4精益生產(chǎn)示范區(qū)經(jīng)驗總結(jié)報告-文庫吧資料
2024-09-04 12:19本頁面
【正文】 、定期點檢，對現(xiàn)場的各類廢棄物實施分類管理、分批處理等工作機制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場 “ 整潔文明、物流有序 ” ； 在設(shè)備管理方面， 第 4 頁 共 6 頁 首先結(jié)合現(xiàn)場 5s 管理要點，去除設(shè)備黃袍，建立設(shè)備點檢機制提高設(shè)備綜合效率，減少設(shè)備故障頻率，縮短故障排除周期。二是為提高分廠精益生產(chǎn)推進工作效率，確保 “ 信息暢通、推進有效 ” ，分廠建立了精益例會制度、自檢考核評價制度、領(lǐng)導(dǎo)巡檢制度、合理化建議管理辦法等多項制度，形成了良好的信息溝通機制和完備的精益培訓(xùn)機制，使得精益生產(chǎn)推進的各項工作有章可循、有法可依。 為確保精益生產(chǎn)推進計劃的全面落實，分廠從組織保障、制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)等三方面入手，精心策劃、深入推進精益生產(chǎn)工作。以上這些問題在我們整個精益生產(chǎn)推進過程中，需要逐步予以解決和改進。為確保精益生產(chǎn)工作有序開展，我們必須立足自身特點，對照標(biāo)準(zhǔn)、對標(biāo)兄弟企業(yè)，找出問題與不足加以改善。 二、結(jié)合自身特點，對標(biāo)查找問題與不足。為確保精益生產(chǎn)工作深入開展，我們利用橫幅、板報、看板等各種宣傳手段廣泛開展宣傳發(fā)動工作，營造濃厚的精益文化氛圍，讓廣大干部職工進一步明確精益生產(chǎn)的任務(wù)和目標(biāo)，并深刻領(lǐng)會精益生產(chǎn)重要意義，實現(xiàn)廣大干部職 第 2 頁 共 6 頁 工在意識層面上由被動接受到主動作為的根本性轉(zhuǎn)變。 第一部分前期工作總結(jié) 一、廣泛宣傳發(fā)動，全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念。 第 1 頁 共 6 頁 精益生產(chǎn)示
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1