4精益生產(chǎn)示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-04 12:19本頁面
【正文】 、定期點(diǎn)檢，對現(xiàn)場的各類廢棄物實(shí)施分類管理、分批處理等工作機(jī)制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場 “ 整潔文明、物流有序 ” ； 在設(shè)備管理方面， 第 4 頁 共 6 頁 首先結(jié)合現(xiàn)場 5s 管理要點(diǎn)，去除設(shè)備黃袍，建立設(shè)備點(diǎn)檢機(jī)制提高設(shè)備綜合效率，減少設(shè)備故障頻率，縮短故障排除周期。二是為提高分廠精益生產(chǎn)推進(jìn)工作效率，確保 “ 信息暢通、推進(jìn)有效 ” ，分廠建立了精益例會(huì)制度、自檢考核評價(jià)制度、領(lǐng)導(dǎo)巡檢制度、合理化建議管理辦法等多項(xiàng)制度，形成了良好的信息溝通機(jī)制和完備的精益培訓(xùn)機(jī)制，使得精益生產(chǎn)推進(jìn)的各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。 為確保精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃的全面落實(shí)，分廠從組織保障、制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)等三方面入手，精心策劃、深入推進(jìn)精益生產(chǎn)工作。以上這些問題在我們整個(gè)精益生產(chǎn)推進(jìn)過程中，需要逐步予以解決和改進(jìn)。為確保精益生產(chǎn)工作有序開展，我們必須立足自身特點(diǎn)，對照標(biāo)準(zhǔn)、對標(biāo)兄弟企業(yè)，找出問題與不足加以改善。 二、結(jié)合自身特點(diǎn)，對標(biāo)查找問題與不足。為確保精益生產(chǎn)工作深入開展，我們利用橫幅、板報(bào)、看板等各種宣傳手段廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，營造濃厚的精益文化氛圍，讓廣大干部職工進(jìn)一步明確精益生產(chǎn)的任務(wù)和目標(biāo)，并深刻領(lǐng)會(huì)精益生產(chǎn)重要意義，實(shí)現(xiàn)廣大干部職 第 2 頁 共 6 頁 工在意識(shí)層面上由被動(dòng)接受到主動(dòng)作為的根本性轉(zhuǎn)變。 第一部分前期工作總結(jié) 一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念。 第 1 頁 共 6 頁 精益生產(chǎn)示
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