工程項目管理中的索賠管理-文庫吧資料
2025-06-28 19:00本頁面
【正文】 期已購買材料的數(shù)量和漲價后所購材料數(shù)量的核算，以及未及早訂購材料的責任等問題的處理。再如暫停施工的指令是因承包商的責任引起的，業(yè)主將要求承包商賠償其損失。由于監(jiān)理工程師工作差錯，如延誤發(fā)給圖紙或拖延審批圖紙、因協(xié)調不力造成承包商之間的干擾、各種額外的檢驗和試驗、工程質量要求過高、對承包商的施工進行不合理干預、暫停施工、提供的數(shù)據(jù)或基準有差錯等給承包商造成損失，應由業(yè)主進行補償。如拖延提供施工場地及通道、拖延支付工程款、指定分包商違約，承包商均有權提出費用索賠和工期索賠。如果由于施工中改正這些錯誤而使施工費用增加和工期延長，承包商有權提出索賠。交給承包商的標書中圖紙或工程量清單，有時難免會出現(xiàn)錯誤。在挖方工程中，遇到地下文物或構筑物，承包商應立即報告監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，共同討論處理方案。如果由于特殊風險而導致合同終止，承包商除可以獲得應付的一切工程款和上述損失外，還有權獲得施工機具、設備的撤離和人員的遣返費用等。如遇特殊風險象戰(zhàn)爭、暴亂等，其風險劃歸業(yè)主承擔，承包商不對由此造成的工程損失或人身傷亡負責，并應得到損失前任何已完成的永久工程的付款和合理利潤，以及一切修復費用和重建費用。不可預見因素是指即使是一個有經(jīng)驗的承包商也不能預見到的因素在工程項目實施過程中發(fā)生。監(jiān)理工程師有權對此作出解釋，但如果承包商執(zhí)行監(jiān)理工程師的解釋后引起成本增加或工期延誤，則有權提出索賠。工程施工中,由于天氣、水文、地質、停水停電等因素影響,都將造成工程的工期延長或延誤,從而引起施工索賠。 施工條件變化引起的索賠 工程在施工過程中,不可避免地出現(xiàn)新的變化,如設計變更、自然條件的變化等。 材料數(shù)量變化造成損失 工程量的變化,使承包商已準備好的建筑材料數(shù)量變化,引起索賠。 工程量變化引起的索賠 實際施工時,完成的工程量往往與設計工程量有出入,根據(jù)規(guī)定,當合同價變更增減超過15%時,允許對有效合同價進行調整,引起合同價變化的原因主要是工程量的變化,引起的索賠主要有以下幾方面: 施工設備失調造成損失 工程量的增加,勢必要求增加新的施工機械,或增加原有機械的數(shù)量,引起承包商計劃外的投資,擴大了工程的計劃成本。通常引起索賠的事因有以下五個方面: 風險引起的索賠 一般包括合同風險、政治風險、經(jīng)濟風險等,如物價暴漲、自然條件的變化、施工現(xiàn)場條件復雜、各種法律法規(guī)的變化、涉外項目的貨幣匯兌風險等等。索賠管理是提高承包工程項目的經(jīng)濟效益和企業(yè)的生存能力的重要途徑。由此可見,工程索賠對工程施工經(jīng)濟效益的影響和作用之大,要
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1