x汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略綱要(doc)-汽車(chē)-文庫(kù)吧資料
2024-08-24 13:56本頁(yè)面
【正文】 ，市場(chǎng)空間極大， x 發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)具有良好的資源和發(fā)展機(jī)會(huì)，應(yīng)該盡快進(jìn)入該業(yè)務(wù)，將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為 x 的第三個(gè)戰(zhàn)略主業(yè)。而 x 又具備自己的土 地資源， 并有辦法解決有關(guān)政策的壁壘問(wèn)題 。 產(chǎn)品定位： 建議抓住三個(gè)定位 – 以汽車(chē)維修養(yǎng)護(hù)為主的綜合性汽車(chē)服務(wù) – 提供汽車(chē)及汽車(chē)用品銷(xiāo)售與展示的平臺(tái) – 適度介入中低檔乘用車(chē)的銷(xiāo)售 市場(chǎng)區(qū)域： 以南寧地區(qū)為主，并逐步往廣西和周邊省份擴(kuò)張 成長(zhǎng)方式： 以標(biāo)準(zhǔn)化的汽車(chē)服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)和授權(quán)連鎖經(jīng)營(yíng)為主，以汽車(chē)銷(xiāo)售作為汽車(chē)服務(wù)的助推器，打造 x 的汽車(chē)服務(wù)品牌。 戰(zhàn)略定位： 汽車(chē)服務(wù)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是 x 今后三年應(yīng)該著重培養(yǎng)的業(yè)務(wù)，應(yīng)該成為支持 x 發(fā)展的第二個(gè)戰(zhàn)略主業(yè)。對(duì)于 x 來(lái)說(shuō)，已有較好的基礎(chǔ)，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在汽車(chē)服務(wù)方面應(yīng)大展宏圖，加快培養(yǎng)與發(fā)展。 戰(zhàn)略定位： 客運(yùn)業(yè)務(wù)是 x 今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的核心主業(yè) 產(chǎn)品定位： 建議抓住五類(lèi)業(yè)務(wù)組合 積極開(kāi)發(fā)高價(jià)值班線，大力發(fā)展快班車(chē)業(yè)務(wù) 大力發(fā)展跨省區(qū)和跨地（市）客運(yùn)、鞏固跨縣客運(yùn)、維持縣內(nèi)客運(yùn) 提升管理水平，逐步增加公車(chē)公營(yíng)或股車(chē)股營(yíng)比例 大力發(fā)展場(chǎng)站增值業(yè)務(wù) 尋機(jī)往公交業(yè)務(wù)滲透。 在 x 的發(fā)展戰(zhàn)略中，現(xiàn)有的客運(yùn)業(yè)務(wù)是未來(lái)應(yīng)該保留并大力發(fā) 展的業(yè)務(wù)，也是目前 x 內(nèi)部各種資源和能力的集中地，做 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 強(qiáng)做大客運(yùn)主業(yè)是 x 實(shí)現(xiàn)三層面戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。 二、 x 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的三個(gè)層面 基于內(nèi)外部分析和未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)以及各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)吸引力－內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)， x 集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略將包括以下三個(gè)層面： 第一層面， 核心業(yè)務(wù)：客運(yùn)； 第二層面， 培育發(fā)展業(yè)務(wù)：汽車(chē)服務(wù)與銷(xiāo)售；房地產(chǎn)； 第三層面， 侯選與觀察業(yè)務(wù)：物流，旅游。 廣告、賓
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