淺議企業(yè)文化建設(shè)與管理-文庫吧資料
2024-09-19 14:00本頁面
【正文】 力量的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)也就成為僅次于戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重，否則，沒有專業(yè)的經(jīng)理層去執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也是無法落地。企業(yè)根據(jù)五化管理法制定相應(yīng)的具體內(nèi)容，也要根據(jù)時(shí)間和空間的變化而適當(dāng)調(diào)整，而不是一勞永逸的，其實(shí)這也是改進(jìn)化的內(nèi)容，在此作為強(qiáng)調(diào)。使用五化管理法時(shí)，要避免操之過急或領(lǐng)導(dǎo)不重視，因?yàn)槭褂脮r(shí)是需要過程和基本條件的，操之過急容易脫離實(shí)際 。 在此，主要 是提出企業(yè)五化管理法 (張保存 )及其基本思路，因?yàn)楣芾矸椒ǖ拇_立和思路的建立是非常重要的。改進(jìn)化是提升和有機(jī)融合五化之根本，改進(jìn)是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將不太適合的點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)調(diào)整，它是不斷改進(jìn)和完善細(xì)節(jié)進(jìn)而確保適合企業(yè)的運(yùn)行 。系統(tǒng)化是貫通五化之脈絡(luò)，它是對(duì)已經(jīng)制定發(fā)布的規(guī)范性文件或流程進(jìn)行歸類、整理或加工，使其集中起來作有系統(tǒng)的排列，便于開展活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)其全面性，將所有內(nèi)容有機(jī)整合，包括從人機(jī)料法環(huán)的各個(gè)角度各個(gè)層面的相關(guān)內(nèi)容，還包括企業(yè)的工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作方式方法、管理制度、員工培養(yǎng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等 6 / 12 等所有內(nèi)容 。 企業(yè)五化管理法，就是利用標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化、改進(jìn)化、創(chuàng)新化等五化有機(jī)融合的一種具有實(shí)效性的企業(yè)管理方法。所謂“薄”就是企 業(yè)在執(zhí)行起來要簡(jiǎn)單但有效，重在確?？刹僮餍院蛯?shí)效性。在現(xiàn)實(shí)中，管理企業(yè)時(shí)要達(dá)到 :管理無盲區(qū)、管理方法和措施與企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展極度吻合、達(dá)到高效益和良性發(fā)展，在很大程度上或者說在事實(shí)中很多企業(yè)已經(jīng)證實(shí)往往是“厚積薄發(fā)”之勢(shì)在起作用。 讓文化的生命力常青，讓文化成為團(tuán)隊(duì)的靈魂，關(guān)鍵就在于保持文化核心理念的恒久追求，同時(shí)與外部環(huán)境要求的良性互動(dòng)，使文化理念的應(yīng)用體現(xiàn)更具有時(shí)代特征與創(chuàng)造力。 每一次戰(zhàn)略格局的重大變化都必然影響指導(dǎo)思想的深刻變革。外部環(huán)境總是在不斷發(fā)生著翻天覆地的變化，轉(zhuǎn)折天天存在，文化理念也需要與時(shí)俱進(jìn)。 文化核心理念的穩(wěn)定和持續(xù)，是 文化影響力鞏固的必要條件。美國(guó)總統(tǒng)任期最高只有兩屆，我們幾乎從未見過，哪個(gè)總統(tǒng)上臺(tái) 4 / 12 就會(huì)推出一套新文化口號(hào)，但美國(guó)的文化凝聚力和穿透力在世界上首屈一指。 我們不止一次看到，某領(lǐng)導(dǎo)上任，便推出一套自己的理念口號(hào)，可很快就另有任 用，結(jié)果下面的基層單位剛剛把各樣看板弄上墻，卻立即又要換新的，造成巨大浪費(fèi)和思想混亂。但企業(yè)進(jìn)入到規(guī)范化、組織化階段，核心領(lǐng)導(dǎo)者的角色也在發(fā)生變化，在文化建設(shè)中更多應(yīng)該是推動(dòng)者、示范者和踐行者。 我們常說“沒有張瑞敏就沒有海爾”，“沒有柳傳志聯(lián)想就不是今天的樣子。他們的高度、視野、 3 / 12 傾向，對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵都會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。這似乎成了公理。但在委托代理機(jī)制下運(yùn)營(yíng)的國(guó)有 企業(yè)，卻是一個(gè)棘手的現(xiàn)實(shí)難題。更不能“一朝君子一朝臣”，隨著領(lǐng)導(dǎo)層人選的變化而變化。它應(yīng)該是固定的、穩(wěn)態(tài)的、持續(xù)的。應(yīng)用理念是在核心理念基礎(chǔ)上延伸出的，在各個(gè)業(yè)務(wù)
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