【正文】 ；負(fù)責(zé)重大服務(wù)質(zhì)量投訴事件的調(diào)查和處理工作； 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作按照現(xiàn)代管理方法以及有關(guān)質(zhì)量體系的要求實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)站務(wù)管理； 組織填報(bào)公司綜合報(bào)表； 組織擬定貨物運(yùn)價(jià) 、 客運(yùn)運(yùn)價(jià) 、 汽車(chē)維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； 0、 負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)營(yíng)管理制度 ， 并組織貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核； （ 三 ） 市場(chǎng)研究 負(fù)責(zé)客 、 貨運(yùn)輸 、 汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作 ， 及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 、 價(jià)格趨勢(shì)； 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤研究：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投資動(dòng)向 、 服務(wù)水平 ， 經(jīng)營(yíng)對(duì)策等； 進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查 負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況總結(jié)提交相關(guān)部門(mén) ， 以利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的設(shè)定； 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)； 制定集團(tuán)客 、 貨運(yùn) 、 汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施； 13 14 15 16 12 11 17 18 19 20 21 22 23 24 第 20頁(yè) 經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)（續(xù)二） （ 四 ） 品牌管理 統(tǒng)一管理集團(tuán)及下屬公司的品牌建設(shè)與維護(hù)； 制定并實(shí)施品牌推廣計(jì)劃； 制定市場(chǎng)宣傳策略 ， 監(jiān)督廣告投放 ， 實(shí)施媒體傳播計(jì)劃； （ 五 ） 公關(guān)開(kāi)拓 負(fù)責(zé)集團(tuán)整體對(duì)政府及行業(yè)主管部門(mén)以及兄弟公司的公共關(guān)系工作； 貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的公共關(guān)系策略 ， 支持配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)工作； 與下屬公司進(jìn)行公關(guān)信息的溝通 ， 統(tǒng)一對(duì)不同層面政府和行業(yè)部門(mén)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)； 負(fù)責(zé)組織客運(yùn)班線(xiàn)的申請(qǐng)工作及招標(biāo) 、 投標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)組織站場(chǎng)評(píng)級(jí)的申辦工作； 負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)外新辟線(xiàn)路的協(xié)議修訂； 參與公司重大事件緊急的處置和善后處理活動(dòng) 。 22 23 24 27 28 29 26 25 31 32 33 30 第 41頁(yè) 黨群辦公室 定崗定編 崗位名稱(chēng) 編制（人） 主要職能 主任 1 本部門(mén)全面管理，分管日常黨務(wù)工作，兼綜合治理、紀(jì)檢工作 副主任 1 分管工會(huì)日常工作，并負(fù)責(zé)離退休職工管理工作 黨團(tuán)事務(wù) 1 負(fù)責(zé)黨務(wù)、團(tuán)務(wù)的日常工作 工會(huì)事務(wù)（兼女工計(jì)生） 1 負(fù)責(zé)工會(huì)日常事務(wù)；負(fù)責(zé)女工工作、計(jì)劃生育工作 宣傳干事 1 負(fù)責(zé)文化宣傳活動(dòng)的組織工作， 《 南寧汽運(yùn)報(bào) 》 的編輯發(fā)放工作 合計(jì) 5 建議：監(jiān)事長(zhǎng)、工會(huì)主席兼任黨群辦公室主任、副主任 另：本部門(mén)設(shè)一名工人崗位負(fù)責(zé)文體設(shè)施等的管理與維護(hù) 第 42頁(yè) 戰(zhàn)略決策委員會(huì)的職責(zé)與構(gòu)成 戰(zhàn)略決策 委員會(huì)的定位 董事會(huì)下設(shè)的專(zhuān)業(yè)議事決策機(jī)構(gòu)，主要對(duì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn) 。 第 35頁(yè) 法律顧問(wèn)室職責(zé) （ 一 ） 法律法規(guī)工作 參與審議 、 制訂 、 修訂公司的基本規(guī)章制度； 研究有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的法律 、 法規(guī) ， 參與重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的談判 ， 為集團(tuán)董事會(huì)決策提供法律支持； 負(fù)責(zé)公司總部及下屬公司重大合同的審查 、 修訂 、 備案 ， 對(duì)各類(lèi)合同提出法律意見(jiàn)； 對(duì)公司總部及下屬公司的法律事務(wù)進(jìn)行管理 、 指導(dǎo)和服務(wù) ， 提供相應(yīng)法律咨詢(xún) 、 出具意見(jiàn)書(shū)； 對(duì)外界律師機(jī)構(gòu)及執(zhí)業(yè)律師進(jìn)行評(píng)審與選擇； 直接或協(xié)助辦理公司總部及下屬公司的各種訴訟 、 非訴訟糾紛案件； 統(tǒng)一管理公司法律授權(quán)工作； 負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行法律培訓(xùn) 、 法治宣傳教育； 1 2 3 4 5 6 7 8 部門(mén)的使命 負(fù)責(zé)集團(tuán)法律事務(wù)，維護(hù)集團(tuán)及下屬單位法律權(quán)益。 