【正文】 保衛(wèi)中心 的主要職能包括物業(yè)管理、社區(qū)管理、保衛(wèi)、派出所職能、武裝、食堂管理等。 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 24 37 第 12頁 財(cái)務(wù)管理部定崗定編 崗位名稱 編制（人） 主要職能 經(jīng)理 1 本部門全面管理 副經(jīng)理 1 按與部門經(jīng)理分工決定，并兼子公司管理會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì) 5 負(fù)責(zé)總部業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、固定資產(chǎn)核算，內(nèi)部統(tǒng)籌，營收（收支、總帳會(huì)計(jì)），專職系統(tǒng)管理員（兼工會(huì)會(huì)計(jì)），成本會(huì)計(jì)等 內(nèi)行會(huì)計(jì) 1 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資金調(diào)度與管理 子公司管理會(huì)計(jì) 1 負(fù)責(zé)對(duì)各分公司及控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo) 出納 1 負(fù)責(zé)公司總部日?，F(xiàn)金出納 統(tǒng)計(jì) 1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的收集統(tǒng)計(jì) 合計(jì) 11 第 13頁 人力資源部職責(zé) （ 一 ） 人力資源規(guī)劃 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo) ， 提出中長期人力資源規(guī)劃； 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)人力資源管理規(guī)章制度 ， 對(duì)下屬單位的人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)； 建立科學(xué)的人力資源管理模式 ， 為員工職業(yè)生涯提供發(fā)展平臺(tái)； 負(fù)責(zé)公司總部的各部門的定崗 、 定編 、 定員工作 ， 組織編制崗位職務(wù)說明書； 負(fù)責(zé)相應(yīng)人事 、 勞資的統(tǒng)計(jì)和分析 ， 為決策層及管理人員提供決策依據(jù)； （ 二 ） 人員聘用 、 培訓(xùn)與考核 合理進(jìn)行人力資源調(diào)配 ， 積極做好集團(tuán)總部及下屬單位主要管理人員的招聘 、 崗位調(diào)整 、職務(wù)異動(dòng) 、 離職解聘等項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)外派董事 、 監(jiān)事的任職資格考評(píng) 、 提名 、 任用建議； 會(huì)同財(cái)務(wù)管理部組織對(duì)外派財(cái)務(wù)人員的任用 、 調(diào)動(dòng) 、 考核等工作； 負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與培訓(xùn) ， 不斷提高員工的素質(zhì) ， 使其適應(yīng)崗位工作的要求； 建立健全公司員工檔案； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部門的使命 建立和完善集團(tuán)人力資源管理體系，確保人力資源滿足公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要。 10 11 第 17頁 審計(jì)稽查部定崗定編 崗位名稱 編制（人） 主要職能 經(jīng)理 1 本部門全面管理兼經(jīng)營管理審計(jì) 財(cái)務(wù)審計(jì) 1 負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)審計(jì) 投資工程審計(jì) 1 負(fù)責(zé)重大投資項(xiàng)目的審計(jì) ， 物資采購的監(jiān)督工作 合計(jì) 3 第 18頁 經(jīng)營管理部職責(zé) （ 一 ） 計(jì)劃工作 負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)月度 、 季度 、 年度經(jīng)營計(jì)劃； 負(fù)責(zé)起草集團(tuán)企業(yè)管理文件和承包經(jīng)營責(zé)任制方案； 負(fù)責(zé)集團(tuán)預(yù)算的綜合平衡 ， 制定集團(tuán)整體預(yù)算； 對(duì)經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析； 圍繞集團(tuán)中心工作 ， 開展調(diào)查研究 ， 全面掌握 、 分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)和管理情況 （ 二 ） 經(jīng)營工作 準(zhǔn)確掌握集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)日常生產(chǎn)經(jīng)營狀況； 