x汽車運(yùn)輸集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略綱要(doc)-汽車(存儲(chǔ)版)
【正文】 ） 基本完成各下屬企業(yè)的改制； （ 3）高素質(zhì)高能力的核心管理層員工離職率低于 5%； （ 4）有較強(qiáng)和專業(yè)和管理人才的儲(chǔ)備； （ 5） 初步形成事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)； （ 6） 引入戰(zhàn)略投資者； （ 7） x 品牌在南寧和廣西領(lǐng)先。 （ 6） 物流業(yè)務(wù)伺機(jī)發(fā)展 。 其中，客運(yùn)業(yè)務(wù) 2170 萬元，汽車服務(wù)與銷售業(yè)務(wù)490 萬元，房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 400 萬元，其他 140 萬元。 戰(zhàn)略定位： 房地產(chǎn)業(yè)是南寧市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)空間極大， x 發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)具有良好的資源和發(fā)展機(jī)會(huì)，應(yīng)該盡快進(jìn)入該業(yè)務(wù)，將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為 x 的第三個(gè)戰(zhàn)略主業(yè)。對(duì)于 x 來說，已有較好的基礎(chǔ)，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在汽車服務(wù)方面應(yīng)大展宏圖，加快培養(yǎng)與發(fā)展。 廣告、賓館行業(yè)的吸引力一般， x 的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)能力較低，在戰(zhàn)略上可考慮外包或承包給員工自主經(jīng)營(yíng)等方式。 x 集團(tuán)在貨運(yùn)物流業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略重點(diǎn)首先是內(nèi)部能力的培養(yǎng)，暫不做大的投資，同時(shí)必須密切關(guān)注市場(chǎng)，伺機(jī)發(fā)展。 在這三大業(yè)務(wù)中， x 的公路客運(yùn)是實(shí)力最強(qiáng)的，汽車服務(wù)的生命力最久、房地產(chǎn)的利潤(rùn)空間最大。 x 集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)汽車服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，打造第二個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。 （一）第一層面核心業(yè)務(wù)：客運(yùn) 由于中國(guó)發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)水平、道路建設(shè)、人口規(guī)模、收入水平、風(fēng)俗習(xí)慣、地理狀況等因素，公路客運(yùn)仍然具有較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展前景，對(duì)于 x 來說，公路客運(yùn)仍然有前途并且大有可為的。經(jīng)過五 年的時(shí)間， 成為南寧地區(qū)最大的汽車服務(wù)連鎖企業(yè)。 市場(chǎng)區(qū)域： 優(yōu)先在瑯東地區(qū)切入，主要在南寧市拓展 成長(zhǎng)方式： 與國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)的品牌房地產(chǎn)公司合作 第三層面侯選與觀察業(yè)務(wù)：物流業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略定位： 物流業(yè)務(wù)作為 x 重點(diǎn)觀察和 侯選的業(yè)務(wù)，首先著重于培養(yǎng)內(nèi)部能力而不是大規(guī)模投入，應(yīng)根據(jù)外部形勢(shì)的發(fā)展 審時(shí)度勢(shì)，伺機(jī)而為 ，寄希望于廣西和南寧的物流能夠真正形成大的氣候，從而將 x 的物流業(yè)務(wù)真正發(fā)展起來。 其中，客運(yùn)業(yè)務(wù) 55700 萬元，汽車服務(wù)與銷售業(yè)務(wù) 30000 萬元，房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 30000 萬元，物流 2200 萬元，其他 2100 萬元。 五年目標(biāo)（ 2020 年） （ 1） 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)向投資控股型的轉(zhuǎn)變； （ 2） 有很強(qiáng)的專業(yè)和管理人才的儲(chǔ)備； （ 3） 形成較強(qiáng)的資本運(yùn)作能力；
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