人力資源管理---第9章：薪酬與福利-文庫吧資料
2024-10-23 04:14本頁面
【正文】 它強(qiáng)調(diào)薪酬應(yīng)與績效結(jié)合，是對固定工資的一種補(bǔ)充。 ?固定薪酬的固定性也決非一成不變 ,要隨周圍環(huán)境和條件的變化而調(diào)整。 ?根據(jù)弗羅姆的激勵(lì) — 期望值理論： M=E V。 ?薪酬的功能 補(bǔ)償功能 激勵(lì)功能 調(diào)節(jié)功能 二、建立有效的薪酬管理體系的目標(biāo) ? 吸引、保留和激勵(lì)有才干的員工以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)； ? 為企業(yè)能夠合理支付薪資提供一個(gè)長期和可靠的基礎(chǔ)； ? 針對企業(yè)的內(nèi)部價(jià)值鏈和行業(yè)特點(diǎn)，使不同崗位的重要性和價(jià)值能夠在薪酬體系中得到體現(xiàn)； ? 體現(xiàn)企業(yè)的人力資源策略，關(guān)注價(jià)值實(shí)現(xiàn)，建立高績效的薪酬文化； ? 為建立科學(xué)有效的人力資源管理體系設(shè)立相關(guān)的制度和流程，同時(shí)幫助企業(yè)高層以及管理部門溝通薪資政策。 第一節(jié) 薪酬體系的構(gòu)成 一、 薪酬的含義 ? 薪酬的概念 本書中，我們用 pensation與中文的 “ 薪酬 ” 相對應(yīng)，并將薪酬定義為員工在組織中通過工作而獲得的各種補(bǔ)償，包括經(jīng)濟(jì)的（ financial）和非經(jīng)濟(jì)的 (nonfinancial)補(bǔ)償。第 9章 薪酬與福利 《 人力資源管理 》 課程講義 導(dǎo) 言 薪酬體系是公司戰(zhàn)略和文化的一個(gè)組成部分，它體現(xiàn)的是組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法，它以自己特有的方式改變組織的精神面貌，改變企業(yè)和員工的活力。實(shí)踐證明，薪酬體系在變革和指導(dǎo)組織的過程中扮演著十分重要的角色。這里的組織應(yīng)當(dāng)包括政府機(jī)構(gòu)、非盈利組織和企業(yè)。 全面薪酬 經(jīng)濟(jì)薪酬 非經(jīng)濟(jì)薪酬 直接薪酬 非貨幣性薪酬 間接薪酬 可變薪酬 法定福利 彈性福
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