【正文】 關(guān)制度 ， 推動(dòng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 部門的使命 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公事務(wù)綜合工作，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)內(nèi)部提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 11 13 14 15 12 第 28頁 工程管理部定崗定編 崗位名稱 編制（人） 主要職能 經(jīng)理（兼工程申報(bào)） 1 本部門全面管理，以及 負(fù)責(zé)征地及各類 建設(shè)項(xiàng)目的辦證工作 工程預(yù)決算 1 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算 內(nèi)部監(jiān)理 2 在施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量與進(jìn)度 合計(jì) 4 第 29頁 投資發(fā)展部職責(zé) （ 一 ） 投資管理 進(jìn)行相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究； 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制訂集團(tuán)中長期投資規(guī)劃； 組織制訂和修訂集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略； 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求篩選項(xiàng)目 ， 做好項(xiàng)目市場調(diào)查分析 、 可行性研究報(bào)告撰寫； 負(fù)責(zé)集團(tuán)重大投資項(xiàng)目的前期策劃工作； 組織實(shí)施既定的投資計(jì)劃和投資方案； 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 ， 組織兼并收購工作； 負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目過程的監(jiān)督和投融資結(jié)果的考核； （ 二 ） 集團(tuán)資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法的制定； 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)不良資產(chǎn)的及閑置設(shè)備的處理； 負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理； 負(fù)責(zé)集團(tuán)實(shí)物資產(chǎn)的清查核對(duì)和臺(tái)帳管理； 1 2 3 4 部門的使命 明確公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定中長期發(fā)展規(guī)劃，策劃、組織重大投資項(xiàng)目及兼并收購活動(dòng)， 負(fù)責(zé)盤活集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)，組織深入挖掘集團(tuán)資源， 管理集團(tuán)參股公司及非主業(yè)公司，促進(jìn)公司持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展 。 13 14 15 12 11 10 第 25頁 安全管理部定崗定編 崗位名稱 編制（人） 主要職能 經(jīng)理 1 本部門全面管理 統(tǒng)籌管理 1 負(fù)責(zé)內(nèi)部統(tǒng)籌以及事故處理工作 安全管理 2 負(fù)責(zé)駕駛員的上崗考核及行車安全教育；防火、防爆工作，車輛安全管理 合計(jì) 4 第 26頁 工程管理部職責(zé) （ 一 ） 工程管理 擬訂公司中長期基本建設(shè)規(guī)劃； 擬訂年度基本建設(shè)計(jì)劃； 辦理建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)； 組織建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工招標(biāo)工作； 審核工程預(yù)算 、 決算； 控制工程項(xiàng)目的預(yù)算投資 ， 審查辦理工程施工進(jìn)度撥款； 在施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量與進(jìn)度； 組織工程驗(yàn)收； 建立健全原始記錄 、 臺(tái)帳 、 報(bào)表； 0、 負(fù)責(zé)定期向有關(guān)部門編制 、 上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表 ， 接受上級(jí)部門的會(huì)計(jì)審核； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部門的使命 負(fù)責(zé)集團(tuán)建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、招標(biāo)、施工管理、驗(yàn)收、預(yù)決算等全過程管理，確保工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性，為集團(tuán)的發(fā)展提供基本建設(shè)的保障。 協(xié)助兄弟單位處理發(fā)生在南寧的行車安全事故； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 部門的使命 負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，保障人員、車輛、設(shè)備的生產(chǎn)安全。 （ 六 ） 機(jī)務(wù)工作 負(fù)責(zé)辦理車輛的購置 、 接車 、 分配 、 調(diào)撥 、 改裝 、 報(bào)停 、 報(bào)廢工作； 負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作 ， 技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額管理 ， 推廣節(jié)油先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 配合公安部門 ， 做好機(jī)動(dòng)車輛年檢工作； 29 30 31 32 28 27 25 33 35 36 37 26 34 第 21頁 經(jīng)營管理部職責(zé)（續(xù)三） 制定廠房 、 設(shè)備 、 機(jī)具的更新改造計(jì)劃 ， 加速設(shè)備的更新改造 ， 根據(jù)技術(shù)先進(jìn) 、 經(jīng)濟(jì)合理 、 科學(xué)配套的原則 ， 正確選擇 、 購置 、 安裝調(diào)試和使用設(shè)備； 做好現(xiàn)有設(shè)備的挖掘 、 革新工作 ， 根據(jù)工程需要對(duì)集團(tuán)所屬設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配 ， 充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益； 做好新設(shè)備的引進(jìn)吸收消化工作 ， 保證引進(jìn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn) ， 掌握其維修 、 使用技術(shù) ，解決設(shè)備零配件的供應(yīng)工作； 掌握和采用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法 ， 提高設(shè)備管理水平 ， 定期組織對(duì)設(shè)備的檢查評(píng)比 ，督促做好設(shè)備現(xiàn)場管理和設(shè)備封存及報(bào)廢 ， 建立健全機(jī)務(wù)技術(shù)檔案和設(shè)備臺(tái)帳； 負(fù)責(zé)解決基層車輛維修等方面的技術(shù)問題 ， 組織開展技術(shù)革新； 組織對(duì)機(jī)務(wù)人員 、 保修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核 ， 提高各類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)； 