談我國(guó)工程項(xiàng)目索賠管理的發(fā)展論文-文庫(kù)吧資料
2025-05-29 09:58本頁(yè)面
【正文】 加合理的處理的手段。然后是對(duì)待索賠存在的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，在實(shí)際的工程建設(shè)項(xiàng)目中會(huì)存在相當(dāng)多的技術(shù)、人為、社會(huì)以及自然等因素，這些風(fēng)險(xiǎn)因素都在整個(gè)工程項(xiàng)目管理過程中不同程度的影響著實(shí)施的實(shí)際效果，并且隨著項(xiàng)目的不斷深入開展而發(fā)生著變化，如果不對(duì)此采取措施并加以控制，將會(huì)使其演變成為巨大的損失。并且在很多時(shí)候都未對(duì)索賠案例進(jìn)行收集、整理和分析。索賠是當(dāng)事人為保護(hù)自己權(quán)益避免損失、增加利潤(rùn)、提高效益所采取的重要手段，因而索賠是一種合理的權(quán)利要求，是施工合同實(shí)施過程中一項(xiàng)極為正常的業(yè)務(wù)，但我國(guó)由于受傳統(tǒng)思想的束縛及相 3 關(guān)制度不夠健全的等一系列因素的影響，使得索賠事件發(fā)生率很低。所以更新觀 念、提高認(rèn)識(shí)以及強(qiáng)化工程索賠管理能力是提高我國(guó)項(xiàng)目管理整體水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。畢竟到工程項(xiàng)目索賠管理人暗示我國(guó)工程建設(shè)中一個(gè)相對(duì)薄弱的部位，工程承包企業(yè)在索賠管理方面還普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)，一些工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)索賠管理的作用還不夠重視，所以培養(yǎng)一批有經(jīng)驗(yàn)的索賠管理人員是我國(guó)建設(shè)工程發(fā)展的有力保障。在工程項(xiàng)目管理中，一些項(xiàng)目通過成功的索賠能工程的收益增 加工程本身造價(jià)的 10%~20%，甚至部分工程索賠總額超過了工程合同金額。 工程項(xiàng)目索賠管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是這一博大領(lǐng)域中最值得關(guān)注的一項(xiàng)之一。 國(guó)際工程項(xiàng)目管理工作主要牽涉到合同管理、投資管理等內(nèi)容，這一部分工作開展的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)融入中國(guó)當(dāng)今快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變革的時(shí)代洪流的一部分有力的砥柱。 本論文主要從兩個(gè)方面給出建設(shè)我國(guó)工程項(xiàng)目索賠管理完整體系的建議，以及從業(yè)者和行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的進(jìn)行項(xiàng)目索賠管理的始發(fā)點(diǎn)，從而使得加強(qiáng)工程項(xiàng)目索賠管理在日常的建設(shè)工程中變得更加有效。但在我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目領(lǐng)域，由于起步相對(duì)較晚而使得工程項(xiàng)目索賠管理在某一些方面難以合理和規(guī)范化的運(yùn)用，造成了我國(guó)這一領(lǐng)域的知識(shí)理論空乏的現(xiàn)狀。 1 1 論文摘要： 工程項(xiàng)目索賠管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，是我國(guó)當(dāng)前行業(yè)里面一個(gè)熱點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。 1
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