【正文】
常概括為 以下幾點:一是計劃職能,即管理者對組織預(yù)期實現(xiàn)的目標和預(yù)設(shè)的行動方案作出選擇并安排具體活動的過程。不論他們表述的側(cè)重點如何,都可以看出管理是人們進行的一項實踐活動、一項實際工作或一項具體行動,它是管理者在一定范圍內(nèi),通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作,對其擁有的資源(包括人力、物力、信息等)進行合理配置和有效使用,以實現(xiàn)預(yù)定目標的過程。西蒙認為“管理就是決策”;斯蒂芬不同的管理學(xué)派按照各自的管理理論,對管理概念進行了不同的詮釋,其中美國著名管理學(xué)家弗里德里克柯維。對管理者角色的認知是管理的最基本問題,我們需要探討什么是管理,在管理過程中究竟有哪些基本要素決定了管理者的角色。 管理伴隨著人類社會的出現(xiàn)而出現(xiàn),在人類為謀求更好的生存與發(fā)展而開始勞動協(xié)作、形成部落族群、組建國家機構(gòu)并發(fā)展各種企業(yè)組織的過程中,管理的 內(nèi)容日益豐富、職能不斷具體、環(huán)境也復(fù)雜多變。 《管理學(xué)實務(wù)教程》論文 題 目 管理者的角色定位與認知 院 系 經(jīng)濟學(xué)院 專 業(yè) 會計學(xué) 姓 名 張 潔 學(xué) 號 210015170698 指導(dǎo)教師 皮 娟 2021 年 12 月 24 日 管理者的角色定位與認知 張 潔 (貴州大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 會計學(xué) 210015170698) 摘 要 : 管理的根本問題與管理者的角色定位與認知密切相聯(lián),這讓管理者在面對日益加劇的競爭環(huán)境時能夠獲得有效的幫助,能夠更快速地認清挑戰(zhàn),更有效地面對競爭,把握好方向,更好地改善管理水平 ,實現(xiàn)管理的根本宗旨。本文從管理的基本職能出發(fā) ,深入研究了管理者在管理過程中的角色定位 ,并對管理職能的本質(zhì)認知進行相關(guān)研究 ,具體探討了管理者的角色定位與認知。因而,管理者若能準確認知在管理過程中的角色,將會更好的把握重點、應(yīng)對變化,繼而提高管理效率。 關(guān)鍵詞 : 管理 定位與認知 管理者的角色 Role orientation and cognition of managers ZhangJie (Guizhou university school of economics Accounting 210015170698) Abstract:The fundamental problem of management and the role of managers is closely linked with cognition, which allows managers to get effective help in the face of increasingly pe