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正文內(nèi)容

關于印發(fā)前期物業(yè)管理招投標評標細則等推薦文本-文庫吧資料

2024-09-21 14:07本頁面
  

【正文】 年 月 日 時在 召開。物業(yè)管理用房面積 共 平方米; 第五條 本物業(yè)管理服務內(nèi)容及要求: 房屋的使用、維修和養(yǎng)護,服務要求及質(zhì)量 ; 本物 業(yè)公用設施、設備及場所的使用、維修、養(yǎng)護和管理,服務要求及質(zhì)量 ; 公共區(qū)域、共用部位的清潔衛(wèi)生,服務要求及質(zhì)量 ; 公共 秩序的維護管理,服務要求及質(zhì)量 ; 本物業(yè)范圍內(nèi)車輛行駛、停放管理,服務要求及質(zhì)量 ; 本物業(yè)檔案資料管理,服務要求及質(zhì)量 ; 社區(qū)文化活動,服務要求及質(zhì)量 ; ; 法律政策規(guī)定的其他事項。 住宅情況:帶電梯住宅樓共 棟,住宅單位 套,建筑面積共 平方米;不帶電 梯 住 宅 樓 共 棟,住宅單元 套,建筑面積共 平 方 米 ; 其它 。 第二章 物業(yè)基本情況和服務要求 第四條 本物業(yè)基本情況 物業(yè)名稱: 物業(yè)類型: 坐落位置: 市 區(qū) 路 (街道) 號 四 至:東 南 西 北 占地面積: 方米,其中綠地面積 平方米。 第二條 本次 招標的招標人為 。 (六、其它 )。 四、購買招標文件時間、地點: 。 本推薦文本使用中的有關問題,可向舟山市房地產(chǎn)管理局咨詢。適用于各類物業(yè)招標時使用。 具體評分由評委自行評定。 18 每高于標底 1%的扣 分,每低于標底 %的扣 1 分,以此類推。 每發(fā)現(xiàn)一人無證上崗扣 分。 二 人員 情況 ( 4 分) 項目經(jīng)理具有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證;大專以上(含大專)文化水平;二年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗。 星級服務企業(yè)。 以投標人目前管理并在上年度考核合格的政府扶持項目計 分,每個項目為 1分。 1 符合為 1 分,不符合為 0 分。 3 本市內(nèi)管理項目: 曾獲部級優(yōu)秀(示范)記錄為 3 分 曾獲省級優(yōu)秀(示范)記錄為 2 分 曾獲市級優(yōu)秀(示范)記錄為 1 分 同一項目以物業(yè)服務企業(yè)所取得的最高項計。連續(xù)兩年贏利為 1 分,一年贏利為 分,兩年均虧損為 0 分 管理規(guī)模。 3 企業(yè)為物業(yè)管理一級資質(zhì)為 3 分 企業(yè)為物業(yè)管理二級資質(zhì)為 2 分 企業(yè)為物業(yè)管理三級資質(zhì)為 分 企業(yè)為物業(yè)管理三級以下資質(zhì)為 1 分 企業(yè)運營情況。 1 充分發(fā)揮高科技在物業(yè)管理中的應用的設想。 每項符合為 1 分,基本符合為 分,不符合為 0 分。 有明確的以業(yè)養(yǎng)業(yè)的發(fā)展計劃和較強的發(fā)展指標。 根據(jù)盈虧情況分列年度持平計劃、增收節(jié)支計劃。 每項符合為 分,基本符合為 1 分,不符合為 0 分。 1 九 企業(yè)經(jīng)濟效益及創(chuàng)新措施 ( 分) 按招標書的項目分列收入、支出項目及收支預算。 業(yè)主報修、維修回訪制度建立等。 1 內(nèi)容健全,切實可行。 有車輛出入、外來人員出入、噪音控制等管理措施。 服務收費標準公布上墻及做好宣傳工作。 每項符合為 分,基本符合為 1 分,不符合為 0 分。 支持、配合業(yè)委會及社區(qū)居委會工作的 開展 1 七 日常管理服務措施與承諾 ( 9 分) 有明確的常規(guī)性、委托性及特約性便民服務內(nèi)容;較完善的便民措施,有償和無償服務逐項分列;有償服務項目及收費標準應符合物價有關規(guī)定,價格合理優(yōu)惠。 1 內(nèi)容健全 ,切實可行。 每項符合為 分,基本符合為 1 分,不符合為 0 分。 四 各項管理服務承諾指標 ( 分) 房屋及配套設備、設施完好率為 98% 達到為 分,超出不加分,每低于規(guī)定指標 2%扣 分,低于承諾指標 10%的為 0 分 (此處可根據(jù)項目擬定的服務等級,參考新物業(yè)收費考 評標準進行調(diào)整) 房屋零修、急修及時率為 99% 維修工程質(zhì)量合格率為 100% 綠化完好率為 90% 保潔率為 99% 道路完好率為 90% 物業(yè)服務費收取率為 95% 住戶投訴處理率為 100% 年度服務工作業(yè)主綜合滿意率為 90% 消防火災發(fā)生率為 ‰以下 達到為 分,超出不加分,低于承諾指標為 0 分。 各類人員上崗儀表、行為、態(tài)度標準統(tǒng)一、規(guī)范、高要求。 人員錄用與考核有標準、有措施、獎罰淘汰機制。 三 人員培訓和管理 ( 4 分)
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