企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化的技術(shù)和方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化的技術(shù)和方法天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632?企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(ERP)曾經(jīng)成了一個(gè)時(shí)髦，為什么獲得成功的不多？?相比科層等級(jí)控制管理，為什么流程管理更能調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性和創(chuàng)造性？?企業(yè)就是要賺錢(qián)，其錢(qián)只能主要來(lái)自于客戶價(jià)值的滿足，如何才能保證企業(yè)內(nèi)部的所有

2025-01-19 08:26

業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的理論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程改進(jìn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632何謂流程？?流程：一組或一項(xiàng)作業(yè)，該作業(yè)需要投入，需要增加投入的價(jià)值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)?生產(chǎn)流程：從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個(gè)過(guò)程，如提煉石油?業(yè)務(wù)流程：所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程，

2025-01-16 04:43

用友業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自下載供應(yīng)鏈各模塊之間的關(guān)系采購(gòu)管理銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理應(yīng)付管理存貨核算應(yīng)收管理總賬來(lái)自下載初始化設(shè)置采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)處理銷(xiāo)售出庫(kù)業(yè)務(wù)處理其他出入庫(kù)業(yè)務(wù)處理收付款業(yè)務(wù)處理月末處理來(lái)自下載初始化設(shè)置各系統(tǒng)的啟用

2025-05-23 16:56

業(yè)務(wù)流程再造方法論及綜合案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)流程再造BusinessProcessReengineering2什么是企業(yè)的目標(biāo)？?《TheGoal》?以色列物理學(xué)家高德拉特博士（Dr.Eliyahu）3勞動(dòng)分工的經(jīng)濟(jì)效益?亞當(dāng)·斯密描述的別針工廠?巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動(dòng)拓展到了腦力勞動(dòng)的過(guò)程中

2025-06-14 03:20

業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚(yú)吃小魚(yú)；在人類(lèi)社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。

2025-01-19 01:26

業(yè)務(wù)流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)作主業(yè)務(wù)流程倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部生產(chǎn)部入庫(kù)生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提前分揀計(jì)劃銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)副總銷(xiāo)售中心采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃原輔材料準(zhǔn)備計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)出庫(kù)運(yùn)作主業(yè)務(wù)流程說(shuō)明?此業(yè)務(wù)流程的目的是以年度計(jì)劃和銷(xiāo)售為導(dǎo)向，加強(qiáng)過(guò)程的控制?銷(xiāo)售計(jì)劃在運(yùn)營(yíng)副總處

2025-05-09 22:19

個(gè)險(xiǎn)全業(yè)務(wù)流程及規(guī)則簡(jiǎn)介(初級(jí))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)險(xiǎn)保全業(yè)務(wù)流程及規(guī)則簡(jiǎn)介青島中心支公司運(yùn)營(yíng)部2022年目錄★保全服務(wù)的概念?保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)途徑?保全單證的填寫(xiě)要求?保全業(yè)務(wù)辦理流程?投保初期常見(jiàn)保全項(xiàng)目規(guī)則介紹廣義保全：是指人壽保險(xiǎn)契約在保險(xiǎn)期間內(nèi)發(fā)生的一切事務(wù)，包括保全變更服務(wù)、續(xù)期收費(fèi)、理賠服務(wù)、咨詢投訴及附加價(jià)值服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容。狹義保全：專指保全服務(wù)，即圍繞契約變更訂正、年金或滿

2025-08-04 13:17

業(yè)務(wù)流程描述方法注意事項(xiàng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)八、業(yè)務(wù)流程描述的相關(guān)注意事項(xiàng)七、六、五、四、內(nèi)容索引三、業(yè)務(wù)流程的描述思路二、業(yè)務(wù)流程描述的前期準(zhǔn)備工作一、銀行信息系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務(wù)流程描述的意義業(yè)務(wù)流程描述所使用的軟件工具業(yè)務(wù)流程描述

2025-02-18 03:14

男裝店鋪pdca工作方法及會(huì)議流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PDCA工作方法及會(huì)議流程郭凱PDCA循環(huán)?P(PLAN):計(jì)劃。階段性工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃方法的制定。plan計(jì)劃包含5w1h原則即

2024-10-16 19:20

企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)流程再造中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家項(xiàng)目組成員—周?chē)?guó)海教授撰寫(xiě)并主講。2什么是企業(yè)的目標(biāo)？?《TheGoal》?以色列物理學(xué)家高德拉特博士（Dr.Eliyahu）3勞動(dòng)分工的經(jīng)濟(jì)效益?亞當(dāng)·斯密描述的別針工廠?巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動(dòng)拓展到了腦力勞動(dòng)的過(guò)程

2025-02-23 18:42

企業(yè)業(yè)務(wù)流程方法：階段－任務(wù)框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的一般性方法：階段－任務(wù)框架階段一：構(gòu)思設(shè)想S1－為企業(yè)流程重組的項(xiàng)目立項(xiàng)做準(zhǔn)備，獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，確定需要改善的企業(yè)關(guān)鍵流程。代表性技術(shù)有：研討會(huì)、IT/流程分析技術(shù)。階段二：項(xiàng)目啟動(dòng)S2－建立流程重組小組；制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算；確定流程重組的績(jī)效目標(biāo)。代表性技術(shù)有：質(zhì)量屋（QFD）。階段三：分析診斷S

2025-02-23 17:48

業(yè)務(wù)流程重組方法與技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)

2025-01-19 13:31

業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化的技術(shù)和方法(ppt127)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化的技術(shù)和方法主講人：舒化魯電話：010-89522228v企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(ERP)曾經(jīng)成了一個(gè)時(shí)髦，為什么獲得成功的不多？?v相比科層等級(jí)控制管理，為什么流程管理更能調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性和創(chuàng)造性？?v企業(yè)就是要賺錢(qián)，其錢(qián)只能主要來(lái)自于客戶價(jià)值的滿足，如何才能保證企業(yè)內(nèi)部的所有活動(dòng)都能夠增添客戶價(jià)值

2025-01-19 01:28

04業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚(yú)吃小魚(yú)；在人類(lèi)社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。

2025-01-14 23:24

業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚(yú)吃小魚(yú)；在人類(lèi)社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。

2025-01-19 01:19

本田的13個(gè)業(yè)務(wù)流程工作方法-文庫(kù)吧

本田的13個(gè)業(yè)務(wù)流程工作方法-wenkub

本田的13個(gè)業(yè)務(wù)流程工作方法(已修改)

本田的13個(gè)業(yè)務(wù)流程工作方法(編輯修改稿)