【正文】 10 客運 旅游 汽修職教 廣告 印刷 裝潢 駕培 汽修 檢測 醫(yī)療 物流 賓館 幼教 市場吸引力 業(yè)務內(nèi)部競爭力 /能力與資源匹配度 房地產(chǎn) 鞏固優(yōu)勢 優(yōu)先發(fā)展 整合資源 積極發(fā)展 依據(jù)條件 盡快發(fā)展 培養(yǎng)能力 伺機發(fā)展 游運結合 選擇發(fā)展 剝離或放棄 外包或承包 外包或承包 第 5頁 以及對 x集團組織架構和管控模式現(xiàn)狀的分析 經(jīng)營班子 行政處 生產(chǎn)機務處 安全處 基建處 計財處 投資發(fā)展部 勞動人事處 經(jīng)理辦 法律顧問室 保衛(wèi)處 紀檢、監(jiān)審處 黨委辦公室 團委 工會 董事會 股東會 監(jiān)事會 計生辦 離退辦 分公司 控股公司 參股公司 x集團組織架構現(xiàn)狀存在的主要問題，總體上講，主要體現(xiàn)在兩方面： ?組織設計不能有效支撐戰(zhàn)略的執(zhí)行； ?對下屬公司的管控模式不適應發(fā)展要求。 人力資源部： 招聘、任用、培訓、薪酬、福利、考核、人力資源服務等。 投資發(fā)展部： 發(fā)展戰(zhàn)略、項目投資、兼并收購、資產(chǎn)盤活、輔業(yè)管理等?？梢砸粋€機構多塊牌子，如黨群辦公室、工會、監(jiān)事辦、綜治辦、 團委、計生辦等。 （ 一 ） 會計核算： 負責編制公司總部會計報表及公司合并會計報表；組織集團及下屬單位編制會計報表 負責公司的稅收計算 、 申報 、 繳納與籌劃 ， 加強與政府稅務部門的聯(lián)絡與溝通；負責對下屬公司的稅收指導工作 負責公司的票據(jù)管理管理工作； 接受公司監(jiān)事會 、 會計師事務所等監(jiān)督 、 檢查部門對公司的檢查工作； 負責公司及下屬單位會計人員的業(yè)務培訓和各下屬單位會計業(yè)務的指導； 負責公司總部日常費用的審核工作；協(xié)助公司內(nèi)部審計監(jiān)察部工作； 負責公司的內(nèi)部結算工作； 審查基層下屬單位上報的會計報表； 建立健全會計核算體系 ， 執(zhí)行國家財政法規(guī)和公司規(guī)章制度； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 第 10頁 財務管理部職責（續(xù)一） （ 二 ） 內(nèi)部財務管理 參與公司的經(jīng)營目標制定工作； 協(xié)助公司的經(jīng)營計劃與預算編制工作； 負責財務預算的編制工作 ， 并從財務角度對預算執(zhí)行情況進行分析； 負責公司業(yè)務的成本核算和控制工作 負責公司的資金調(diào)度與管理；參與公司的資本運營工作； 參與投資項目的論證 、 考核和評審 ， 負責投資收益計算和長期投資成本計算； 負責對各分公司及控股子公司的日常財務管理工作進行檢查和指導； 負責公司的財務分析工作并定期提供財務分析報告； 負責公司的產(chǎn)權登記工作； 0、 負責公司的財務檔案工作 ， 并指導分公司 、 控股子公司的財務檔案管理； （ 三 ） 融資管理 負責向銀行申請借款 ， 或通過發(fā)行債券等方式籌措資金 ， 確保公司經(jīng)營活動正常開展； 負責組織還貸資金 ， 按時支付貸款利息； 與銀行的溝通 、 協(xié)調(diào)與合作 ， 廣開融資渠道； 參與資金風險監(jiān)控管理； 20 21 22 19 18 13 14 15 16 17 10 11 12 23 第 11頁 財務管理部職責（續(xù)二） 負責監(jiān)控管理內(nèi)行資金； 編制借款 、 還款資金表等與融資相關報表； （ 四 ） 下屬單位財務人員監(jiān)督管理 負責管理和指導外派財務人員的工作； 檢查監(jiān)督下屬單位財務人員的日常工作； 協(xié)調(diào)委派財務人員支持配合下屬單位領導經(jīng)營工作； 督促委派財務人員執(zhí)行聯(lián)簽制度 、 審核備案制度和定期報告制度； 擬訂委派外派財務人員管理制度； 建立委派財務人員任職 、 輪崗機制； 負責委外派財務人員進行考核評價； 會同人力資源部對外派財務人員的任用 、 調(diào)動 、 獎懲提出建議和意見； （ 五 ） 其他事項 負責本部門所承擔的各項工作的改進完善和創(chuàng)新； 對公司各項管理工作的改進提出合理化建議； 協(xié)助配合其他部門的相關工作； 承辦公司領導交辦的其他工作 。