指導(dǎo) 、 監(jiān)督客運(yùn) 、 貨運(yùn) 、 汽車服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)按計(jì)劃開展； 組織指揮運(yùn)輸生產(chǎn) ， 提高車輛的運(yùn)用效率 ， 確保各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)和效率指標(biāo)的完成； 協(xié)調(diào)公司與兄弟單位之間 ， 總公司內(nèi)部各運(yùn)輸單位 、 保修單位之間的客貨運(yùn)及保修業(yè)務(wù)事宜； 根據(jù)上級(jí)指令 ， 保證完成重點(diǎn)旅客物資運(yùn)輸和臨時(shí)突擊運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù) 。 41 42 43 40 39 37 44 45 46 47 38 第 22頁 經(jīng)營管理部定崗定編 崗位名稱 編制（人） 主要職能 經(jīng)理（兼計(jì)劃管理） 1 本部門全面管理，兼計(jì)劃管理 副經(jīng)理（兼業(yè)務(wù)開發(fā)） 1 按與經(jīng)理的分工分管部門有關(guān)工作； 負(fù)責(zé)客運(yùn)班線開發(fā)、站場申報(bào)、公共關(guān)系管理工作 品牌服務(wù)管理 1 負(fù)責(zé)全公司服務(wù)質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬公司的品牌建設(shè)與維護(hù)，媒體關(guān)系管理 運(yùn)輸管理 2 負(fù)責(zé)掌握集團(tuán)所有下屬單位的客、貨運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)，運(yùn)輸業(yè)務(wù)的顧客研究、競爭對(duì)手研究等，并進(jìn)行日常的協(xié)調(diào)管理，站務(wù)管理以及客運(yùn)班線開發(fā)、站場申報(bào)等 汽車服務(wù)管理 1 負(fù)責(zé)掌握集團(tuán)所有下屬單位的汽車服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)，以及汽車服務(wù)業(yè)務(wù)顧客研究、競爭對(duì)手研究等，并進(jìn)行日常的協(xié)調(diào)管理 車輛機(jī)務(wù)管理 1 負(fù)責(zé)辦理車輛的購置、調(diào)撥、改裝、報(bào)廢、降耗等工作；負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的安全管理 技術(shù)管理 1 負(fù)責(zé)維修技術(shù)、技改、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技信息管理 合計(jì) 8 第 23頁 安全管理部職責(zé) （ 一 ） 安全工作 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級(jí)政府頒發(fā)的安全生產(chǎn) 、 勞動(dòng)保護(hù)以及機(jī)務(wù)管理方面的法規(guī) 、 法令 、 條例； 制訂集團(tuán)行車安全 、 車輛內(nèi)部統(tǒng)籌等方面的專項(xiàng)規(guī)章制度 、 管理辦法； 制定總公司行車安全目標(biāo)管理工作計(jì)劃 ， 與基層單位簽訂安全承包責(zé)任書； 收集 、 編寫 、 印發(fā)行車安全經(jīng)驗(yàn)和事故案例 ， 加強(qiáng)行車安全教育； 指導(dǎo) 、 監(jiān)督 、 檢查基層單位開展行車安全工作 ， 確保各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成； 組織好防火 、 防爆工作 ,負(fù)責(zé)組織義務(wù)消防隊(duì)員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練工作； 深入基層單位調(diào)查研究 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患 ， 掌握公司行車安全動(dòng)態(tài)及行車事故情況； 負(fù)責(zé)駕駛員的上崗考核 ， 負(fù)責(zé)駕駛員上崗證 （ 準(zhǔn)駕證 ） 的核發(fā) 、 換證 、 退證工作 ， 與有關(guān)部門配合 ， 搞好駕駛員的年檢年審； 負(fù)責(zé)處理公司的行車安全事故 ， 對(duì)參加總公司內(nèi)部統(tǒng)籌的車輛辦理補(bǔ)償 。 