創(chuàng)物業(yè)管理示范項目經驗總結報告-文庫吧資料
2024-09-21 13:13本頁面
【正文】 結束。創(chuàng)優(yōu)考評工作并不是一蹴而就，在實施的過程中必須有步驟地分塊、分階段的開展： 首先因考評工作一般分為設備設施管理、 環(huán)境管理和檔案資料管理三大塊同時進行，因此在制定具體的實施方案時也必須成立相應的工作小組，每個項目小組獨立負責本塊各項實施方案的制定、落實和開展。對此，我公司的做法是： 首先是充分收集創(chuàng)優(yōu)考評活動開展的信息，以掌握考評的要求和活動的計劃，綜合分析企業(yè)和參評項目是否在總體上符合考 評的有關標準； 其次是考慮企業(yè)和參評項目在資源配置方面是否已做好相應的準備，并對照同類型物業(yè)或以往參加考評的經驗，分析目前存在的各項困難，有針對性地研究解決的方案； 最后是通過召開相關部門和員工動員大會的方式，充分調動參與人員的考評積極性，并下達考評工作的總體計劃和任務指標，進行合理分工安排，實現(xiàn)責任到人。俗話說得好：三軍未動，糧草先行。爭創(chuàng)物業(yè)管理示范項目工作總結 對于一個物業(yè)管理企業(yè)而言，參加創(chuàng)優(yōu)考評活動，并不僅僅意味著樹立一、兩個典型樓盤，從而在短期內獲得業(yè)主、客戶的認同，提高企業(yè)在“買方市場 ”的競爭地位和增加企業(yè)的經濟收益；更主要的在于通過創(chuàng)優(yōu)考評活動，歷練隊伍，提升全體員工的自身素質，完善各項服務管理工作，提高企業(yè)的管理水平和實現(xiàn)對業(yè)主、 客戶提供“優(yōu)質、安全、滿意”服務承諾的企業(yè)誠信的一種綜合表現(xiàn)。 針對以上創(chuàng)優(yōu)考評活動的目的，我公司在借鑒了行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的成功創(chuàng)優(yōu)經驗的基礎上，結合自身的實際情況，制定了一系列行之有效的工作措施，從整體上達到了參與創(chuàng)優(yōu)考評活動的目標，也取得了一定的
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