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 部門的使命 確保集團各項經(jīng)濟活動符合國家法律法規(guī)、公司制度要求，保證公司對各項業(yè)務活動有效監(jiān)控。 （ 六 ） 機務工作 負責辦理車輛的購置 、 接車 、 分配 、 調(diào)撥 、 改裝 、 報停 、 報廢工作； 負責節(jié)能降耗工作 ， 技術經(jīng)濟定額管理 ， 推廣節(jié)油先進經(jīng)驗； 配合公安部門 ， 做好機動車輛年檢工作； 29 30 31 32 28 27 25 33 35 36 37 26 34 第 21頁 經(jīng)營管理部職責（續(xù)三） 制定廠房 、 設備 、 機具的更新改造計劃 ， 加速設備的更新改造 ， 根據(jù)技術先進 、 經(jīng)濟合理 、 科學配套的原則 ， 正確選擇 、 購置 、 安裝調(diào)試和使用設備； 做好現(xiàn)有設備的挖掘 、 革新工作 ， 根據(jù)工程需要對集團所屬設備進行合理調(diào)配 ， 充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益； 做好新設備的引進吸收消化工作 ， 保證引進設備的正常運轉 ， 掌握其維修 、 使用技術 ，解決設備零配件的供應工作； 掌握和采用現(xiàn)代化管理技術和方法 ， 提高設備管理水平 ， 定期組織對設備的檢查評比 ，督促做好設備現(xiàn)場管理和設備封存及報廢 ， 建立健全機務技術檔案和設備臺帳； 負責解決基層車輛維修等方面的技術問題 ， 組織開展技術革新； 組織對機務人員 、 保修人員進行業(yè)務技術培訓和考核 ， 提高各類人員的業(yè)務技術素質(zhì)； 負責動力設施的管理 ， 負責設施 、 設備的安全管理； （ 七 ） 其他事項 負責本部門所承擔的各項工作的改進完善和創(chuàng)新； 對公司各項管理工作的改進提出合理化建議； 協(xié)助配合其他部門的相關工作； 承辦公司領導交辦的其他工作 。 13 14 15 12 11 10 第 25頁 安全管理部定崗定編 崗位名稱 編制（人） 主要職能 經(jīng)理 1 本部門全面管理 統(tǒng)籌管理 1 負責內(nèi)部統(tǒng)籌以及事故處理工作 安全管理 2 負責駕駛員的上崗考核及行車安全教育；防火、防爆工作，車輛安全管理 合計 4 第 26頁 工程管理部職責 （ 一 ） 工程管理 擬訂公司中長期基本建設規(guī)劃； 擬訂年度基本建設計劃； 辦理建設項目的立項； 組織建設項目的設計施工招標工作； 審核工程預算 、 決算； 控制工程項目的預算投資 ， 審查辦理工程施工進度撥款； 在施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量與進度； 組織工程驗收； 建立健全原始記錄 、 臺帳 、 報表； 0、 負責定期向有關部門編制 、 上報基建統(tǒng)計資料和財務報表 ， 接受上級部門的會計審核； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部門的使命 負責集團建設工程項目的規(guī)劃、立項、招標、施工管理、驗收、預決算等全過程管理，確保工程質(zhì)量與經(jīng)濟性，為集團的發(fā)展提供基本建設的保障。 16 17 18 19 20 21 15 14 13 22 23 27 26 25 24 第 31頁 投資發(fā)展部定崗定編 崗位名稱 編制（人） 主要職能 經(jīng)理 1 本部門全面管理，兼投資運作管理 項目開發(fā) 1 負責集團重大投資項目的前期策劃工作 輔業(yè)及資產(chǎn)管理 1 負責集團輔業(yè)公司的職能管理； 負責集團擁有的鋪面、廣告資源、土地、閑置資產(chǎn)的保值增值管理 總計 3 第 32頁 集團辦公室職責 （ 一 ） 總經(jīng)理辦公室工作 發(fā)揮參謀助手作用 ， 為集團領導獻計獻策； 負責集團信息處理工作 ， 收集和整理各部門 、 各單位信息 ， 為集團領導決策提供參考； 綜合處理各部門 、 各單位意見 ， 協(xié)調(diào)各種關系 ， 營造寬松的內(nèi)部工作環(huán)境； 負責對集團各項重大決策 、 重大部署的落實情況進行督辦； 負責組織推廣現(xiàn)代管理方法 ， 組織質(zhì)