第 27頁 工程管理部職責(zé)（續(xù)） 做好征地及各類建設(shè)項(xiàng)目的辦證工作； （ 二 ） 其他事項(xiàng) 負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新； 對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議； 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 10 第 33頁 集團(tuán)辦公室職責(zé)（續(xù)） 編制股東大會(huì) 、 董事會(huì)各種決議 、 公告 、 通知等文件； 負(fù)責(zé)公司股證事務(wù)管理； 負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室其它各項(xiàng)日常工作； （ 二 ） 總部公共辦公事務(wù) 負(fù)責(zé)公司檔案管理工作； 負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)及集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)； 對(duì)子公司產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印和外借手續(xù)進(jìn)行審批； 負(fù)責(zé)制訂公司接待工作管理制度，統(tǒng)一安排公司各項(xiàng)接待活動(dòng)，負(fù)責(zé)總部的車隊(duì)管理； 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)總部業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)用的控制； 負(fù)責(zé)公司總部辦公用品 、 員工工作服的采購 、 保管及領(lǐng)用； 參與集團(tuán)大型活動(dòng)的后勤服務(wù)工作； （ 三 ） 其他事項(xiàng) 負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新； 對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議； 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 12 11 9 10 第 37頁 法律顧問室定崗定編 崗位名稱 編制（人） 主要職能 主任 1 本部門全面管理，并兼具體的法務(wù)工作 法務(wù)管理 2 負(fù)責(zé)集團(tuán)法律咨詢、法治教育、訴訟、合同審查等工作 合計(jì) 3 第 38頁 黨群辦公室職責(zé) （ 一 ） 日常黨務(wù)工作 負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)黨的路線 、 方針 、 政策； 根據(jù)黨委指示 ， 落實(shí)公司黨組織的設(shè)立 、 調(diào)整 、 補(bǔ)充 、 換屆選舉工作； 擬訂發(fā)展黨員計(jì)劃 ， 負(fù)責(zé)入黨積極分子的考察 、 立檔 、 培訓(xùn)等管理工作； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)下屬單位基層黨組織過好組織生活； 負(fù)責(zé)組織評(píng)選 、 表彰先進(jìn)基層黨組織 、 優(yōu)秀黨員 ， 宣傳報(bào)導(dǎo)先進(jìn)事跡 ， 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)黨員進(jìn)行教育和處理； 負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)的收繳 、 管理和使用； （ 二 ） 工會(huì)工作 根據(jù)工會(huì)章程和工會(huì)法的要求 ， 代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益； 組織公司職工開展豐富多彩的文體活動(dòng) ， 豐富職工的業(yè)余文化生活； 密切聯(lián)系群眾 ， 提取和反映職工的意見 、 建議和要求 ， 關(guān)心教職工生活 ， 幫助職工解決困難； 部門的使命 建立和完善黨群管理體系，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 運(yùn)輸管理委員會(huì)主要職責(zé)范圍： 負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán) 場站建設(shè)的整體規(guī)劃決策 負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)班線的整體規(guī)劃決策 負(fù)責(zé)進(jìn)行各客貨運(yùn)下屬公司重大運(yùn)營事務(wù)的協(xié)調(diào)工作 運(yùn)輸管理委員會(huì)構(gòu)成： 集團(tuán)總經(jīng)理 、 集團(tuán)運(yùn)輸業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo) 、 經(jīng)營管理部經(jīng)理 、 投資發(fā)展部經(jīng)理 、 各下屬客貨運(yùn)分公司和控股子公司領(lǐng)導(dǎo) 運(yùn)輸管理委員會(huì)的日常支持部門： 經(jīng)營管理部 第 44頁 汽車服務(wù)管理委員會(huì)的職責(zé)與構(gòu)成 汽車服務(wù)管理 委員會(huì)的定位 對(duì) x所有汽車服務(wù)與銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和協(xié)調(diào)運(yùn)作的專業(yè)議事決策機(jī)構(gòu)