員工溝通與快速建立歸屬感-文庫吧資料
2025-05-22 22:29本頁面
【正文】 ?喜歡非正式的交談 ?避免讓他介入沖突的情境 調(diào)整風格的步驟 ? 認識自己的風格優(yōu)勢 ? 了解他人的風格偏好 ? 學習欣賞與他人的風格表現(xiàn) ? 用他人喜歡被對待的方式對待 ? 與他人風格優(yōu)勢結合創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)團隊 ? 找到安全的情境學習運用自己不常 用的風格 ? 與他人分享找到自己行為偏好的不 當之處加以調(diào)整 溝通上的 “黃金定律” ?你希望別人怎樣 對待你，你就 怎樣去對待別人。人類喜歡以自 己偏好的方式處理身邊的事務，久而久之便形 成了習慣；也因此日漸喪失其對環(huán)境改變與因 應個別差異的反應彈性而不自知。這種信任和奉獻自然有利于提高企業(yè)的績效。 這樣會使員工感到受到尊重和信任，有利于職工增強歸屬意識，積極地履行自己的職責。 其次，在決定員工的職責、獎懲時，應盡可能地征求員工的意見，給予員工更多的選擇權。當然，這種授權是建立在對員工的了解的基礎上的，否則就必然導致管理的混亂和績效的下降。 信任員工 一個員工，如果感受不到他所在集體對他的信任，那么，他不可能信賴這個集體，更不可能在內(nèi)心深處將自己融入到這個集體中去。企業(yè)一方面應盡量為員工尋找能充分發(fā)揮其潛能的職位，另一方面，應為職工提供各種培訓和接受繼續(xù)教育的機會。 如何使員工產(chǎn)生歸屬感呢？ ? （一）、物質(zhì)回報 ? （二）、價值認同 企業(yè)文化 ? （三）、精神感化 (當期重點） ? 關心員工
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