13 14 15 16 17 23 12 11 19 20 21 22 18 第 15頁(yè) 人力資源部定崗定編 崗位名稱(chēng) 編制（人） 主要職能 經(jīng)理 1 本部門(mén)全面管理，并負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃工作 招聘培訓(xùn)管理 1 負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘及培訓(xùn)工作 薪酬考核管理 1 負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬及員工考核管理 福利管理 1 負(fù)責(zé)職工保險(xiǎn)等福利管理以及人事服務(wù)工作 合計(jì) 4 第 16頁(yè) 審計(jì)稽查部職責(zé) （ 一 ） 審計(jì)稽查工作 制訂審計(jì)計(jì)劃與審計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ， 確定審計(jì)原則； 開(kāi)展日常審計(jì)；負(fù)責(zé)依照法定程序?qū)瘓F(tuán)總部及下屬公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督； 負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng) 、 管理 、 制度等全過(guò)程稽查和監(jiān)督； 負(fù)責(zé)組織 、 配合有關(guān)部門(mén)對(duì)公司重大投資項(xiàng)目的審計(jì)； 負(fù)責(zé)公司總部及下屬公司負(fù)責(zé)人的離崗 、 離職審計(jì)； 擬訂審計(jì)建議書(shū) ， 編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告； 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的監(jiān)督工作 （ 二 ） 其他事項(xiàng) 負(fù)責(zé)本部門(mén)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新； 對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議； 協(xié)助配合其他部門(mén)的相關(guān)工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 財(cái)務(wù)管理部： 財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、資金管理、融資工作、下屬單位財(cái)務(wù)管理等。 第 4頁(yè) 結(jié)合對(duì) x集團(tuán)各業(yè)務(wù)版塊的分析 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 客運(yùn) 旅游 汽修職教 廣告 印刷 裝潢 駕培 汽修 檢測(cè) 醫(yī)療 物流 賓館 幼教 市場(chǎng)吸引力 業(yè)務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力 /能力與資源匹配度 房地產(chǎn) 鞏固優(yōu)勢(shì) 優(yōu)先發(fā)展 整合資源 積極發(fā)展 依據(jù)條件 盡快發(fā)展 培養(yǎng)能力 伺機(jī)發(fā)展 游運(yùn)結(jié)合 選擇發(fā)展 剝離或放棄 外包或承包 外包或承包 第 5頁(yè) 以及對(duì) x集團(tuán)組織架構(gòu)和管控模式現(xiàn)狀的分析 經(jīng)營(yíng)班子 行政處 生產(chǎn)機(jī)務(wù)處 安全處 基建處 計(jì)財(cái)處 投資發(fā)展部 勞動(dòng)人事處 經(jīng)理辦 法律顧問(wèn)室 保衛(wèi)處 紀(jì)檢、監(jiān)審處 黨委辦公室 團(tuán)委 工會(huì) 董事會(huì) 股東會(huì) 監(jiān)事會(huì) 計(jì)生辦 離退辦 分公司 控股公司 參股公司 x集團(tuán)組織架構(gòu)現(xiàn)狀存在的主要問(wèn)題，總體上講，主要體現(xiàn)在兩方面： ?組織設(shè)計(jì)不能有效支撐戰(zhàn)略的執(zhí)行； ?對(duì)下屬公司的管控模式不適應(yīng)發(fā)展要求。 （ 一 ） 會(huì)計(jì)核算： 負(fù)責(zé)編制公司總部會(huì)計(jì)報(bào)表及公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表；組織集團(tuán)及下屬單位編制會(huì)計(jì)報(bào)表 負(fù)責(zé)公司的稅收計(jì)算 、 申報(bào) 、 繳納與籌劃 ， 加強(qiáng)與政府稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)與溝通；負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的稅收指導(dǎo)工作 負(fù)責(zé)公司的票據(jù)管理管理工作； 接受公司監(jiān)事會(huì) 、 會(huì)計(jì)師事務(wù)所等監(jiān)督 、 檢查部門(mén)對(duì)公司的檢查工作； 負(fù)責(zé)公司及下屬單位會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各下屬單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)公司總部日常費(fèi)用的審核工作；協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察部工作； 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部結(jié)算工作； 審查基層下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表； 建立健全會(huì)計(jì)核算體系 ， 執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)和公司規(guī)章制度； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 第 10頁(yè) 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)（續(xù)一） （ 二 ） 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 參與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定工作； 協(xié)助公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制工作； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作 ， 并從財(cái)務(wù)角度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析； 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的成本核算和控制工作 負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度與管理；參與公司的資本運(yùn)營(yíng)工作； 參與投資項(xiàng)目的論證 、 考核和評(píng)審 ， 負(fù)責(zé)投資收益計(jì)算和長(zhǎng)期投資成本計(jì)算； 負(fù)責(zé)對(duì)各分公司及控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)分析工作并定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)登記工作； 0、 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)檔案工作 ， 并指導(dǎo)分公司 、 控股子公司的財(cái)務(wù)檔案管理； （ 三 ） 融資管理 負(fù)責(zé)向銀行申請(qǐng)借款 ， 或通過(guò)發(fā)行債券等方式籌措資金 ， 確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展； 負(fù)責(zé)組織還貸資金 ， 按時(shí)支付貸款利息； 與銀行的溝通 、 協(xié)調(diào)與合作 ， 廣開(kāi)融資渠道； 參與資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理； 20 21 22 19 18 13 14 15 16 17 10 11 12 23