【總結(jié)】中國(guó)最大的法律咨詢與法律信息服務(wù)平臺(tái)第1頁(yè)共6頁(yè)工程項(xiàng)目施工變更索賠探討一、引言在我國(guó),建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng),為了降低工程投資,業(yè)主普遍傾向于低價(jià)中標(biāo),因此,建筑承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。激烈的競(jìng)爭(zhēng),使承包商為了力求中標(biāo),無法考慮所有風(fēng)險(xiǎn)因素,甚至有時(shí)考慮到也只能暫放一邊,加之施工合同多為格式
2025-09-03 21:45
【總結(jié)】工程項(xiàng)目論文工程項(xiàng)目管理論文:試論工程項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng),工程項(xiàng)目的建設(shè)在我國(guó)也發(fā)揮著重要作用,工程項(xiàng)目涉及的范圍也比較廣。工程質(zhì)量的合格與否,直接影響著人們的日常
2024-12-04 04:05
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分
2025-03-11 10:25
【總結(jié)】7/7
2025-06-17 22:07
【總結(jié)】淺談工程項(xiàng)目建設(shè)中的施工索賠索賠是合法的所有者,根據(jù)自己的權(quán)力提出對(duì)某一有關(guān)資格、財(cái)務(wù)、金錢等方面的正當(dāng)?shù)臋?quán)力要求,是社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)融為一體的邊緣科學(xué),也可說是一門“藝術(shù)”。涉及到商貿(mào)、財(cái)會(huì)、法律、公共關(guān)系和工程技術(shù)、工程管理等諸多專業(yè)學(xué)科,存在于社會(huì)的方方面面,如旅游、貿(mào)易、醫(yī)療、交通、商品買賣、房地產(chǎn)、房屋裝修、工程建設(shè)等等?! ≡诠こ探ㄔO(shè)中施工索賠是經(jīng)常發(fā)生的,其主
2025-06-27 11:34
【總結(jié)】***項(xiàng)目變更索賠規(guī)劃書為了更好的了解變更、索賠工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,提高項(xiàng)目變更索賠水平,充分調(diào)動(dòng)各部門參與到變更索賠工作中去,為實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)給項(xiàng)目帶來的效益最大化,參照公司有關(guān)意見和辦法,特針對(duì)本項(xiàng)目情況在變更索賠工作上做了如下規(guī)劃:一、了解變更、索賠的實(shí)質(zhì)意義在工程實(shí)施過程中,承包合同價(jià)等于中標(biāo)價(jià)加簽證
2025-08-29 10:40
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析趙世強(qiáng)教授1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱A開發(fā)公司)對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工
2025-01-14 00:58
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目索賠意向書 工程停建費(fèi)用補(bǔ)償意向書 致 ###: 我公司于2014年標(biāo)中標(biāo),承建 ##工程建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目占地總面積1116000平方米,總建筑面積為59050平方米。開工日期...
2024-11-15 13:26
【總結(jié)】:淺談我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本管理存在的問題與發(fā)展對(duì)策【摘要】:項(xiàng)目成本管理對(duì)建筑企業(yè)而言至關(guān)重要。本文通過對(duì)成本的定義、建筑工程項(xiàng)目成本管理的特征描述,從整體上把握建筑工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn),分析了我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀、存在的問題及相應(yīng)的發(fā)展策略。關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;成本引言我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑工程建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)在是“僧多粥少”的局面,
2025-05-13 17:44
【總結(jié)】目錄摘要…………………………………………………………………………………………1一、引言……………………………………………………………………………………11案例……………………………………………………………………………………12研究的目的和意義……………………………………………………………………1二、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中
2025-06-22 00:41
【總結(jié)】天津大學(xué)(高等教育自學(xué)考試)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書辦學(xué)點(diǎn)專業(yè)班設(shè)計(jì)(論文)題目:某高速公路工程項(xiàng)目施工索賠管理研究完成期限:自2011年12月日至2012年月日止指導(dǎo)教師
2025-06-28 20:26
【總結(jié)】現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理論文工程項(xiàng)目合同管理論文現(xiàn)代工程項(xiàng)目合同管理的有效性探析 摘要:隨著我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展,合同管理的核心地位日益凸顯。無論是整個(gè)行業(yè)、建筑工程企業(yè)還是個(gè)人,都在合同管理中扮演著重要角色。本文從提高工程項(xiàng)目合同管理有效性的背景、阻礙因素和對(duì)策策略三個(gè)向度對(duì)該問題進(jìn)行解讀,希望對(duì)提高合同管理的科學(xué)化水平有所裨益?! £P(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目核心合同管理有效性
2024-12-04 09:16
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目變更索賠案例分析(十六局徐有國(guó))本次工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,從以下六類問題做重點(diǎn)介紹:主體工程設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更,從《合同》條款上尋找工程費(fèi)用變更,工程量清單費(fèi)用索賠,盾構(gòu)施工費(fèi)用索賠。一、案例分析案例1天平路立交工程
2025-08-30 16:07
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理論文有關(guān)項(xiàng)目管理的論文淺談建筑工程項(xiàng)目管理的控制一、建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀目前質(zhì)量事故、工程延期、費(fèi)用超支等問題屢見不鮮,特別是近些年來出現(xiàn)的多起重大工程事故,大多是由于項(xiàng)目管理不善、管理不規(guī)范造成的,這表明我國(guó)工程項(xiàng)目管理還有許多問題急待解決。通過我們近年對(duì)所管理的工程匯總分析,在建筑工程項(xiàng)目管理過程中比較
2024-12-03 17:15
【總結(jié)】工程建筑論文-論工程項(xiàng)目管理論文關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;現(xiàn)代工程項(xiàng)目論文摘要:現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)現(xiàn)代工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理,以“讓客戶滿意”為項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)。必須建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理公司制度,建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理體制,構(gòu)筑企業(yè)文化等。項(xiàng)目管理企業(yè)只有進(jìn)行現(xiàn)代項(xiàng)目管理,才能實(shí)現(xiàn)“共贏”的工程目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo),才能使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2025-09-03 21:54