負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)施的管理 ， 負(fù)責(zé)設(shè)施 、 設(shè)備的安全管理； （ 七 ） 其他事項(xiàng) 負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新； 對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議； 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 做好春節(jié) 、 “ 五一黃金周 ” 、 國慶長假以及新兵運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)的組織工作 ， 確保重點(diǎn)任務(wù)的完成； 1 2 3 4 5 部門的使命 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與考核， 以及集團(tuán)市場研究、公共關(guān)系、品牌管理、機(jī)務(wù)管理， 確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)、效益指標(biāo)的達(dá)成。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 部門的使命 確保集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)、公司制度要求，保證公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有效監(jiān)控。 第 14頁 人力資源部職責(zé)（續(xù)） 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律； 建立健全員工激勵(lì)與約束機(jī)制 ， 實(shí)施員工績效考核方案 ， 組織對(duì)下屬單位經(jīng)營班子的考核工作； （ 三 ） 員工薪酬 、 福利 、 人力資源服務(wù) 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部薪酬制訂 、 審核與發(fā)放 ， 對(duì)下屬單位薪酬總額進(jìn)行管理； 0、 負(fù)責(zé)執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度和福利方案； 負(fù)責(zé)員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和管理 、 技術(shù)職稱考試與評(píng)定 、 出國手續(xù)辦理等項(xiàng)工作 ，負(fù)責(zé)員工住房公積金方案制訂 、 繳納 、 退付和管理； 為員工提供人事 、 勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢服務(wù)； 負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)保護(hù)工作 ， 負(fù)責(zé)傷殘 、 死亡職工的撫恤工作； （ 四 ） 其他事項(xiàng) 負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新； 對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議； 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作； 代表公司協(xié)調(diào)勞資關(guān)系 ， 處理勞動(dòng)糾紛； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 （ 一 ） 會(huì)計(jì)核算： 負(fù)責(zé)編制公司總部會(huì)計(jì)報(bào)表及公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表；組織集團(tuán)及下屬單位編制會(huì)計(jì)報(bào)表 負(fù)責(zé)公司的稅收計(jì)算 、 申報(bào) 、 繳納與籌劃 ， 加強(qiáng)與政府稅務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通；負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的稅收指導(dǎo)工作 負(fù)責(zé)公司的票據(jù)管理管理工作； 接受公司監(jiān)事會(huì) 、 會(huì)計(jì)師事務(wù)所等監(jiān)督 、 檢查部門對(duì)公司的檢查工作； 負(fù)責(zé)公司及下屬單位會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各下屬單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)公司總部日常費(fèi)用的審核工作；協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察部工作； 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部結(jié)算工作； 審查基層下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表； 建立健全會(huì)計(jì)核算體系 ， 執(zhí)行國家財(cái)政法規(guī)和公司規(guī)章制度； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 第 10頁 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)（續(xù)一） （ 二 ） 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 參與公司的經(jīng)營目標(biāo)制定工作； 協(xié)助公司的經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算編制工作； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作 ， 并從財(cái)務(wù)角度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析； 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的成本核算和控制工作 負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度與管理；參與公司的資本運(yùn)營工作； 參與投資項(xiàng)目的論證 、 考核和評(píng)審 ， 負(fù)責(zé)投資收益計(jì)算和長期投資成本計(jì)算； 負(fù)責(zé)對(duì)各分公司及控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)分析工作并定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)登記工作； 0、 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)檔案工作 ， 并指導(dǎo)分公司 、 控股子公司的財(cái)務(wù)檔案管理； （ 三 ） 融資管理 負(fù)責(zé)向銀行申請(qǐng)借款 ， 或通過發(fā)行債券等方式籌措資金 ， 確保公司經(jīng)營活動(dòng)正常開展； 負(fù)責(zé)組織還貸資金 ， 按時(shí)支付貸款利息； 與銀行的溝通 、 協(xié)調(diào)與合作 ， 廣開融資渠道； 參與資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理； 20 21 22 19 18 13 14 15 16 17 10 11 12 23 第 11頁 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)（續(xù)二） 負(fù)責(zé)監(jiān)控管理內(nèi)行資金； 編制借款 、 還款資金表等與融資相關(guān)報(bào)表； （ 四 ） 下屬單位財(cái)務(wù)人員監(jiān)督管理 負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)外派財(cái)務(wù)人員的工作； 檢查監(jiān)督下屬單位財(cái)