-14 08:17

企業(yè)業(yè)務(wù)流程及信息化業(yè)務(wù)流程(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo)：尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略：達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟支撐：執(zhí)行戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)銷售生產(chǎn)采購客戶供應(yīng)商采購訂貨物料采購計(jì)劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運(yùn)作提供資源保障計(jì)劃與預(yù)算分析與評(píng)判

2025-02-23 18:40

室內(nèi)覆蓋業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】室內(nèi)覆蓋業(yè)務(wù)流程介紹三維通信股份有限公司室內(nèi)覆蓋業(yè)務(wù)流程圖站點(diǎn)分配業(yè)主協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)方案設(shè)計(jì)[運(yùn)營(yíng)商][集成商][集成商][集成商]方案審批[運(yùn)營(yíng)商]室內(nèi)覆蓋業(yè)務(wù)流程圖工程施工[集成商，工程外包商]開通測(cè)試[集成商]竣工驗(yàn)收[運(yùn)營(yíng)商

2025-08-15 22:01

業(yè)務(wù)流程重組(bpr)-資料下載頁

【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院潘家軺業(yè)務(wù)流程重組(BPR)潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院潘家軺實(shí)施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實(shí)施ERP時(shí)必然會(huì)遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)

2025-05-11 08:00

科學(xué)的工作方法(2)-資料下載頁

【總結(jié)】科學(xué)的工作方法2建安廠培訓(xùn)資料系列一第1章使你的工作系統(tǒng)化在旁觀者看來，不整潔的工作場(chǎng)所除了反映出工作者頭腦混亂以外，不再代表其他。3建安廠培訓(xùn)資料系列一你的工作需要系統(tǒng)化

2025-10-07 20:06

企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR的基本過程一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語大詞典》OxfordE

2025-08-04 13:43

按揭業(yè)務(wù)流程手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】CYD000112BJ(GB)-Mortgagemanual按揭業(yè)務(wù)流程手冊(cè)CYD000112BJ(GB)-Mortgagemanual1目錄1.人員概述2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)3.目標(biāo)客戶4.接觸客戶5.開發(fā)商協(xié)議6.處理個(gè)人申請(qǐng)7.個(gè)人信審8.

2025-05-24 13:45

中金車業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】中金物流二手車業(yè)務(wù)流程2022年5月中金物流二手車業(yè)務(wù)流程?二手車增值服務(wù)業(yè)務(wù)管理規(guī)定?二手車增值服務(wù)業(yè)務(wù)客戶檔案管理規(guī)定?分期付款及增值服務(wù)系列合同打印、移交管理規(guī)定開展二手車增值服務(wù)業(yè)務(wù)需具備的條件1、單位需具備的條件未被中金物流暫停新訂車業(yè)務(wù)的單位，均可開展二手車增值服務(wù)業(yè)務(wù)。

2025-08-04 13:18

本田的13個(gè)業(yè)務(wù)流程工作方法(已修改)

本田的13個(gè)業(yè)務(wù)流程工作方法(編輯修改稿)

本田的13個(gè)業(yè)務(wù)流程工作方法-wenkub.com

本田的13個(gè)業(yè)務(wù)流程工作方法(已改無錯(cuò)字)

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