【正文】 批，審批通過后，工資變更在下 1個月起生效； 第二條 ： 根據(jù)更職變薪原則，晉升則增薪，降級則減薪，晉升增薪的波幅為30%，降級減薪的波幅為 20%，工資變更從職務(wù)變動的后 1個月起生效； 第三條： 經(jīng)公司考核，業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個月未能達(dá)到公司業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的，公司將重新調(diào)整其崗位及工資； 第四條： 員工工資變更辦理，由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由高層主管建議調(diào)整薪資，并報總經(jīng)理按有關(guān)審批流程辦理。 第三條： 根據(jù)員工工作 內(nèi)容、員工等級 考核， 項(xiàng)目結(jié)算時 評定，對員工頒發(fā)項(xiàng)目 獎金，以資鼓勵。 第二章 工資原則 第一條： 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì) 效益增長幅度的原則； 第二條： 結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度； 第三條： 員工工資同時還考慮當(dāng)?shù)匚飪r水平、本行業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)等基本勞動要素，但以崗位職責(zé)、工作能力和工作業(yè)績?yōu)橹饕蛩亍? 以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行，請所有員工積極配合及監(jiān)督。因特殊情況需提早離職者，應(yīng)向公司提起申請，經(jīng)公司決議同意后方可提早離職； 第三條： 員工辭職需作好交接工作，交接內(nèi)容包括： (1)下屬人員名冊、說明； (2)未辦及未了項(xiàng)目及其他事項(xiàng)； (3)經(jīng)手 財務(wù)及其他事務(wù)。 第七條： 年終獎金發(fā)放的數(shù)量，由各員工年終考核實(shí)際成績而定，原則上是公司拿出 一定比例的公司年收入 ，根據(jù)各員工年終考核實(shí)際情況，酌情加發(fā)及減發(fā)，任職未滿一年者，其年終獎金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。 第三條 ：年終考核成績分優(yōu)、良、及格、不及格四級； 第四條： 年終考核分初考、復(fù)考及核一。根據(jù)考核的結(jié)果，公司將對人員進(jìn)行薪資、職位及工作崗位上的調(diào)整； (3)年終考核：員工于每年 12 月底舉行總考核一次，以作為第二年職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)。如上級主管認(rèn)為必要延長試用時間或解雇，應(yīng)附考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報上級核準(zhǔn)。基層人員由部門總監(jiān) 直接面試與聘任； 第二條： 人員招聘需求由各 部門總監(jiān) 根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)際狀況，向總經(jīng)理提出申請并呈報標(biāo)準(zhǔn)，通過后則由行政部門人員通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布； 第三條： 應(yīng)聘人員電話一律由行政部門人員接聽，行政人員須咨詢其有無面試資格，資格通過后與其約定面試時間，及注意事項(xiàng)； 第四條： 新聘員工實(shí) 行先試用后錄用的原則，試用期為兩個月，試用期滿，經(jīng)考察合格者可正式錄用，并給予一定幅度的提薪獎勵； 第五條： 新員工在錄用后，行政部門應(yīng)及時為其辦理手續(xù)，進(jìn)行個人檔案備案，并為其準(zhǔn)備系列辦公用品； 第三章 職務(wù)任免 第一條 ：聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的業(yè)績，公司將以階段考核及主管意見為基礎(chǔ)，對員工進(jìn)行職務(wù)調(diào)整； 第二條： 職務(wù)的升遷與調(diào)降原則上由公司高層（總經(jīng)理、總監(jiān)層）決定，員工若有升遷意愿，也可以向上級主管直接提出，公司通過考核后，決定升遷與否； 第三條： 聘任期內(nèi)，員工如果不能 勝任約定崗位工作強(qiáng)度與難度，公司依據(jù)國家法律法規(guī)，有權(quán)進(jìn)行解聘、降職、調(diào)薪、換崗； Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er Def aul tBt her PagesTrefault Bi ecti onSt ardSect ionNewPadAndEvenPagesHeade 9 第四條： 公司員工凡經(jīng)過職務(wù)升遷或者降職調(diào)整的，薪資也給予適量地調(diào)整； 第五條： 公司中層（部門 總監(jiān) 級別）以上骨干的職務(wù)任免，經(jīng)核定后由行政部門填發(fā)人事任 (免 )令； 第四章 人員考核 第一條： 員工考核分試用考核、日?？己思澳杲K考核等四種?？?導(dǎo)演 、 部門總監(jiān) 由總經(jīng)理親自面試、聘任。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行，請所有員工積極配合及監(jiān)督。因泄露公司內(nèi)部及項(xiàng)目機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，將提交司法機(jī)關(guān)處理； 第七條： 公司在原則上不允許員工做兼職工作，特別禁止下列情形的兼職： (1)利用公司的工作時間和資源從事兼職工作； (2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián) 單位或商業(yè)競爭對手； (3)所兼任的工作構(gòu)成對本公司的商業(yè)競爭； (4)因兼職影響本職工作或有損公司形象； (5)部門主管（含）以上人員兼職。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機(jī)； 第三條： 在員工任用上，應(yīng)遵循唯才是舉、任人唯賢的原則，以提供一個公平的競爭環(huán)境，任何員工都必須服從公司上級的工作安排。部門 主管簽字同意，并做好交接工作后，確認(rèn)無誤后給予批準(zhǔn)，工資于次月工資發(fā)放日時打入其卡中。一般員工請假 3日（含）以內(nèi)由上級主管經(jīng)審批，超過 3日的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部門備案； 第九條： 員工因病請假的，及時向上級主管請假，并持醫(yī)院的病假證明到行政部門辦理病假手續(xù)。若業(yè)務(wù)需要，須假日加班； 第八條： 員工請假須須提前一日，并以書面填寫請假單的形式提出申請。具體作息時間為每 周一至周六，上午上班時間： 8： 30－ 11： 30，下午上班時間： 13： 00－ 17： 30（春、秋、冬季）， 14： 00－ 18： 00（夏季）； 第三條： 公司實(shí)行日常加班補(bǔ)休制度，晚上加班需在考勤表上登記加班事由，視加班時長（統(tǒng)一從 20： 00 算起），以小時為單位（不到 30分鐘 則不計(jì)算在內(nèi)），準(zhǔn)予次日相同時長的補(bǔ)休資格； 第四條： 公休日（周日）時間加班，以半天為單位，準(zhǔn)予日后相同時長的補(bǔ)休資格，補(bǔ)休具體步驟要求與請假相同，擁 有的補(bǔ)休天數(shù)可抵消相應(yīng)的請假天數(shù)； 第五條： 除加班及補(bǔ)休，員工無故遲到 10 分鐘以上，一次扣薪金 20 元， 2小時以上作曠工半天處理，超過 5小時作曠工一天處理，無故不上班作曠工處理； 第六條 ：曠工一天給予扣除兩天工資的經(jīng)濟(jì)處罰。 Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi 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希望我們的所有員都能積極主動地學(xué)習(xí)、適應(yīng)公司的管理規(guī)則，大步跟進(jìn)、融入公司 蓬勃發(fā)展的 戰(zhàn)略步驟。 公司目前處于 創(chuàng)業(yè) 期，同事們必然會感覺一些不適應(yīng)，但是把公司做大、做強(qiáng)，永遠(yuǎn)是公司最終極的目標(biāo)。一個公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司發(fā)展之根本，若如果沒有健全的制度，其發(fā)展空間必然非常狹隘。Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti 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